电力工程施工安全质量管理

刘永程 李新晓 赵祥利

摘要：电力工程的施工质量关系到人们的日常生活质量和社会的发展水平，对人们的生命安全也带来或大或小的影响。由于电力工程施工现场安全管控在实际开展过程中需考虑的要求较多，这就应在全面落实各项要求的条件下制定合理对策，彰显施工安全管控的现实作用，使得施工水平和整体安全水平有所提高。

关键词：电力工程;施工安全;质量管理

1电力工程施工安全管控的重要性

电力建设项目是一个全面的项目。在电力工程建设过程中，存在安全隐患。这些潜在危险的存在可能会导致安全事故和重大后果。减少安全事件就是减少对企业发展的不利影响，推进电力工程建设的安全稳定开发。作为项目管理的子系统，系统地实现了根据pdca循环模式运行，模式建立安全管理的目标和“阶段性改善和持续改善”的理念。因此，建设安全管理是动态完善的自我调整管理系统。建立建设安全管理的重要性，首先是建立建设安全管理，确保工人的安全和健康，是社会经济发展、社会公正安全和文明的基本标志。建设安全管理的建立可以改善企业在这个阶段的一些恶劣情况，如不完善的安全制造规则、不恰当的管理方法、安全的生产状况等。建设安全管理对企业环境的安全性和健康状态有特定的要求和限制。为了满足安全卫生标准的要求，为了促进劳动环境卫生，必须按照安全管理标准进行管理。通过实施建设安全管理，企业可以尽快改变安全性和健康后退，彻底调整企业的安全和健康管理机制，提高劳动者的安全和健康状态。同时，提高进入国内及海外市场的企业的竞争力。实施建设安全管理是满足国内外市场经济的集成趋势需求。

2电力工程质量管理原则

工程质量直接决定了整个电力工程项目的服务质量，在完全满足这些项目实际需求的同时，我们还需要注意贯彻落实几个基本原则：首先，坚持产品质量第一和用户至上两大基本原则。我们进行建筑施工时，需要始终将质量放在工程建设的首要位置;其次，需要注意坚持以项目队伍工作人员为管理工作的核心。企业管理者需要加强对员工的管理重视，通过开展绩效考核或者知识技能的培训等方法，使工程项目施工质量能够在根本上得到保障。坚持“以人为本”的工作核心，充分将工作人员自身的工作积极性和创造能力进行调动，增加员工的责任感和归属感;最后，坚持预防和预控为主的原则。预防为主，这需要改变质量控制的重点，检查产品的整体质量、施工材料的质量等，这也是保障施工项目能够高效开展的重要保障之一。

3电力工程施工安全质量管理策略分析

3.1完善安全管控体制

由于电力工程施工现场安全管控需考虑的要求较多，这就应在落实各项基础要求的条件下完善与施工现场安全管控相关的体制，并在完善体制支持下落实施工现场安全管控顺利开展的目标，降低施工现场安全管控难度，为施工现场安全管控提供合理的参考依据。电力工程施工现场常见的安全隐患包括材料堆积位置不合理、高空坠物和电力设备漏电等，这就应从各项安全隐患实际表现和诱因规划合理改善措施，同时结合各项要求对施工现场安全管控过程中涉及的体制进行完善处理，保证施工现场安全管控的针对性和有效性，改善施工现场混乱的局面，为推进施工现场安全管控稳步开展提供合理体制支持。电力工程施工现场安全管控过程中需要考虑的规章制度比较多，这就应保证各项制度的完善性，藉此为施工现场安全管控提供制度支持，为施工现场安全管控以及相关工作稳步开展提供合理参考依据。此外还需全面落实电力工程安全生产责任制，保证施工现场安全生产管理与工程项目日常管理间的关联性，并在施工现场安全管控体制支持下完善项目施工行为。

3.2建立健全安全培训机制

通过建立健全安全培训机制，实现了对员工进行分批、有序的安全培养，在安全知识宣传教育基础上促使企业职工自身安全意识和相关专业知识获得良好的发展。这就需要将安全知识宣传教育活动落实和贯穿到整个生产施工管理过程中，在进行技术性交底工作的基础之上，落实安全知识交底工作，通过切实地做好合理的准备和安排生产任务，开展各种施工安全工作，施工质量的监督和检查等。此外，还应该定期、定次开展对安全管理技术人员的专项技能培训，将其与在岗安全技能培训、专门技能培训等方式进行有机结合，以提高企事业单位员工的总体安全意识，提高企事业单位安全管理工作的综合能力，使得广大员工能够牢固树立正确的安全管理意识，明确安全生产管理工作宗旨，选择有效的手段和方法来加强管理。

3.3提高人员安全意识

参与电力工程施工和现场安全管控的人员较多，需在开展工程项目建设时提高相关人员自身安全意识，确保相关人员可在各项标准条例和具体要求支持下对施工现场进行安全管控，控制施工现场安全风险，使得施工现场安全管理可满足工程项目实际建设要求。同时还应按照各项要求對参与施工现场管控的工作人员进行安全教育，使其可通过相关教育提高自身安全意识和实际工作能力，确保施工人员和管理人员可在相互配合条件下开展现场安全管控工作，避免施工现场安全管控受到人为因素干扰。同时，还应对工程项目施工现场中重点风险位置进行优化处理，控制相应施工受到各项风险因素影响，及时调整施工现场安全风险区域，这就可提高工程项目建设效果和电力调度的安全性，满足电力工程施工安全开展要求，使得工作人员可在规范自身行为的条件下开展施工现场安全管控和综合控制，并促使各部门工作人员在相互配合条件下开展电力工程施工现场安全管控。

4结束语

电力管理领域的安全管理是重要课题。安全管理水平直接关系到电力工程建设单位的社会、经济优势和建设人员的生命安全。因此，作为电力工程现场建设管理人员，我们必须不断积累经验，认真研究，积极提高业务水平和管理质量，确保电力工程安全稳定的现场建设。电力施工现场安全性更重要，将直接影响企业的稳定发展和电力网的安全性和稳定性。积极应用、实施安全管理的科学管理方法，确保输电网安全运行和企业安全管理的顺利发展。

参考文献

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