房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析

2021-03-31 09:41孙杜鹏
居业 2021年11期
关键词:抹灰工程质量房屋建筑

孙杜鹏

(安徽筑室建筑工程有限公司,安徽 合肥 230000)

随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控[1]。房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。

1 房屋建筑工程施工现状

1.1 建筑材料质量

在房屋建筑工程施工中,施工材料质量直接决定了房屋建筑工程整体质量,要加强工程质量管理和控制,就应该加强对施工材料质量的控制。但目前在实际施工中,部分施工企业为了自身利益,过度缩减成本,采用一些不合格的建筑材料,建筑材料质量不能满足施工质量要求,损害了工程质量。或由于对施工工程监管不到位、监督力度不足,导致企业在建筑材料选购时选择一些质量较差的建筑材料来进行施工,谋取个人私利,给房屋建筑工程施工埋下了安全隐患,不利于工程质量保障。

1.2 建筑施工人员专业素质参差不齐

建筑工程施工人员是影响房屋建筑工程施工质量的直接因素,施工人员是项目建设的主要实施者和执行者,施工人员自身专业素质水平高低直接决定了工程质量水平,因此施工人员质量是工程质量核心问题,不管是对于房屋建筑工程设计还是施工都产生巨大影响。但在建筑工程实际施工中,还存在因人工操作失误导致的安全隐患问题[2]。例如在工作人员配备时,因工作人员素质水平较差,导致工程质量出现问题,影响施工进度,或带来潜在安全问题。因此在建筑工程质量管理中应重视施工人员素质问题。

2 房屋建筑工程施工质量管理措施

2.1 提升施工作业人员综合素质水平

为提升房屋建筑工程施工质量,首要的是要提升施工作业人员的综合素质水平,施工单位应严格按照因地制宜原则,配备施工队伍,并结合实际情况,加强对施工作业人员和管理人员的素质培训,在前期开展岗前教育和培训,让作业人员了解施工注意事项,并进行安全教育,提升施工作业人员的安全意识。另外还要明确施工奖惩机制,充分调动施工作业人员的工作积极性,强化责任意识。此外,还要加强对先进施工技术和相关技术人才的引进,全面提升施工质量管理水平。

2.2 加强施工材料质量管理

在施工材料质量管理中,主要是做好混凝土材料、砌块结构工程和抹灰工程的质量管理,在混凝土材料选购和处理时,应严格按照相关规范标准执行,如剪力墙垂直度超过标准,可以增加模板支撑构件,或改为钢槽支撑,提升模板支撑刚度,在施工中更换模板,避免模板发生变形,对剪力墙垂直度带来影响[3]。在砌块结构工程质量管理时,应加强混凝土定位尺寸的管理和控制,如尺寸不合格,可以对侧立面混凝土进行少量凿除。在抹灰工程施工中,如抹灰垂直度超过标准,应做好抹灰技术交底,在确定抹灰位置后,再对灰饼位置进行定位,通过分层的方式来进行抹灰,在抹灰齐纳还要对施工工序进行检查,确保每一道工序检验合格。

2.3 加强施工进度管理

在房屋建筑工程施工质量管理中,施工质量和工程进度有直接相关的关系,要保证建筑工程施工质量,还要加强对施工进度的管理。例如在施工前对施工人员、施工组织结构、施工材料等问题,要求严格按照国家规定工期定额来进行设计与规划。还考虑到节假日或恶劣天气影响,要加强施工各方面因素的管理工作和考量,确定在进度计划内完成施工作业,在保证工程质量达标的基础上,达到工程验收要求。

2.4 施工组织机构管理

施工组织机构管理是房屋建筑工程质量管理的重要组成部分,在项目施工中需要不断强化组织机构管理,在高层管理人才选拔时,不仅要关注人才的资质和经验,同时还要考量人才的综合素质和实践能力,对于中层管理人员要积极引进具有丰富工作经验的人才,对工程质量进行严格控制,加强施工质量监督,约束施工作业人员行为[4]。同时在组织内部还要建立责任制,项目负责部门要签订责任书,同时还要和项目高管签订工程质量管理责任书,明确各项职责,对考核项目量化,制定奖惩措施,充分调动各级工作人员的积极性,保障后期施工质量管理工作。

3 房屋建筑工程施工质量控制措施

3.1 施工前质量控制

在房屋建筑工程施工前,施工单位应对工程进行合理布置,在施工总平面图中明确各个工作区位置、施工材料供应、施工器材存放和机械设备的布置情况等。在建筑施工材料采购时,应对原材料质量和构配件质量进行严格控制,在采购前要向监理人员申报,对于重要的施工材料还要对样品进行鉴定,在得到监理认可后才能进行采购[5]。另外,施工单位还要做好技术交底,施工单位应加强和有关单位的沟通与交流,通过技术交底,对不同分项工程进行施工组织设计,对施工方案内容进行优化和调整,全面保障各项施工工序顺利完成。项目经理还要根据技术人员所提供的技术交底材料,对施工方法、施工质量控制要求、施工注意事项及验收标准进行研究和确认。在技术交底作业中还要对施工设备、施工人员和施工材料等信息进行明确,落实各个岗位责任人,明确作业标准,在技术交底审查后监理人员对相关内容进行修改,对工程进行施工指导。

3.2 施工中质量控制

在施工过程中要对施工工艺和施工技术做好质量控制,比如桩基础工程的质量控制,在房屋建筑工程施工质量管理中,桩基础工程质量及桩基应用质量对整体质量具有直接的影响,在打桩前应对第一次桩基试验场地进行平整,清除障碍物,明确施工顺序及施工范围,做好试验记录,明确打桩结构、群桩试验情况和障碍物数量等[6]。在梁板柱安全控制中,对梁板柱工程施工情况进行认真检查,检查模板轴线,对标高方向位置、高度大小等进行查看,确保梁板柱施工材料质量和实际相符。在混凝土浇筑施工中查看混凝土模板结构质量,避免破坏到模板主体结构。在防渗工程施工中应加强对施工技术控制,从建筑设计阶段,就要加强对建筑结构外墙防渗主体设计和防水处理,避免因雨水导致外墙渗漏。防渗施工技术控制中还要重视门窗建筑的外墙防渗施工质量,采用先进施工工艺,确保建筑物门窗符合防渗防漏施工要求。

3.3 事后控制

在房屋建筑工程施工后,应加强对分部、分项工程的质量验收,根据合同要求和项目工程质量标准,对分部、分项工程的施工质量进行等级评定,并组织相关人员展开项目竣工验收工作,根据施工计划来比照施工结果,提出质量控制措施,确保产品合格[7]。如在分项工程中发现有质量问题,应将问题反馈给施工单位,进行返工整改,在整改合格后方可进行整体的竣工验收。

4 结 语

综上所述,随着房屋建筑工程行业快速发展,加强房屋建筑工程施工质量管理和控制具有重要的现实意义,不论是施工单位还是建筑单位都要做好质量管理,对施工全过程进行严格的质量控制,保障工程可靠和安全。

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