财务会计与管理会计融合对内部审计的赋能与要求

高凤

摘 要：内部审计是助力管理决策、助推创新发展、助力风险防控的重要工具。经济新常态背景下强化内部审计效能是各单位管理层必须考虑的重要命题，而推动财务会计与管理会计融合是强化内部审计工作的必然方式与有益探索。财务会计与管理会计融合可以强化内部审计信息的获取能力、突出内部审计辅助管理的价值、促进内部审计工作思路的迭代，进而提高内部审计质量、提升内部审计效能、提振内部审计信心，这是财务会计与管理会计融合对内部审计的赋能体现。同时，财务会计与管理会计融合对内部审计的赋能也需要内部审计自身的制度优化、技术更新及人才培育。因此，内部审计工作要借力财务会计与管理会计的融合赋能，就必须明确内部审计岗位的职能定位与资源配置、加快内部审计工作的科技应用和信息共享、实现内部审计人才的内部培育与外部引入。

关键词：财务会计;管理会计;融合发展;内部审计;赋能;要求

中图分类号：F230        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2021）33-0092-03

引言

内部审计是政府、企业、事业单位及其他主体内部进行的审计工作，以期赋能自身的管理，优化内部运营效能。内部审计是助力管理决策、助推创新发展、助力风险防控、提高内部工作效能的重要方法，是各市场主体实现高效、稳健、可持续发展的必要保障。当前，我国经济结构持续优化、经济增速逐步换挡、经济驱动快速轮换，这是我国经济发展的新常态，故而推动财务会计与管理会计的融合是各市场主体适应新常态、引领新常态的重要举措。财务会计与管理会计的融合如何赋能内部审计，内部审计如何借力财务会计与管理会计的融合，这不仅是当前各单位财务管理人员必须研究的重要课题，也是各单位管理人员必须审慎考虑的重要命题。基于此，本文以探究财务会计与管理会计融合对内部审计的赋能为切入点，重点分析财务会计与管理会计融合环境下内部审计工作应该如何开展，这对我国各市场主体内部审计工作的高质量发展，具有一定的理论研究价值与实践指导意义。

一、财务会计与管理会计融合对内部审计的赋能分析

财务会计与管理会计融合的趋势持续加速，这对各单位的内部审计工作具有重要推动作用。因此，本文该部分聚焦财务会计与管理会计融合对内部审计的赋能分析。结论认为，财务会计与管理会计的融合会强化内部审计信息获取的能力、会突出内部审计辅助管理的价值、会促进内部审计工作思路的迭代，从而为内部审计工作的开展提供良好的条件和环境，提高内部审计质量，提升内部审计效能，提振内部审计信心，这是财务会计与管理会计融合对内部审计赋能的具体表现。

（一）强化内部审计信息获取的能力，提高内部审计质量

财务会计与管理会计融合能强化内部审计信息获取的能力，从而确保内部审计工作的质量得到提升，这是财务会计与管理会计融合对内部审计的首要赋能。众所周知，财务会计有“外部会计”之称，其重要作用是为外部投资者或相关利益方提供客观、真实的财务信息，提升企业或事业单位的透明度。以财务会计思维开展内部审计工作，审计结果更倾向于财务数据的科学性、客观性和真实性，具有鉴证性质，因此财务信息的获得必须依靠财务会计。管理会计则偏向于内部管理，有“内部会计”的美誉，其核心目标是服务审计单位的内部管理。以管理会计思维开展内部审计工作，能够实现财务和业务的有机融合，达到提升审计单位管理水平的目标，故而非财务数据的获取主要来自于管理会计。两者的融合会使得内部审计的信息获得更全面、更高效、更精准、更可靠，这将客观地提升各单位的内部审计质量。

（二）突出内部审计辅助管理的价值，提升内部审计效能

财务会计与管理会计融合能突出内部审计辅助管理的价值，从而确保内部审计工作的效能得到提高，这是财务会计与管理会计融合对内部审计的核心赋能。不可否认，由于内部审计属于审计单位内部的自我约束工作，许多单位对于内部审计工作不重视，且内部审计工作的价值没有得到充分发挥，内部审计工作流于形式，这不利于审计单位的高效、稳健、可持续发展。随着财务会计与管理会计融合，会突出会计工作的管理属性，提升财会部门或岗位的管理决策地位或价值。这有利于使得内部审计工作得到重视，而且还可以使内部审计的结果得到有效应用，进而充分发挥内部审计工作的实际效果，最终提升内部审计工作的效能。除此之外，财务会计与管理会计的有效融合，财务部门必然会在人力资源匹配、科技工具应用、经济资源配给等方面大有改善，这将会极大地改善内部审计部门人、财、物资源不足的问题，为内部审计工作的高效、有序、独立、可持续发展奠定坚实的物质基础，最终实现内部审计工作效率与效能的提升。

