机电安装工程施工管理及创新研究

茅钱敏

摘要：机电安装是保证机电设备稳定运行的关键所在，随着机电设备需求的增多，设备可靠性也越发重要。对此还要加强机电安装工程的施工管理，以此保证机电系统运行质量。文章对机电安装工程施工管理问题与管理创新策略展开探讨。

关键字：机电安装;安装工程;施工管理;安装管理

引言

机电安装工程是建筑项目中重要组成部分，其质量的好坏决定着建筑中一些功能的正常使用以及施工质量的保障及安全，使得施工不能够满足于人们的需要。如安装不具有有效性，则很有可能发生安全隐患，并且会造成无法使用的现象发生。所以机电安装工程在进行安装的过程中一定要对安装工作进行一定的控制。对于进行安装的过程中安装的技术要有更高的要求，并且对质量也有进行一定的监督工作。另外最重要的就是加强安装中的施工管理工作。这样全方位地对机电安装工程工作进行一个监督和把控，让施工的质量可以有一定的提升，最终让项目的安装能够更加顺利进行。

1机电工程安装施工特点

目前，人们的生活水平不断提高，对居住房屋的要求随之增高，建筑企业为了使工程的质量满足大众的需求，将性能更强劲的新型机电设备引入公司。安装环节是机电工程质量控制的重要环节，在实际安装过程中，如果安装人员没有严格参照安装规范和技术标准，仅凭借自身经验进行安装，必然会对安装质量造成严重影响。因此在安装时，首先要了解现场的安装环境，结合实际安装情况制定科学的安装计划与管理方案，并严格按照计划执行，有序开展机电安装项目，机电安装施工的特点具体有以下几个方面：第一，具有较长的安装施工周期。机电系统是一个综合系统，涉及到的子系统有很多，安装过程十分复杂，安装的设备无论是种类还是数量都比较多，安装施工中还存在大量的返工情况，因此，整个机电安装工程施工周期比较长。第二，交叉施工现象频发。机电安装工程施工过程中，经常会与其他工程出现交叉施工情况，所以机电工程安装施工不仅对安装人员的专业知识有较高的要求，同时也需了解其他相关学科的知识，并具备足够的施工经验，从而确保施工的顺利进行。第三，更高的技术要求。随着科学技术与建筑行业的不断发展，机电工程设备的复杂程度越来越高，这使得机电安装工程的技术要求也在逐渐提升。

2机电安装工程施工管理的问题分析

2.1机电安装作业与其他部门无法协同

在建筑物的机电项目施工中，未能保证整个项目工程质量达标，这时需要所有参与项目建设人员都参与进来，以提高整个机电系统的完整性，现阶段我国的机电项目的施工中会存在着各施工部门无法协同的问题，这就会导致机电项目的施工中存在着安全事故。比如在防雷设备安装时，如果只是按照施工图纸来进行工程建设，而忽略了与设计单位沟通联系，就会造成项目施工作业环节不合理，从而对整体的工程项目产生一定影响。

2.2 忽视质量

部分施工单位在机电工程施工中为了降低投资成本会盲目加快施工进度，对施工质量缺乏重视。如果没有高度重视各个施工环节质量，那么必然难以建设出高质量机电工程，难以达到建设标准要求，在机电系统使用中机电设备也难以充分发挥其价值，甚至存在安全隐患，威胁人民的生命财产安全。

2.3选材不规范

截至目前，仍有部分施工单位的现代技术手段达不到相关要求，也不能规范化开展造价管理工作。工程建设过程中时常出现成本比预算高许多的情况，有些企业不根据合同中所规划的标准采买材料、设备等，使用超出市场价格的金额购买质量低劣不符合标准的产品，不仅增加了工程成本，而且带来了巨大的安全隐患。

