建筑设计管理问题及对策分析

韩佳强 陈 晶

（潍坊市建筑设计研究院有限责任公司，山东 潍坊 261205）

设计师要具备专业的能力，才能够设计出优质的图纸，同时设计师还要对外部建筑市场和整个行业发展有更深入的理解，能够熟悉掌握当前市场上新型建材和最新型的设计思想理念。对工程材料的应用及项目成本的控制都要进行深度地分析，以此进一步推动建筑施工的有效开展，并深度的分析建筑设计中存在的一些问题，提出相应的设计方案。在设计方案时，要重点考虑业主和施工方面的要求，要综合平衡工程质量和进度。在施工前期，要对设计方案进行反复地推演分析，使设计方案更加完善设计师，还要由专家来会审，听取一些专家的建议，经过多方面、多角度的论证，在预定的造价基础上，设计出最优质的建筑方案。

1 建筑设计管理的问题分析

1.1 设计体系不够完善和健全

建筑物的设计是由政府部门和工程设计单位共同完成，但是目前在国内还没有建立一套完整的设计管理体系，建筑设计有关政策和相应规范标准都要不断完善。在一些地区仍然存在着地方的保护主义，这就给外部区域建筑设计师也带来更大的设计工作困难，导致一部分地区的设计行业的人才队伍水平偏低，会影响到建筑业的发展。

1.2 设计优化思想薄弱

国内有一些建筑公司比较关注于后期项目建筑施工，但是忽略了前端方案设计，一些设计人员自身思想意识比较匮乏。大部分的业主在项目招投标时，比较关注与工程造价的控制，但是很少了解到建筑设计工作的投入，一些设计师结合业主的要求去设计建筑物，但是在后端就忽略了对设计图纸的优化。项目投资方业主对建筑方面的设计工作知识了解不多，在方案设计时，提出的建议较少，部分设计公司就在设计中比较随意，尽管设计方案通过了招标，但是对于项目成本的预算却不够清晰，很难开展项目的评估。

1.3 设计管理机制不太健全和完善

当前国内的建筑行业市场相对混乱，市场之间的竞争机制不完善，一些项目投资方考虑自身的经济效益，在项目招标时，公司会跳过公开招标环节，导致一些优秀的设计公司很少有机会进入到项目竞争中来。当地设计公司由于缺少竞争对手，他们放松了对设计方案质量的控制，国内的建筑设计行业中，还没有制定一个完善系统的检查办法，导致目前建筑设计行业也存在着恶性竞争的不良现象。

1.4 界面管理的问题

工程项目设计中有一些设计方案内容缺陷漏洞，就会出现后续项目建设的索赔纠纷问题，在项目界面上，出现的纠纷也难以处理，这也是当前整个建筑方案设计管理中的最大风险。通过对大量工程进行调研分析发现，一些有问题的建筑墙体，60%问题都是出在项目界面管理不恰当，尤其是电力设备的安装和管道管线安装。在建筑方案设计时，出现一些交界方面的冲突，不能够实现各方案的衔接。大型建筑项目设计会有多个设计公司来参加，设计人员采用的方法、设计理念不同，也就会造成设计方案出现许多的冲突矛盾。此外，在后期项目建设时，也会产生一些项目建设实际与设计方案之间的矛盾冲突，在建设过程中，有一些比较吸引独特的设计，但是缺乏实施的环境，这样就会造成设计不能够落实，要重新地更改设计，也会浪费更多的设计资源，也会延误项目建设进度[1]。

2 建筑设计管理的问题处理对策

2.1 适当增加设计的投入

设计单位加大设计方案中人才的投入，合理的设计投入会使方案设计质量得到保证，目前国内一些建筑公司面临着压缩设计成本的现状，也会使建筑设计方案难度上升。因此，就要建筑公司增加必要的方案设计的成本投入，提高设计人员工作热情和创新性，努力改善设计方案，以此才能够保证技术设计更加科学合理，而且还可以促使技术设计施工作业顺利开展，使项目建设能够在规定时间内完成施工任务[2]。

