配电网工程建设标准化管理措施探讨

于洋 杨艳 王子瑜 许云峰

摘要：伴随着城市化发展进程的推进，电力资源成为城市生活中的重要资源，对人们的工作、生活、学习会产生重要的影响。对于配电网工程建设而言，安全质量管理是其非常重要的一项内容，为了能够更好的适应时代的发展要求，加强配电网工程建设安全质量标准化管理体系的建设有重要的意义。基于此，本文对标准化管理概述以及配电网工程建设标准化管理措施进行了分析。

关键词：配电网工程;标准化管理;措施

随着我国现代化建设进程的不断推进，人们对于能源有了越来越高的要求。以电网建设为例，如今我国不仅追求供电的连续性，也更加关注供电的稳定性，以实现更高效的生产，因此在这样的需求下，对配电网建设进行标准化的管理就显得尤为重要。

1标准化管理概述

在经济水平日渐提升的情况下，人们对于电力的需求不断扩大，用电水平以及电力行业所提供的服务质量都成为人们所关注的焦点。在电力工程当中，尽管其技术水平正在不断提升，但其施工项目的管理已经无法达到施工的需求，导致工程施工阶段受到各种因素的影响而产生问题，最终影响到工程项目的建设质量。为了优化配电网建设工作，越来越多的新技术、新设备出现，这些设备及技术等方面的管理都為项目建设的管理带来新的难题。因此就要从施工开始之前就需要进行科学合理的设计，对施工建设要进行有效的监督管理，工程完工后要做好后勤工作，坚守一切安全隐患。因此就需要有标准化的管理措施，对每一个环节都要进行严格的管理，保证企业的收益。

2配电网工程建设标准化管理措施

2.1设计标准化管理制度

供电企业想要有效的建设标准化的管理制度，首先就需要结合企业自身特点，严格按照现在最新颁布的国家标准管理条例以及相关的电网文件，在进行配网的工程开始之前，涉及一套完成标准化管理制度。条例中灵活性较强的条款，就需要结合施工环境以及所需要服务的人群的不同需要，进行相应的调整。配网工程的设计需要结合当地的实际情况，“对症下药”。根据电网的统一规定，对设计的检查工作要有效增强。配电网的设计人预案进行设计时，需要勤与施工方交流，对工程图纸的设计，需要结合施工现场的实际情况以及相关建材的配置，要能合理的计算成本，可以设计多种不同的施工方案，通过交流讨论选择出其中最好的设计方案，还要保证工程质量，进行细致的分析。

2.2日常管理

（1）工作制度：正所谓打铁还需自身硬，无规矩不成方圆，对配电网工程的管理不是狭义的对施工项目部的管理，业主项目部对自身部门员工的管理也是必不可少的，对自身部门员工的日常管理不仅要以公司员工管理办法为基础，部门内部制定各岗位职责、工作规章等相关的规章和考核制度。

（2）例会制度：会议是部门之间、部门内部大范围交流沟通的最直接、最有效、最常用的方式。 例行会议一般包括各部门周会、月度工程协调会等。部门周会由业主项目部成员汇报前一周工作情况和存在问题，安排本周工作。月度工程协调会对上月施工情况进行回顾总结，肯定成绩，找出不足，总结经验，吸取教训，解决工程中存在的各种问题。安排月工作计划。

（3）联络制度：各项目部枝江的工作交流，要以书面的联系单形式，不能仅靠口头交流。口头交流没有记录证据，没有完成压力，容易引起互相推诿。 内部联系单至少一式两份份，发出、接收方各一份。

2.3加强设备材料管理，保障施工质量

2.3.1加强施工管理

在进行施工前，针对施工单位需要进行有效筛选，加强对施工单位相关资质以及施工经验进行校对和审核，同时需加强对施工单位的施工技术和安全技术进行相应的检验。

2.3.2加强设备材料管理

确保其施工材料符合相关的标准要求，同时相应的工程质量监督管理人员要在工程建设过程中不定时对工程的各个部分质量进行抽样检查，从而实现对工程质量的监督管理。

2.4质量管理

随着工程项目建设日益规范，一个工程项目的后期验收越来越重要。项目管理者要及早了解和准备好每一道验收程序，与相关部门早沟通，早做准备，尽快取得验收通过。只有这样才能保证项目如期交房。工程项目的质量是设计意图被实现的程度。质量控制是指开发项目管理机构以合同规定的质量目标或以国家标准、规范为目标所进行的监督和管理活动。质量控制的任务主要是在施工过程中及时发现施工工艺等是否满足设计要求和合同规定，对所选用的材料和设备进行质量评价，对整个工程中的工作质量水平进行评估，将取得的质量数据和承包商履行职责的程度，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并作出评判。当发现施工存在重大质量隐患，可能会造成质量事故或已造成质量事故时，业主方可下达停工令，要求施工单位停工整改。业主方应对事故的处理过程及结果进行跟踪检查。

2.5增强配电网工程网络上的管理能力与力度

建设配电网工程需要“与时俱进”，要紧随时代的脚步与科技的发展，所以就需要对配电网的管理方式以及制度进行相应的规范，针对影响供电的因素，采取相应措施。配电网工程的管理人员需要解决施工过程出现的问题，对工程进度进行有效的分析。同时还需要有意识的提升自身的职业素质，对国内外的先进技术进行学习，使各个部门都能够有效的进行配合，从而能提升对配电网的管理能力，使配电网工程能发挥预期的作用。工程的其他部门也需要学习相关的先进管理模式和制度，同时结合自身的特点，创建有自身特色的管理制度与相关规定，有效的提升配电网的使用效果，使配电网建设能够高效进行施工，保证企业的经济效益。

3结束语

社会的进步带来了时代的变迁，物质文明的高度发达使得人们对于电的需求量越来越大，因此，配电网工程建设项目开始变得越来越多。对于配电网工程建设而言，安全质量管理是其非常重要的一项内容，为了能够更好的适应时代的发展要求，加强配电网工程建设安全质量标准化管理体系的建设有重要的意义。

参考文献

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