建筑工程造价的动态管理控制探究

陈少端

（广东天栋建设管理有限公司，广东广州 510630）

0 引言

近年来，我国建筑行业发展迅速，已经在规模、数量等方面取得了巨大成绩。同时，在科技发展并普及支持的环境中，建筑工程技术水平也随之大幅度提升，为我国建筑行业的持续发展夯实了基础。但随着建筑行业的发展，建筑工程造价也随之增加。因此，为确保建筑工程项目的经济效益，应在实践中，相关工作人员需要深刻认识建筑工程造价动态管控的重要意义，并立足于工程造价现状，积极探寻可行的工程造价管控措施，以期建设优质建筑工程项目的同时，大幅度提升建筑工程项目建设的经济效益水平。鉴于此，本文通过重要性、现状问题和优化路径三方面，深入研究“建筑工程造价的动态管理控制”具有显著意义和工程实践指导价值。

1 建筑工程造价动态管控的重要性概述

对建筑工程造价实施动态管控，既可以有效控制建筑工程施工成本，又可以及时发现建筑工程质量隐患，原因在于在建筑工程建设中，造价动态管控措施的落实，往往要规范各环节的操作，才能保证造价控制水平，如施工材料采购的规范化、施工质量的把控等，都可以减少不利因素对建筑工程质量的影响，从而能够建设优质建筑工程项目的基础上，有效控制建筑工程施工成本，为建筑企业的持续发展夯实基础[1]。同时，在建筑工程施工期间，落实造价动态管控工作，可以促进建筑行业整体造价水平的提高。不仅如此，建筑工程施工中落实造价动态管控工作措施，还建立公平、公正的建筑市场竞争秩序，对提升我国建筑企业的综合水平具有积极的促进作用。例如：在建筑工程计价时，各个项目建设会有对应的施工图纸和招标要求，在此基础上，投标人会根据工程项目建设需求，向投标人明确具体的工程量清单和施工项目清单。同时，投标人需要根据自身实际情况，对拟建建筑工程项目进行综合分析，在确定投标意向之后，可以向投标方进行自主报价，而投标方在综合比对各投标方的报价后，并仔细审查其施工方案的基础上，选择合适的投标方来承建建筑工程项目[2]。这种方式具有诸多优势作用，既可以促进建筑市场中各个建设单位的公平竞争, 又可以促进工程造价市场化发展。由此可见，在建筑工程项目实施中，工程造价动态管控工作的落地，既可以提升建筑企业的经济收益水平，又可以推动建筑行业转型升级和创新发展。

2 建筑工程造价动态管控现状问题分析

如前所述，建筑工程造价动态管理至关重要，既有利于建筑企业的健康、持续发展，又有利于建筑行业的创新发展。但在建筑工程造价动态管控过程中，建筑企业未能对此项工作引起重视，并没有建立高素质的造价动态管控队伍，使得建筑工程造价动态管控作用难以体现。关于建筑工程造价动态管控现状问题，总结包括以下几点：

2.1 造价动态管控重视度有待提高

在建筑行业蓬勃发展的宏观环境中，建筑工程造价动态管控并未引起全体工程人员的重视，仅有少部分规模偏大的建筑企业，在建筑工程造价动态管控领域制定了相关制度和措施，且具备较强的造价动态管控意识，这意味着绝大部分建筑企业在发展中，未能重视并落实造价动态管控工作。由于建筑企业未能重视造价动态管控工作，在具体的工作中存在严重的形式化主义，未能针对性地开展造价管控工作，使得建筑工程施工中较多环节未能将造价管控工作落实到位，从而制约着造价动态管控作用的充分发挥[3]。

2.2 造价动态管控人员综合素质偏低

建筑工程造价动态管控是一项系统且烦琐的工作，具有涉及面广、周期长、专业要求高等显著特性，这对造价动态管控人员的专业素质和职业素质提出了更高的要求。但事实上，我国建筑工程造价专业人员显然局限于传统静态管理控制，严重缺乏造价动态管控经验和知识，使得工程造价动态管控难以落实到位，且难以发挥出最大化作用[4]。另外，建筑工程造价专业人员由于专业素质难以适应造价管控的新要求，从而会在具体的造价管控工作中出现缺陷和不足，最终影响建筑工程造价动态管控效果[5]。

3 建筑工程造价动态管控工作的优化路径分析

如前所述，在建筑工程施工中，造价动态管控是一项十分重要的工作，既关系建筑企业在工程项目建设中的经济效益，又与建筑行业的创新发展息息相关。因此，建筑工程造价动态管控已经受到越来越多企业的关注和重视。但在建筑工程造价动态管控期间，建筑企业仍然面临重视度不高、缺乏专业人员等困境，这要求建筑企业从造价动态管控现状问题入手，积极探寻有效的优化路径，才能更好地发挥造价动态管控工作的作用，全面提升建筑工程项目的经济效益。

