10kV电力配网工程施工技术管理探讨

2021-03-27 02:36南方电网有限责任公司肇庆四会供电局韦宇虹
电力设备管理 2021年8期
关键词:施工人员工程施工流程

南方电网有限责任公司肇庆四会供电局 韦宇虹

1 10kV 电力配网工程施工技术及施工影响因素

网架施工。10kV 电力配网工程施工技术主要是以网架施工和附属设备建设为主体现的。网架施工能够保证电网电力资源得到有效利用,同时有效把控专业性节点,建设施工十分便捷,应搭设线路作为联络线,能够减少工程施工成本,还能保证供电运行具有安全性。

相关附属设备建设。具体是体现在安装配电器,应坚持容量小及半径短的原则,这样才能保证配电器和负荷中心具有较近的位置。配电器在运行过程中应保证三相电压具有平衡性。配电变压器容量应在100kV 以下。另外,针对配网工程务工补偿设备应以自动式投切功能设置位置,应在单相或是三相间进行相互投切,这样才能有效控制低压无功率,避免负荷在低谷时,出现补偿过度的情况,这也是10kV 电力配网工程施工技术的一种体现[1]。

人员方面。10kV 电力配网工程在施工过程中施工人员是十分主要的,是最为主要的参与主体,在操作过程中容易参杂一些主观因素,造成施工缺少规范性,最终对工程质量是极为不利的。作为电气企业应给予人员管理一定的关注,施工人员应摆正工作态度,发挥工作主动性,并利用正确的管理方式提升专业技能水平,并提升职业素养,降低施工人为误差。

材料方面。10kV 电力配网工程施工流程中材料十分重要,质量好的材料会创设出好的条件,但劣质材料在利用后将对工程质量造成不利影响,这意味着施工材料管理是尤为主要的。因此,作为电气企业应加大材料管理,确保型号以及尺寸等能够满足相关要求。加大管理材料进场,降低不必要材料损失浪费,这样才能发挥材料作用,给予10kV电力配网工程一定的支持。

设备方面。10kV 电力配网工程施工中,在选择施工设备时应依据现场条件或施工需求进行选择,并在专业技术人员指导下进行操作,这样才能发挥出施工设备作用。另外,由于10kV 电力配网工程拥有较大施工量,施工设备在一定时间运行后应进行保养及维修,技术人员应将这项工作做好并及时发现问题,利用科学的方式对问题进行处理,防止细节问题对设备运行造成不良影响[2]。

环境方面。10kV 电力配网工程施工主要是在自然环境中进行施工的,没有遮蔽,受气温及降雨等因素影响,对施工会造成严重影响,不能确保10kV电力配网工程施工质量。因此,电气企业应了解各种环境因素,掌握其对施工造成的影响进而采取相关对策,这样才能消除对工程质量造成的不良影响。施工人员应对现场情况进行掌握,利用动态化措施对环境因素进行有效管理。

2 10kV 电力配网工程施工技术管理面临的现状

临时筹建项目部造价控制整体素质不够理想。临时筹建项目部门成员缺乏专业性综合能力,并对控制造价方法不是十分了解。另外,由于没有对施工合同条款进行深入性分析、没有掌握造价预算知识、没有依据施工现场变化对签证进行变更,进而导致结算缺乏增补依据。由于临时筹建部门没有认知到采购合同的作用,在合同中没有确定签订主材设备附件要求,因此需进行重新订货采购。本来应和主材供应附属设备,但最终造成不能对工程造价进行有效控制,导致阻碍了工程进度发展。

缺乏协调以及沟通不足,造成施工进度十分缓慢。在施工管理过程中工程公司占有一定地位并发挥着十分重要的作用,在作业协调流程是十分重要的。电力工程在施工过程中,工程公司经营部及工程部和财务部等都担任着一定的职责并操纵着不同的业务。如果任一部门耽误了施工时间将降低部门工作效率,对电力工程施工进展是十分不利的。

工程竣工归档缺乏科学性。电力工程工地在业务流程中存在一些不够完善的地方。完成电力工程项目施工后主要是由工程建设部门负责工程验收的,保证验收合格后施工单位部门才能结算工程项目资金,待结算审核通过后再向客户收取工程余款。但在具体业务流程中会存在一些问题,例如验收工程和具体标准相违背,变更缺乏依据不能进行资金结算,或是资源缺乏规范性,审核不能终审等,进而造成工程余款结算发生纠纷事件等[3]。

施工管理人员管理意识十分不理想。配电网工程在施工中,施工管理人员综合素质尤为重要,但当前电力配网工程施工技术人员没有得到专业化培训就开始工作。由于缺乏类似工作经验,同时受到外界因素影响、加之自身专业知识有限,导致在工作中会发生施工操作和标准相违背的现象。在这样的情况下造成配电网施工质量十分不理想,并对人们用电造成一定影响,同时影响着用电安全。

