市政公路路基施工技术要点分析及质量控制

刘春辉（中铁十六局集团第五工程有限公司，河北 唐山 064000）

1 路基质量目标要求

1.1 路基应具有足够的整体稳定性

路基施工后，改变了原地面的自然平衡，在工程地质较差的地区，路基施工会加剧原有地基的不平衡状态，导致路基的各种破坏。因此，为了防止路基结构在荷载和自然因素作用下的整体失稳，防止路基变形或破坏，必须采取措施保证路基整体结构的稳定性。

1.2 路基应具有足够的强度

由于交通荷载、路基和路面的自重，路基下部和地基有一定的变形，这将影响到公路的使用质量。特别是不均匀沉降，降低了路基的平整度。为保证路基在外力作用下不产生超出允许范围的变形，路基应具有足够的强度。

1.3 路基应确保排水通畅

路基施工应确保从开始到结束的排水顺畅。路基施工前，应先建立一个临时的排水系统，应该在施工过程中检查排水设施，避免水浸泡路基。施工结束后，永久性排水必须保持畅通。

2 市政公路路基施工技术要点

2.1 路基的填筑施工

施工路段的地质特征是选择路基填筑方式的参考条件之一，根据实际调研考察的结果，使用机械化连续作业进行施工，使用推土机、压路机和平地机等设备推进施工。在施工前期应先处理特殊路段的路基，采用戗灰土进行处理。然后再选用不含草根、树根或者有害物质的土作为填料，填筑路基。

2.2 沥青混合料的利用

沥青混合料的摊铺需要在路基工程完成后进行，在摊铺之前需要对路基的施工质量进行验收，严格按照相关要求对其进行验收，确保其符合环保工程以及沥青混凝土摊铺要求。在整个施工中，需要保证施工环节的连贯性，对不同环节进行质量要求，以严格的标准进行验收。

3 当前公路路基施工管理工作面临的问题

3.1 施工技术人员的缺乏

在整个公路的施工中，公路施工是困难且重要的施工工程，要求具备较高的专业技术。近年来，在公路路基施工工程中，专业的技术人员较少，施工企业缺少对技术人员的培养和专业化的管理，严重影响公路路基施工质量。

3.2 现场施工管理人员不专业

在现场施工中，由于企业缺乏专业人才，或者对专业人才没有进行合适的管理，在整个施工现场，所呈现出的问题较多。施工过程中，企业过多的关注刚毕业的年轻人，不愿高薪去聘请有较高专业技术的人员，最终就导致整个施工现场的人员并不专业。公路路基施工所需要的仪器较多、专业性较强，现场操作人员也并不是专业技术人员。

3.3 现场无专门的质量检测人员

在公路路基施工过程中，必须对各分项工程的施工质量进行自检，并对各分项工程的施工质量进行评价，并提交监理单位进行再试验或抽样检验，方可进行下道工序施工。然而，尽管规范是如此规定的，但质量检查员很少在现场进行质量检查工作。

3.4 内业资料不能真实反映工程实际状况

对承包人来说，自检资料是工程质量的检验记录，如果行业信息不能真实反映项目的实际情况，可能对一个合格的项目没有影响，对一个不合格的项目，可能造成不同程度的经济损失。

3.5 公路路基管理制度不完善

一方面监理人员对制度的不重视导致整个监理工作出现问题。另一方面，缺少完善的奖惩制度，无法制约监理工作人员的工作责任。当下情况来看，还存在监理人员工艺水平较低、管理人员管理水平不足等问题，影响了公路路基的质量。另外公路路基管理制度的不完善导致整体施工的过程较为混乱。

4 加强公路路基施工安全与质量管理的措施

4.1 统一管理

施工单位开展工作时不仅要对工程负责，也需要加强和各相关部门的有效合作和交流，了解其他部门工作进展，建立多样的监督防御战线，使公路路基施工管理工作的质量得以有效提升。此外施工单位需要加强和上级组织的合作和交流，上级组织应该抽调更多的时间和精力听取施工单位的工作汇报，对潜在的隐患，指导施工单位及时进行排查，促进公路路基施工管理工作更高效地开展。

4.2 完善组织管理机制

公路路基施工管理过程中需要不断地完善组织管理机制，通过机制的完善来规划整个施工项目，保证公路路基施工过程中可以有效地控制施工现场及人员。另外，完善组织管理机制可以通过施工公开的监督系统来完成，通过内部监督和外部监督共同实施的方式进行监督管理。例如发展工程内事务管理的公开化机制，促使工程内部管理更加透明，接受职员和群众的监督。促进公路路基施工管理用人机制的改革和发展，一方面要确保工程内人员保持高素质的工作状态；另一方面也需要加强对公路路基施工管理工程组织人员遴选机制的监督，促进工程组织用人和晋升机制的不断完善。

4.3 规范化管理

加强公路路基施工的内部人员的信息化管理水平，保证员工的综合素质符合公路路基施工的标准。在利用信息技术进行公路路基施工管理时，需要保证人员具有较强的团结意识，以及学习先进技术的积极性。在公路路基施工信息化管理实施的过程中，需要保证信息化管理体系中各个环节规范合理，对内部人员管理时具备完整的规章制度，同时利用信息技术规划施工流程。结合公路路基施工结构、施工技术建立安全责任制，对施工人员的生命安全进行保障。

4.4 加强信息技术的应用

在公路路基施工信息化管理过程中，需要积极引进先进的信息技术，利用云计算、大数据、物联网等先进技术，为公路路基施工管理的全过程管理提供帮助，还可以利用数字化技术，促进工程发展，提高资源配置水平。公路路基施工信息化管理需要整合团队内部结构，优化服务体系，为公路路基施工的信息化施工提供建议。在信息技术应用时，根据技术的难易程度进行划分，保证公路路基施工的不同环节可以采用不同的方式管理，保证公路路基施工管理的有效性。

4.5 项目验收过程中的信息化管理

有效的项目验收管理不仅可以提高公路路基施工管理的质量，也可以确保公路路基施工管理技术的不断创新以及人员素质的提升。在进行项目验收时，必须建立相应的制度，让公路路基施工的验收流程符合标准要求。需要对组织管理信息化程度进行完善，促进公路路基施工管理用人机制的改革和发展，一方面要确保公路路基施工管理内部人员保持高素质的工作状态，另一方面也需要加强公路路基施工管理人员评选机制的优化，促进用人和晋升机制的不断完善。

5 结语

随着我国行业的不断进步，对公路路基施工过程中的质量控制提出了更高的要求。公路路基施工项目的组织人员需要发挥自己最大的优势，不断地创新和学习管理，运用实用的措施进行质量控制，控制项目开发过程中的成本。在此过程中需要不断地积累经验，避免多次发生同样的错误，建立健全施工管理体系，运用有效的管理手段来提高公路路基施工质量，促进公路路基工程的有效完成。