优化建筑施工管理提高建筑工程质量

林 晨

(寻乌县住房和城乡建设局，江西 寻乌 342200)

建筑质量可以说是工程的生命线，在建筑工程方面，质量至上，在这个阶段，建筑市场要求变得越来越完美。在此基础上，有必要加强管理，做好施工管理，严格控制施工阶段，完善管理方法，提高工程质量。

1 影响施工管理的相关因素

在这个阶段，就建筑市场而言，尽管发展速度逐渐加快并且市场在一定程度上有所改善，但同时也出现了质量问题，因此有几个影响质量的因素：首先是人为因素。一些建筑单位不执行严格的专家管理，往往管理不善。 如果不按时报告，则通常会采用隐藏方法，这会在将来导致隐患。同时，个别技术人员缺乏新的施工技术知识，这会导致操作和掌握经验不足，以及由于不熟悉施工过程而导致质量问题。

材料属于建筑施工必须具备的条件，并成为确保建筑质量的最重要基础。但是，有时由于缺乏严格的材料管理而出现质量问题。先前的研究表明，所有建筑质量问题中至少有60%是由材料引起的，例如，不适当的监管或材料质量不合格。其中，在购买材料时，有时没有按照相关标准实施，而忽略了对材料质量的测试。从理论上讲，施工进度与项目质量没有太大关系，但在实际施工中，它们通常受项目进度的严重影响。

2 当前施工管理中的问题及现状

2.1 缺乏内部控制

建筑公司不断实施内部控制，但并没有获得一定程度的独立性，内部控制结构不合理，也没有相应的控制系统或监督系统。更严重的是，一些管理人员不参考施工信息，不考虑项目或企业，而仅依靠个人经验或主观意识来做出判断，并且内部控制系统越来越成为装饰性的。内部系统仍然对建筑管理的标准化有很大帮助，但是由于建筑公司不允许内部系统的独立性，内部系统本身的价值降低了，因此无法实现管理效率。

2.2 缺乏风险管理机制

管理部门是建筑企业相对重要的部门，能够评估企业的经营风险，并采取相应的管理预防和控制措施。在正常情况下，管理机制的主要职责是评估当前运营的特定风险，然后采取管理措施。但是，在此阶段，一些公司忽略了风险分析，未能建立与风险管理相关的机制，如果这些机制不足，它们将无法在发生风险时及时做出反应，从而造成经济损失。

2.3 我国建筑工程质量的现状

改革开放后，我国建筑业发展迅速，建筑业对国民经济的影响越来越大，建筑业已成为仅次于工农业的第三大产业。相应的质量标准已逐步提高，建筑公司也不断增强了对项目质量的认识。近年来，大型建筑公司在打造品牌的同时一直在建造豪华精品建筑。质量第一已成为现代建筑业发展的基本方针，建设项目的质量也在与时俱进。

根据国家建筑质量技术监督中心的报告，我国的建筑技术目前更加关注建筑结构、基础和装饰环境三个方面。建筑的主要结构是建筑产品的核心，质量是整体项目质量控制的核心。地基承受整个建筑结构的最终负荷，并成为保证整个项目质量的基础。另外，随着经济的发展和生活水平的提高，对家庭装饰的兴趣在增加，并且近年来，对装饰质量的兴趣也在逐年增加。在其他方面也存在问题，例如，门窗的密封性、轮廓质量不足等，但是与上述三个方面相比，问题较少。

3 优化施工管理，提高工程质量的有效策略

3.1 内部控制环境的优化

有必要优化企业的整体内部环境，满足企业的各种需求。这样不仅可以形成健康良好的企业文化，而且可以促进企业的发展壮大。确保项目质量。对于企业而言，在构建过程中未使用50 000个砖块，但使用了20 000个砖块。根据空心砖数量的变化，审核员必须访问现场进行检查，并且标准需要使用的材料的类型和数量。这样，可以很好地管理建筑项目的成本。

3.2 审查建设项目清单

需要有效的管理来审查建筑项目中使用的材料的类型和数量。在建筑公司提交的计划中，对建筑材料，计量单位和计量规则以及其他相关事项进行了审查。这些非常重要，是审稿人预先支付建筑费用的重要依据。在审查建筑公司提交的审查清单的过程中，相关审查者必须遵守相关指标和相应的定价模型，并且在招标过程中，应将低成本项目视为默认定价方法。只有这样，才能有效地减少成本风险问题。

3.3 加强地基勘察工作的质量

基础处理完成后，下一个施工过程是基坑开挖。必须在开发和建造基坑之前完成护臂工作。这主要是通过护臂处理，要求施工人员进行实时检查以提高墙的抗渗性和抗拉强度，确保防护墙的质量。做好基坑监测，确保混凝土强度与要求的功能相匹配，更好地保证施工安全，保证顺利进行后续工作。