2.2 提高建筑设计的质量管控力度

加强对设计质量的控制，要求设计单位要明确业主的需要，以及掌控好施工现场的信息。同时，根据建设工程的要求来编制设计方案的框架，项目施工的主管单位要与设计师进行对接，一起到施工场地进行勘查分析。针对设计出来的方案要研讨由专家来审核，在方案的审核前期还需要施工设计的方案能够根据大纲来展开细化的设计。同时，根据政府的相关标准来判断设计出来的方案是否满足标准，以及设计方案内容是否能够控制在相应的预算范围之内。对工程图纸做好严谨的审查，这也是当前控制建筑设计质量的一个重要管理工具，重点检查建筑物的功能是否达标，工程质量是符合技术标准。重点审查给排水电气安装冲突等各项专项的图纸，做好项目施工图竣工和验收等环节的控制，还要组织专人完成技术交底，及时地提出相应的修改意见，来切实保障设计质量达标[3]。

2.3 加大建筑设计的管理和监督

为了能够使设计工作落实，要开展严格审计监管工作，以监督人员细致地划分各审计工作的职责。在公司内，开展内部和外部的监督，其内部监督主要是指设计单位能够自我约束和规范设计工作，还要使内部设计流程更加明晰，更加严谨。定期开展设计工作的审查，提升设计方案工作的质量水平。外部监督主要是指由政府部门、第三方中介机构来共同检查，政府监督主要表现出了强制性，第三方行都会发动群众和借助外部专业的力量去检查设计方案的质量。

2.4 优化相关的设计法律法规

优化完善国内的设计法律法规来促进建筑市场更加稳定持续高效的推进，尽管我国政府部门出台了一系列的建筑设计管理办法，但是这些建筑设计方面的法律规范还有一定的漏洞。因此，要能够保证建筑设计行业稳健的发展，部门还要不断完善相应法规，对建筑市场进行规范，有效加大对建筑设计行业的监督[4]。

2.5 控制设计的质量

建筑公司要想使项目有序地推进实施，要保证设计方案更加科学合理，使设计方案符合行业标准。设计师研读大量的工程材料资料，制定合理的设计大纲，设计大纲还要由专家审查，并且由业主的审核，当审核之后，才能够讨论详细的设计方案。设计大纲与工程的标准有序的结合，查看设计的合理性和科学性，同时还要审核项目施工图纸，研究施工图纸是工程施工的关键和重要的依据。当前审核图纸的关键内容，重点分析建筑给排水、管道施工、空调、电气施工图等相关的设计图纸，等项目建设完成之后，各专家还要对项目施工竣工做出合理的评判，提出必要的反馈意见，并针对项目施工工程的问题要给予一定的补救措施。

2.6 控制好设计成本

在项目决策之前，还要对整体项目设计做出深度的研究，当设计方案审核通过之后，还要对项目的成本做出测算。项目设计中的方案内容会占到整个项目总投资的70%，因而就要在工程的设计阶段，把握项目造价，控制好设计的内容，加强对设计概算的限制。设计师还要对设计图纸进行分析审查，保证设计内容符合项目合同的要求。对于主体方案的设计和分项方案的设计，要明确各方案之间的关系，明确设计主次在设计时，确保设计方案中要求建材设备的相关标准符合国家标准。另外，在设计方案审查之后，还要对工程进度和实际项目建设状况做出对比分析，结合实际的施工报告，来制定项目施工计划的进度控制报表[5]。

2.7 优化界面的管理

设计公司进一步提高技术方案设计的质量，使设计方案能够给后续建筑施工提供更多的指引支持，逐步优化项目施工界面，不断完善项目招投标的管理水平，实行科学决策，有效处理项目设计中存在一些问题。确定项目建设主体，在技术人员人才、设备上，要做好基本界面的管理。设计单位还要在工程设计中，明确设计管理内容，在整个项目招标时，还要严格按照相关的规定来执行，构建出完善工程管理体系，并制定比较细化的基本管理办法，以此去科学有效地管理整个施工作业[6]。

3 结语

建筑设计会影响到后期工程施工质量和项目造价，因而，建筑公司要重点关注设计工作，还要针对建筑设计中存在的问题做出深度的分析，提出可行性有效的改进建议，进而去不断提高建筑设计的质量水平。设计公司提升建筑设计工作效率，提高设计科学性，来为建筑施工提供可行性的指导方案，才能够保证后续的建筑质量持续稳定的提升。设计公司给人员提供培训，提高设计人员专业能力，让设计师能够掌握最新型设计思想理念，学习国外的设计技术，提升设计公司综合设计能力，来为业主提供优质的设计方案。设计公司采取有效管理措施，加强对设计人员的管理，提高人员综合素质，提出可行性的设计方案的改进建议，不断优化实施方案，增强方案的可行性和科学性。