一个老板的拜年方式

2021-03-28 02:53须一瓜
启迪与智慧·上旬刊 2021年3期
关键词:驱车老家责任

须一瓜

一个人,能拜年拜到对方震动在心,使对方一家人都感到温暖幸福,甚至整个村庄都为之兴奋,实在不是一件简单的事。

惯例让员工震撼

28岁的小章,家住福建省龙岩市武平县桃溪镇小兰村。大年三十的中午,收完货款回老家过年的小章一进村,村民就纷纷对他喊起来:你南方老板来你们家拜年啦!

还没跨进家门,小章就看到父母异常幸福的笑脸,不仅仅是除夕亲人团聚的开心,它比往年的团圆更满足、更欣慰、更自豪。两天前,儿子的老板揣着1200元钱,带着海鲜干货,跋山涉水,驱车到他们老家拜年,村里的人都惊羡。

这辆长途跋涉的汽车从南方出发,带着公司对员工父母的新年祝福,在闽西北广阔的土地上穿行。这个南方老板亲征的长途拜年,已经不止一年了。老板的车,每年春节都颠簸在闽西闽北山乡,甚至最偏僻的村庄。小章是刚进公司的新人,那时他还在南方为一笔货款奔忙。他听说过公司的惯例,但亲身感受到时,内心还是被震撼了。

这个老板,就是南方五缘湾一家建材公司的总经理村石三。

从2007年开始,每一年的春节,他都和伙伴驱车奔赴福建山乡员工老家给其家人拜年。公司有50多名员工,99%在福建农村。2007年以来的春节,村石三都是这样过的:腊月二十五六起,驱车往闽西北的员工老家赶;大年三十和初一,铁定属于他自己的小家和父母;大年初二起,他和伙伴又奔赴闽南闽西的员工老家拜年。新员工家必定拜访,去过的可以隔年再说。

从2006年起,公司员工就被告知,公司会在他们的薪酬里每月攒下100元,作为其孝顺父母的“爱心基金”;年终,公司再加上红包或者新年礼物,一并送往员工的父母手中。员工感到高兴,也感到新奇。

快乐工作快乐生活

村石三说,我自己是几百元月薪的打工仔出身,吃过很多苦。我知道,一个打工者,无论是承担家庭责任还是社会责任,最根本的是要以孝为先,懂得感恩。我的公司不大,绝大部分员工都是农村来的孩子,我有责任让他们好好成长。这几年跑下来,我自己的收获也很大。我看到了真实的农村,很多员工的家庭非常清苦。看了這些,真是感同身受。我告诉我的员工,他们肩上的责任。其次,我让他们的父母也看看我们,让他们了解自己的孩子在公司里的生活、工作,也了解他是跟什么样的人在奋斗。看着他们,我更感到自己肩负着重任,我应该让那些孩子发展得更好。

小章的父亲对儿子说,从来没有什么公司老板到过我们村,儿子,我们放心了,你就跟着这个老板好好干吧。

小章说,我是2002年离家外出打工的,去过好几个公司,从来没有这样被触动过,村总就像真正的大哥,他教会我们的不只是工作,还有生活。看了我的家,他对我说,你要努力,好好改善家庭生活状况。当时我一来,就被告知公司有代攒“爱心基金”的制度。我当时就觉得很好,我知道,如果不这样,由着我平时乱花,春节肯定没有办法给父母这么多钱。村总到我家拜年之后,我现在每次回家,都给父母留下一点儿钱。今后,我会更加努力。

小章有了自己的车。在公司,很多员工都买了车。村石三认为他们这些销售型员工需要有自己的车,但是,年轻人没有钱怎么办?公司垫。五五开,或者四六开,公司垫大头。这样的车,公司至少有十辆。买车还款的时间和金额是灵活的,这个月你奖金高,就多还款,你可以决定还款多少,五千,或者两千,总之,以不影响你的正常生活、工作为准。

会不会哪一天,车和它的主人就消失得无影无踪了呢?

村石三说,我知道有这个风险存在,车子产权登记在员工名下,有一天他真的走了,说实话,我未必有精力为这几万元去打官司,但是,我信任他们,我本来就希望他们在我这里快乐工作、快乐生活。

出去的必须是人才

公司还有一个理念:进来的不一定是人才,出去的必须是人才。他们努力培养学习型员工。主管不断被送至厦门大学等高校学习深造;普通员工,公司经常请专家进行培训,公司一年的培训费有20多万。员工还可以自己写申请,要求学习感兴趣的知识,交际口才、谈判技巧、投资理财,甚至烹饪美容,都可以学。

销售型公司,员工的业务提成一般是1%,村石三的公司大胆实行三七开,即厂家产品过来,原价给员工,员工销售所得,自己得七成,公司获三成。这是一个前所未有的“赌博”:如果优秀员工多,业绩佳,公司就跟着赚;如果业绩不佳的员工多,公司支付的营销费用就很庞大,最终可能所赚不抵支出。

为什么出此奇招?村石三说是基于三点考虑:一是行业竞争加剧,激励员工更加投入;二是员工责任更大了,他们只有深入了解经营,才能更快地成长;三是公司应该懂得回报自己的员工。

我们问小章,将来有没有可能再跳槽?

小章说,我想,我不会离开这家公司了。

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