在建筑项目中，提高基础质量非常重要，在执行此操作时，需要调查基础。通常情况下，调查工作有以下几个方面：首先，应通过调查水文地质项目并科学地编写调查报告来准备调查报告；其次，需要对调查变化的特征进行研究，并且在通常情况下，调查的目标是多种多样的；再者，在执行任务时，必须在掌握定位和设置任务的同时记录并分析相关数据，以便可以有效地执行任务；最后，可以通过测量孔的深度来提高地基的质量，以确保其深度能够满足高层建筑的要求。由于摩天大楼的地基必须承担整个项目的负担，因此，仅仅提高基础测量工作的质量就可以从根本上提高建筑的安全性和施工质量。

3.4 加强施工人员素质培训

作为建筑工程的主要实施者，施工人员的专业技能水平和综合素质是影响建筑工程质量的关键因素。为此，必须加强对建设工程管理人员的培训，不断提高管理人员的文化内涵和文化素养，为建设工程管理质量提供重要保障。此外，施工企业应通过组织施工、参加定期培训活动等方式，不断提高施工人员的技术水平，增加施工工程企业的稳定性和安全性，实现企业经济效益最大化的目标。

3.5 加强建筑材料质量管理

建筑工程是一项涉及建筑材料种类繁多、数量庞大的复杂系统工程，建筑材料的质量对建筑工程的质量有重大影响，因此应注意加强建筑材料、施工材料的施工质量管理。因此，在采购施工材料时，要选用符合标准的施工材料。同时，建筑材料的储存和管理必须严格按照行业法规和准则进行，建筑材料的储存必须合理，为材料的质量提供重要保证。

3.6 加强建设项目进度管理

加强建设项目进度管理，就是确保建设进度与计划进度一致。综合分析发现问题，适当调整工期，科学制定新的施工方案，确保建设项目如期完工。

3.7 采用先进的管理方法

在信息时代开展施工管理工作时，要注意运用现代管理方法，运用计算机技术和信息技术对施工过程进行控制，以实现工程建设目标。同时，建立建设项目目标的前提是根据建设项目建设管理的实际情况，结合建设公司自身的优劣，开展实际调研工作准备。

4 建设项目结算前评估过程中应注意的事项

4.1 虚假报告评估中应注意的事项

在审核过程中，一些建筑公司可能会作出虚假报告，这也是在建设项目的预结算过程中可能出现的问题。由于未进行深入的研究，因此未进行准确的计算。由于自身原因(例如容量不足)而导致计算结果出现错误，因此错误计算了工程量。在建设项目的施工过程中，例如使用某些马赛克，必须在两侧都实现每面墙的马赛克。此时，工程师很容易忽略计算其中一侧。因此发生了错误，实际构造中使用的镶嵌数量与报告的数量不匹配。在某些情况下，有些人会出于自己的利益创建虚假的报告计划，因此审计师应意识到这些可能的情况，并在审计之前防止出现这些问题。

4.2 建设项目部分成本审计情况不正确

在建筑项目的施工过程中，归档中包含了许多建筑材料，但是在实际的建筑过程中，这些材料完全没有使用，并且在施工现场也没有这种材料。该设备是在申报表中申报但并未在实际施工过程中使用的设备。除了这两种情况外，某些建筑单位还可能错误地报告工人的人工成本，包括某些项目要求。比如为了加快完成速度在白天进行了施工，但是建筑公司将这些项目包括在夜间工作中，增加了人工成本。因此，由于上述假设成本，建筑投资的成本正在增加，因此审计师应注意这一问题。

4.3 不合理的预算审查

建筑领域中正在出现越来越多的新技术，如果在建筑过程中充分利用新技术，则可以在一定程度上减少人力和物力的使用。例如，在混凝土搅拌过程中，可以使用新设备来搅拌水泥，因此可以使混凝土搅拌操作自动化，从而节省时间并减少人力和物力的消耗。还有一些新的纳米技术可以完全替代钢筋，并且比钢筋更具成本效益。这些新技术的应用可以减少施工过程中的成本，但是预算却是荒谬的，因为仍然有一些公司在使用现有固定金额设计计划方案时计算预算。因此，审核员在工作时应注意这一不合理的计划。

5 结 论

当前，建筑行业在不断发展，控制建筑项目的一些成本和损失问题现在是一项相对重要的任务。审核员必须意识到自己的责任，并在审核过程中遵守相关规定，有效提高资金利用率。