加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探究

张友邦 (甘肃衡宇工程建设监理有限责任公司，甘肃 兰州 730000)

从建筑工程项目施工建造的角度来看，其具有投资大、工程量大、建设周期长、工序烦琐等特点，这就为建筑工程管理带来了一定的难度[1]。因为建筑工程质量作为建筑企业的招牌，同时也涉及建筑的安全与功能性，所以在工程项目施工的过程中必须做好质量管控工作，结合现阶段建筑工程管理工作存在的缺陷采取针对性的解决措施，通过强化对施工现场的监督管理来提升建筑工程的质量。

1 建筑工程质量管理存在的问题

1.1 管理体制不健全

从现阶段我国的房屋工程施工建设情况来看，在工程质量管理体制方面的建设基本上是按照旧体制改进而来的，在此基础上形成的封闭性内部监督管理体系，并不具备较强的可行性，所以这就不利于建筑工程施工质量管理工作的高效开展[2]。甚至一些建筑企业过于重视施工进度，尽管对施工管理工作比较重视，但对于施工质量管理方面依旧存在着一定的缺陷，这主要是因为建筑工程管理机制不健全。

1.2 管理方法不科学

从现阶段建筑工程管理方面存在的问题来看，主要是因为管理方法不科学所导致，在该种挂历方法的指导下所展开的施工必然会存在质量问题，为建筑的安全使用留下隐患。从现阶段建筑工程管理工作现状来看，，因为建筑工程管理人员在素质上有所欠缺，在管理方法的选择上也不够科学，所以这就导致建筑工程施工缺乏规范性。在具体的施工现场施工人员难以按照相关规定进行施工，终究会影响建筑工程的质量留下安全隐患。

1.3 物料管理不到位

施工材料与施工设备作为建筑工程施工的重要构成因素，材料采购环节与设备使用经常会存在一些问题，当劣质材料与性能存在缺陷的设备流入到施工现场，既会限制施工进度还会影响施工质量[3]。但是，从现阶段建筑工程的材料管理与设备管理情况来看，对于原材料的质量缺乏严格的质检机制，对于机械设备的质量、规格等方面没有进行严格的监督，在具体施工的过程中必然难以符合施工标准。另外，相关质检人员综合素质不高，在施工材料与施工设备质检工作开展的过程中，并没有严格按照相关的标准进行检测，这必然难以确保施工材料与施工设备的质量。

1.4 质量监管力度低

从现阶段建筑工程施工建设来看，经常会出现一些质量问题，这主要是因为监督管理部门监督力度不够。在对建筑工程质量进行监督检查的过程中，并没有严格按照相关的标准规范来执行，也没有按照规定的时间对工程质量进行定期检查，这必然会导致建筑工程施工建设中存在质量问题，为建筑工程的使用留下安全隐患。

2 提升建筑工程质量的策略

2.1 健全工程管理制度

在建筑工程施工建设的过程中，强化建筑工程管理工作非常的关键，对于确保建筑工程质量有着积极的意义。而在建筑工程施工建设的过程中则需要强化建筑管理力度，针对建筑工程的具体施工情况来制定科学的管理制度，为建筑工程管理工作的开展提供依据[4]。建筑企业建立完善的工程管理制度能够对工程施工给予一定的约束，这样便可以督促施工管理人员直接按照施工管理制度进行管理工作，以此来实现对建筑工程施工质量进行有效的监控。另外，因为施工管理制度本就具有一定的法律约束力，所以在建筑工程管理工作开展的过程中便可以使得项目施工管理工作能够依法落实，以此来实现对建筑工程质量的有效管控。

2.2 培养专业管理人才

在建筑工程施工建设的过程中，人才作为建设项目管理的重要因素，尤其是专业管理人才对于工程管理工作的开展更为重要。在建筑企业的发展中人才发挥着支柱性的作用，尤其是人才的数量与质量决定了建筑企业的内部建设和管理水平，所以建筑企业更需要重视专业管理人员的培养与专家管理团队的建设，制定科学的人才培养计划，以此来培养出高质量的管理人才[5]。同时，对于专业管理人员的培养还需要进行专业培训、岗位培训等多种形式的培训活动，以此来构建完整的人才培养计划，确保人才培养质量，为建筑工程管理工作的开展提供高质量的管理人才。另外，从现阶段建筑施工现场的施工管理人员综合素质来看，这些管理人员严重缺乏安全意识，对于工程质量管理工作不够重，过于追求施工效率，必然会导致施工质量管控无效的现象。所以这就需要建筑企业重视专业管理人才的培养，确保管理人员能够在管理工作开展的过程中能够按照相关规范来开展管理工作，实现建筑工程施工质量的提升。

2.3 强化施工材料管理

在建筑工程施工建设的过程中，对于建筑工程质量的管控，则需要从施工材料质量的管控出发。首先，规范采购模式。对于施工材料的选购，则需要采购部门先进行市场调查，对不同的厂家进行比对，所选择的厂家必须具备国家质量标准许可证，必须具备一定的技术与资金保障[6]。其次，强化质量检查。在施工材料进场之前需要进行严格的质量检查，对机械设备的性能进行试验，并了解厂家的供货能力、价格、材料质量，通过相关参数的对比来控制施工材料的质量。最后，材料储存管理，在施工材料保存的过程中，则需要对所有的材料进行登记，并选择良好的贮存环境，避免施工材料出现磨损或者质量问题。

2.4 优化技术管理工作

对于工程质量的管控也需要从施工技术的管控角度出发。从建筑工程施工建造的角度分析来看，在整个建筑工程中施工技术作为重要的元素，施工技术管理水平比人直接影响施工质量，所以必须做好施工技术的管控。从施工技术管控的内容来看，其主要是对建筑工程施工中重难点施工技术、工程图纸、工程设计等方面进行严格的管控。首先，在建筑工程施工技术管理的过程中，需要选择具有专业施工能力的施工人员进行施工，这样才能够将各项施工技术的优势发挥出来，提升建筑工程的施工质量[7]；其次，定期检查各项施工技术，对于建筑环节容易出现问题的施工工序则需要进行严格的质量管控，确保各个施工环节的施工质量；再次，在建筑工程具体建设的过程中，施工技术人员则需要严格的遵循相关施工标准来进行施工，这样才能够符合建筑工程的施工质量；最后，在施工技术管理方面，还需要积极引进各种先进的施工技术与施工设备，这样可以对施工工序进行优化改进，有效地提升建筑工程的施工效率，使得建筑工程施工更符合我国的施工流程和运作，以此来实现对建筑工程质量的有效管控。

3 结语

在现代化建筑企业发展的过程中，工程管理越来越重要，尤其是对于建筑工程质量的管控非常的关键。从现代化建筑工程项目建设的角度来看，建筑工程质量涉及人们的生命财产安全，所以必须确保建筑工程的施工质量。现阶段建筑工程项目施工管理方面存在一些缺陷，所以这就需要建筑企业工程管理人员强化对施工质量管理工作的重视，从人员、物料、技术等方面来控制施工质量，便能够确保建筑工程项目能够有条不紊地落实，全面提升建筑工程施工建设水平。