3 10kV 电力配网工程施工技术管理

3.1 技术管理流程

对于流程管理而言,主要是针对工程计划进行的一种有效监督,其中包含成立施工合同及制定施工计划和完成验收等。做好工程项目流程管理是十分重要的,不仅是管理者,和施工人员也具有紧密的联系。管理者应提高自身综合素质,给予监控管理流程一定的重视。在施工前应将施工计划落到实处并进行精细化设计,完善施工方案。在施工中应具备强硬的制度并做好执行。流程管理的重点主要是围绕工程进度及施工操作规范,始终坚持安全第一的原则,加大安全管理和监督。

另外还应将质量控制做好并落实造价成本管理,加大控制成本投入,这样才能提高经济效益,实现高优质的电网工程。电力配网工程在施工中对电力配网工程质量具有影响的因素主要分为施工人员素质及施工人员能力。基于这样的情况,供电公司应积极开展培训工作,进而提高施工人员素质能力。还可开展交流会,确保有经验的人员将经验进行传授,防止施工中出现人力问题。供电公司还可依据施工人员工作情况设置奖惩机制,给予施工人员一定的鼓励,使其将所有精力投入到工作中,最终提高电网配网工程建设质量。

3.2 提高专业技术人员综合技能

施工前应将技术交底程序做好,并将施工细节落到实处,在上岗前应进行短期培训,重点讲解工程质量。另外应组织施工技术人员,使其积极主动的参加技术培训,保证掌握的专业知识能顺应时代发展形势。还应对施工人力资源进行优化配置,给予管理人员业务技能一定的关注,这样才能彰显出10kV 电力配网工程施工技术的管理作用。

3.3 制定科学的施工方案

配网工程施工前应制定施工方案,这尤为重要。部分电力项目在施工过程中常会发生技术事故,这是因为没有做好施工准备工作,同时没有意识到施工方案发挥的作用,因此就会存在中途返工或重新设计的情况,进而对工期具有一定影响,还造成施工成本的增加。在一定程度上讲,优秀的施工方案具备着可行性,当明确方案后应对其可行性进行验证,还应对经济性指标进行分析,这样才能更好的优化方案,能够节约一定的人力以及财力。

3.4 对施工要点进行分析

针对工程进度问题。一般工程进度人为因素占据主体,但不是全部。在电力配网中,面对恶劣的天气应确保施工人员自身安全性,因而工程应及时暂停施工。对于这样的情形,应对气候情况进行全面性了解并对天气变化情况进行掌握。施工选择以良好天气为主,这样才能推动工程进行、减少施工时间。

工程安全问题。和其它施工项目比较不难发现,电力施工如操作过程存在失误将对施工人员生命造成严重影响。基于这样的情况,应选择在停电情况下进行施工。假如条件不允许,应确保施工人员及带电线路间保持一定的距离或是隔离状态。依据具体规定,应将工作服以及绝缘工具进行佩戴,这样才能减少事故的发生,还能提升管理科学性。

有效管理施工流程。从目前电力施工情况来讲,10kV 电力配网工程主要是在流程管理中存在一些问题,对这些问题进行针对性分析,会了解到和施工管理人员综合素质具有紧密的联系。由于部分人员管理水平较低,没有了解施工流程,造成不能提升管理水平。而针对施工流程管理来讲,在规范工序操作的背景下还应合理安排施工进度。而做好这些工作的前提是应全面掌握施工方案。因此,在施工过程中只有监督管理流程才能保证施工技术具有合理性,进而提升施工质量。具体而言,应将以下几点落到实处:依据具体方案执行但不是照搬照抄,应依据具体情况优化方案;施工管理不是单独性内容,应保证管理工作具有合理性,利用相关对策提升施工方案具有执行效率,保证施工进度;将施工安全性放在首位,加大提升对工程的掌控[4]。

3.5 有效监督施工技术

工程管理最主要的是技术监督。正常情况下配网电力工程管理应是分段进行的,当每一阶段完成后应进行质量监督,依据具体标准进行。另外,还应管理施工材料、电力采购以及存储也应落到实处。

3.6 加强配电网四周环境

防范人类活动。配电网杆塔在进行设置时应和道路保持远离并做好标记,将反光漆进行涂抹,这样能降低出现交通事故。在杆塔周边应设置将示牌,这样才能将预防工作做好;确保配电设备质量较好。避免遭受外部环境污染影响,还能减少自身损耗。在线路敷设上应避免污染较高的区域。如果一定要穿过,应利用绝缘导线、做好防腐处理。在施工过程中应进行有效操作,防止配电线路部件遭受到污染,能够保证电力工程供电具有安全性。

4 结语

工程施工质量对电力企业经营效率具有严重影响,并影响人们生活工作电力保证问题。作为电力企业在发现管理问题时应进行及时处理,并严格监督确保电力企业能够良好发展,给予人类造福。

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