3机电安装工程施工管理创新举措

3.1提高施工人员配合程度

在具体安装中，施工人员可有效控制质量控制，减少其对机电工程的影响，同时技术及施工人员均要及时采用有效沟通、交流法，加大力度对施工人员进行技术培训，从而提升对质量控制的重视程度，施工人员的写作配合意识也是影响施工质量与施工效率的关键，提升施工人员的协作配合意识，提升施工过程中彼此间的配合默契，能够有效保证施工质量，从而有利于安装团队构建。

3.2完善建設质量管理制度

制度建设的效果影响到机电设备安装工程的规范性，自然也和实际的工程质量有着密不可分的关系。质量管理的实施和制度建设效果与制度约束力的发挥密切相关，在这一过程中应该明确影响工程质量管理效果的因素，然后在具体的制度建设当中予以体现，使得工作人员能够以制度规范为行动指南，调整工作方法。第一，确定针对于工程施工的事前、事中与事后的质量管控体系，将质量管理贯穿全程并形成一种规范和规章制度，确保预期目标的实现。第二，确定有效的施工进度管理制度。之所以把施工进度管理作为质量管理的重点并在制度建设当中予以体现，主要是因为施工进度和节奏会对质量控制与管理带来很大的影响，盲目追求进度会导致工程质量下降，但是延长施工时间会造成成本升高，无法确保施工企业的效益。第三，加强施工技术运用与管理制度建设，加大技术管理力度，既要对原有技术进行创新，又要不断引入新技术和新工艺，提高工程建设水平。最后，就是在进行安装施工中进行阶段性的检查，对整个工程都要进行质量的监控，每一阶段完工后都要进行质量的验收。发现有问题的部分及时调整，最终改善整个工程质量。做到以上几点，对机电安装工程质量实现整体控制。

3.3施工材料的管理

在机电工程安装时，要求工程人员能够掌握市场中机电设备性参数，在市场内，寻找与该项施工技术要求相匹配的机电设备，还要求所选择工艺材料具有更高的安全性、稳定性。在机电设备安装期间，所选择设备和材料，都会直接影响到工程项目的建设，在现阶段，人们对于机电设备材料所具备性能和质量都有更高要求。在绿色环保可持续循环发展的角度上，选择工程材料，在项目建设中，对工程材料做出合理的质量把控，并对材料的选择做好严格的监督，以使运输到施工现场的材料，能够做到质量有保障，还要根据项目施工技术有关规范来做好工程材料的质量检查，进而保障所有机电设备产品在机电项目施工中，得以顺利的应用。

3.4引入信息化技术

现代信息科技不断发展，互联网技术、智能化技术开始广泛地应用于现代机电工程当中，机电工程也逐渐朝着智能化方向发展。将信息化技术应用于机电工程是滴传统管理模式的创新，实现管理流程的优化，能够创新机电工程施工管理工作。比如将虚拟建造技术应用于冷冻机房当中，可以利用BIM模型模拟机电工程施工过程，开展进度、质量、安全等方面的管理工作，直观地查看机电工程施工过程，通过数字化演示明确施工中的冲突，采用交叉管理的方式落实各项管理工作，提升管理水平，优化管理效果。此外，可以搭建协作平台，综合利用BIM技术、进度沙盘、二维码技术等，将施工管理的水平提高，高效落实机电工程施工管理工作。从管理角度来讲，应用信息化技术可以辅助技术交底、进度分析等工作，能够将机电工程施工效率提升，可以为企业创造更多的经济效益。

结语

综上所述，随着我国社会经济稳定的发展，在建筑机电设备的安装时，涉及到的内容和领域越来越广泛，因此就需要由工程企业进一步加强对机电设备安装项目的管控，优化设计工程的管理机制，提高机电设备质量控制，引入信息化的管理策略，保证机电设备安装的合理性，切实提高机电设备运行水平，为相关工作提供有利的基础保障，推动我国机电工程事业的安全发展。

参考文献

[1]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化，2020，No.335（24）：237-238.

[2]刘瑞平.机电安装工程施工技术与质量控制[J].中国高新科技，2020，No.73（13）：81-82.

[3]王顺兰.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].中国室内装饰装修天地，2019，000（024）：101.