企业内部控制信息披露质量问题研究

王晶

摘要：在企业发展过程中，通过不断强化内部控制，提升信息披露质量，使得企业可以在激烈的市场竞争中获得发展，促进企业资源合理配置，提高企业的综合实力，降低企业的经营风险。但还有部分企业由于各种原因，对于内部信息披露不够重视，从而使得企业的风险不断增加，不利于企业的长远发展。本文主要结合企业内部控制信息披露的相关概念和必要性，分析了企业在信息披露过程中存在的问题，并有针对性的提出相应的策略。

關键词：内部控制;信息披露;问题;对策

1企业内部控制信息披露概述与必要性

1.1企业内部控制信息披露概述

企业内部信息直接反应出企业内部控制制度以及执行情况，为企业的决策、运营以及战略发展目标的实现奠定坚实的基础。企业内部控制对于企业资源的安全性与完整性，对企业的发展目标，信息资料的准确性，运营活动方针的贯彻实施，效率和效果以及运营活动的经济性等，通过内部管理和调整，可以做到客观的评价与约束。企业内部控制是建立在专业管理的基础上，对企业进行严格的监管和风险防范，对企业进行全方位的控制与管理，促进企业按照流程、规范发展，是企业在经营过程中形成的管理规范。

1.2企业内部控制信息披露的必要性

首先，对于企业管理层而言，内部控制信息披露可以帮助他们明确自身职责，并建立一套完整的、科学的内部控制制度，这也是企业管理层非常重要的职责，对于内部控制信息披露，属于一种接触受托责任的方式。其次，内部控制信息披露可以增强企业管理人员的意识，加强对企业内部控制的重视程度，并提升企业报告的真实性和有效性，提高透明度，防止出现徇私舞弊的现象。最后，重视企业内部控制信息的披露，加强对企业内部控制信息的披露力度，可以体现出企业管理层对内部控制的责任和义务，外部使用者可以根据披露的内部控制信号，做出正确的决策，加强内部控制信息披露，可以让外部接收到更加真实准确的信息。

2企业内部控制信息披露中存在的问题

2.1内部控制结构不合理

当前企业管理层在内部控制各项规章制度的重视程度不足，虽然各个部门可以执行，也认识到其重要性和必要性，但却没有对执行结果进行定期检查和公示，只有部门负责人有所了解，但各个部门之间的信息协调不够通畅，信息的公开并没有针对企业各个层面进行综合研究部署，使得企业内部控制力度不断减弱，主要是由于各个管理层对信息披露意识不足，只是在内部将信息进行反馈和消化，对于信息没有进行完整的披露与整改，更没有制定有效的方案，还有一些管理人员认为这些信息属于商业机密，不愿将内部控制信息进行披露。

2.2内部控制制度不健全

企业相关制度，主要针对各个部门，并且这些制度基本相同。很多企业都没有结合企业实际情况进行内部控制制度的制定，从而使得内部控制制度缺少科学性和可靠性，内部控制制度缺乏可执行性，影响企业的发展，与企业的内部控制不够契合，从而导致内部控制制度存在困难。

2.3内部控制信息披露真实性和准确性不足

企业财务核算工作中也存在着基础薄弱、专业能力不足、执行力低以及对新的政策和规定了解不慎的问题，造成各个部分活动中，对信息的披露和处理没有按照新规定以及新要求新型，影响信息披露的真实性和准确性。比如，在企业进行财务报表过程中，经常会对财务报表进行“粉饰”，使得财务报表不能真实的反应企业的经营情况，影响信息的真实性。

2.4内部控制信息披露的及时性和完整性不足

在企业发展中，内部控制信息披露不完整或者披露不及时的现象经常出现，主要体现在企业的重大经济业务信息方面。例如，企业会对重大经济业务信息有意避开，或者在企业财务报表中不体现出重大贷款、非货币性交易、诉讼、债务充足以及政府补助等事件信息。但这些信息的披露恰恰是非常重要的，是可以体现出企业重要的经济数据，对企业的现金流以及企业自身的运营有着非常重要的关系和影响，对于银行是否予以贷款，债权认是否进行放款有着非常重要的影响。

3加强企业内部控制信息披露的相关对策

3.1完善治理结构以及组织结构

企业为了更好的控制内部信息披露问题，还需要加强对内部信息披露的意识，使得各级员工可以明确自身的责任，不断完善企业的组织结构，保持各方面权利的平衡，还可以通过建立股东大会、董事会以及监理会的方式，制衡各方关系，从而在企业内部形成不仅稳定，而且相互制约的关系，从而保证各方的利益，保证信息的准确性和完整，从而使得企业可以更好的应对各种变化。还要重视信息上传下达，使得各个层级的信息可以加强互动，保证各个部门工作可以更好的协调，加强相互监督，优化企业内部环境。

3.2构建科学的内部控制制度

内部控制涉及到的内容非常复杂，包括企业的管理、运营中的每个细节，还涉及到企业不同部门和业务在不同阶段的开展。因此应建立并完善科学合理的内部控制制度，才能有效的降低和控制好风险。另外，还应重视企业内部控制的不断优化，每个部门领导都要全面梳理好部门工作，排查部门隐藏的风险，从而结合企业的实际情况建立有效的风险防御机制，从而实地企业内部控制信息披露质量可以提升，促进企业更好的按照标准管理机制强化风险评估，有效的控制企业吟唱的风险，改进与企业不适应的各种内部控制制度，废弃一些与企业发展不相符的理念，并不断完善缺失的制度，对原本的内部控制制度进行更新和修订。

3.3提升内部控制信息披露的真实性和准确性

企业内部管理层需要认识到内部控制信息披露的重要性，提升风险防范意识，不断的发现企业管理方面的漏洞和问题，并采取有效的解决措施。应定期组织管理层进行培训，提升管理人员的能力和对问题的分析能力，使其可以在企业管理中及时发现可能存在的风险和问题。企业管理层不仅应重视会计信息披露，还应提升对内部控制的力度，使得信息的披露可以渗透到各个环节中，加强对企业会计人员和财务人员的培训，使得财务人员提升职业素养。因此企业应重视在关键环节和发展项目中的审计工作，使得审计工作的严谨性可以提升，保证内部审计工作的独立性，从而提升内部审计控制信息披露的质量，使得审计力度可以提升，为相关人员及时发现内部问题提供可靠的依据，并保证信息披露的真实性与准确性。

3.4利用信息技术保证信息披露的及时性和完整性

企业内部控制监督管理中，应定期对内部控制管理合理的梳理并及时发现存在的问题和不足，针对这些漏洞和不足进行修正，以表格的形式列出详细清单，从各个角度提升内部控制对各个部门的监督力度，使得各个部门可以按照表格，不断完善信息的披露，对其中的不足进行改进。在整改过程中，要严格按照流程进行检查和监督，及时准确的披露信息，防止之后在出现相同的情况，另外还需要发挥信息技术的优势，建立长效的跟踪及时，对于信息披露途径进行完整的记录，使得信息的完整性可以发挥出来，还可以利用现代化的信息传播渠道，进行信息披露和反馈，降低企业的运营风险。

结束语

总之，企业内部控制信息披露有着一定的独特价值，在企业发展中发挥着非常重要的作用，因此企业应处理好内部控制信息披露，从而有效的保障企业的各项工作合理开展，降低企业的风险，对企业信息披露中存在的问题进行分析，及时发现企业在发展中遇到的各种问题和衣怒汉，控制好企业的制度、人员、意识以及文化等方面，健全内部控制制度，促进企业的长远发展。

参考文献

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