3.1 提高造价动态管控重视度，制定成本管控目标

在建筑工程项目施工中，造价动态管控工作的落实能够为优质工程项目建设提质增效，且有利于工程项目经济效益的提高。因此，为在实践中更好地落实工程造价动态管控措施，要求建筑企业对工程造价动态管控引起重视，且要全体人员在思想层面深刻认识工程造价动态管控的重要性，继而才能在具体工作中，为工程造价动态管控工作的落实提供最大支持。除此之外，建筑企业在工程造价动态管控过程中，要制定明确的成本管控目标，且要结合建筑工程项目的类型、标准、工程量等，对工程整体成本目标进行分解，以此明确建筑工程项目各个环节的工程成本管理内容和目标，在此基础上，将各个环节的成本管控目标及责任落实到个人，要求相关工作人员做好分内的造价管控工作，这样才能整体提升建筑工程造价动态管控水平。但是需要注意的是在整个工程造价动态管控中，需要整合好各项信息，同时要针对工作中的具体问题时，及时制定相应的应对方法和预防措施，以便工程造价动态管控工作有序进行，为提高建筑工程造价动态管控水平夯实基础[6]。

3.2 提升造价管控人员素质水平

造价动态管控人员作为具体工作的执行者，其综合素质与造价动态管控水平息息相关。因此，针对当前大部分建筑企业缺乏综合素质水平较高的造价管控人员，要求在实践中，加强现有造价人员的系统培训，促使其掌握相关专业知识，并培育造价工作人员的创新素养。在实践中，培训内容具体包括项目工程计量知识、工程量计算、各类计算机软件使用等，以此确保造价人员可以充分利用计算机软件来自动化完成工程量计算，并做好相应的建设项目投资估、概、预算的编制工作，只有这样，才能有效提升工程造价动态管理水平。同时，造价人员自身也要积极主动学习相关知识，如建筑市场的新工艺、新材料、新管理等，不断地拓展专业知识，为更好地迎接造价动态管理挑战夯实基础。除此之外，由于造价人员往往会因为一己私利而做出一些有害企业经济效益的行为，这要求提升造价人员的职业素质。在实践中，建筑企业可以加强职业道德教育，并进行相关法律宣传，既要提升造价人员的职业素养，又要利用法律手段威胁造价人员规范作业，继而才能有效提高建筑工程造价动态管理水平，持续提高建筑企业的项目经济盈利水平，最终推动建筑企业健康长远发展。

3.3 加强施工阶段的造价动态管理

在建筑工程施工中，施工阶段是重点环节，且是工程造价动态管控的核心环节。因此，在工程造价动态管控中，应强化此环节的造价控制，不断提高施工阶段的造价管控水平。首先，在建筑工程施工前期，相关造价人员需要结合工程项目实际、投标方列出的工程量清单等数据，进行仔细核对。同时，相关工作人员对出现的工程设计变更，应进行综合评估和分析，尤其是变更后对工程造价造成的影响，更要组织专业人员进行深度分析。在此过程中，施工方案的合理选择，要求相关人员综合考虑各项因素，如施工技术、人力等，确保建筑工程项目施工质量的同时，最大限度节约工程成本。其次，对中标的工程量清单中各分项的综合单价进行深入分析，尤其是一些数量大、单价高的部分，需要在市场调研的基础上，深入分析其合理性，减少报价的偶然性技术误差，若在此过程中发现其他不利于工程造价控制的因素，需要及时予以措施进行处理。最后，针对建筑工程施工合同要加强违约索赔管理，针对建筑工程项目实际施工中未能按照合同履行职责的行为，应严格按照合同中的相关规定进行索赔处理，确保建筑工程合同双方的合法权益可以得到保护，继而才能控制建筑工程施工成本，有效提高建筑工程造价控制水平，为建筑企业的持续健康发展夯实基础。

4 结语

综上所述，近年来，我国建筑行业发展迅速，并推动了建筑企业的发展。但在新建筑市场环境中，建筑企业之间的利益竞争日渐激烈，使得建筑企业的可持续发展面临巨大的挑战。因此，建筑企业越来越重视工程造价动态管控，以期落实有效造价动态管控措施，不断提高造价管控水平，为建筑企业持续健康发展提供支持。基于此，建筑企业在实践中，应持续强化造价动态管控意识，并要从造价动态管控现状问题入手，积极采取制定成本管控目标、提升造价管控人员素质水平等措施，才能有效控制建筑工程项目成本，提高建筑企业的经济收益水平，继而为建筑企业的持续健康发展保驾护航。