（三）促进内部审计工作思路的迭代，提振内部审计信心

财务会计与管理会计融合能促进内部审计工作思路的迭代，从而确保内部审计工作的信心得到提振，这是财务会计与管理会计融合对内部审计的重要赋能。传统内部审计工作理念与思路普遍较为落后，内部审计工作的组织体系松散，有的单位甚至没有设置内部审计岗位，由财务部的部分岗位兼职，这使得内部审计工作没有用武之地，内部审计工作流于形式。随着财务会计与管理会计融合，财务工作的管理赋能被重视，且财务工作本身的质量与效能都得到提升，这给了内部审计工作新的发展机遇。第一，提高对内部审计定位的认识。独立设置内部审计岗位，确保内部审计工作更加科学、可靠、公平，使其充分发挥作用。第二，更新对内部审计工作方式的定位，融合前沿數字化和信息化工具，使得内部审计工作更加高效、精准、科学，提高内部审计工作的战斗力。第三，不断地应用新技术、新理念来改进内部审计工作，使得内部审计工作的生命力可以持续增强，真正赋能审计单位的高质量发展。

二、财务会计与管理会计融合对内部审计的内在要求

如前所述，财务会计与管理会计融合趋势是各市场主体普遍采取的策略，内部审计应该如何借力这一发展趋势、实现自身效能与效率的优化刻不容缓。本文重点研究财务会计与管理会计融合对内部审计的内在要求，结论认为，内部审计要想充分发挥财务会计与管理会计融合带来的促进作用，就必须从内部审计制度体系、信息化建设及人才培育三个维度下功夫。

（一）立足制度建设，明确内部审计岗位的职能定位与资源配置

财务会计与管理会计融合背景下，立足制度建设是内部审计工作强化的基础，其关键内容是要明确内部审计岗位的职能定位与资源配置。第一，形成内部审计工作制度与条例，确保内部审计工作有章可循，内部审计工作向标准化、规范化、高效化方向发展，充分发挥内部审计工作的价值与效能。第二，明确内部审计的监督职能和服务目标。监督层面强调客观、独立、权威，服务层面强调务实、高效、公正，适度提高内部审计工作与岗位的地位。在日常管理中要非常重视内部审计的审计意见及结论，发挥内部审计的内部监督与约束作用，确保内部审计工作具有威慑性。第三，要给内部审计工作创造良好的工作条件，不仅仅是内部审计工作岗位的人、财、物资源的匹配，还应通过制度建设来强化各市场主体及单位的内部审计意识，要提高全体人员的审计认知，真正为内部审计工作的开展降低阻力。

（二）完善信息建设，加快内部审计工作的科技应用和信息共享

财务会计与管理会计融合背景下，完善信息建设是内部审计工作强化的关键，其关键內容是要加快内部审计工作的科技应用和信息共享。迈入21世纪，大数据、云计算、区块链、人工智能等技术的快速发展助推了各行各业的新变革、新趋势、新业态。财务领域也不例外，智能财务AI机器人、智能审计平台、区块链审计技术等层出不穷。随着财务会计与管理会计融合，财务的管理地位会快速提升，而要发挥出管理会计的财会管理优势与财务会计的财会核算优势，必须要注重对科技工具的应用，因而财会部门的信息化建设刻不容缓。而信息化建设也必然将加快内部审计工作的科技化改造，使得内部审计工作的科技化水平不断提升，进而有利于提高内部审计工作的效能。同时，在现代化社会，企业和各类单位的管理决策不仅要分析其财务信息，还有注重其非财务信息。对于企业来说，产品市占率、技术的先进程度等就是非常重要的非财务数据;对于高校来说，就业率、就业质量、重要考试通过率等也是非常关键的教学评价数据。随着财务会计与管理会计的融合，审计单位内部信息的共享、互通进程必然加快，这将极大地改善过往内部审计过程中审计对象信息掌握不足的问题。在确保信息获取更全面、更高效、更精准的前提下，内部审计工作的效能也将更高，内部审计工作的结论也将更有决策意义与价值。

（三）注重人才培育，实现内部审计人才的内部培育与外部引入

财务会计与管理会计融合背景下，注重人才培育是内部审计工作强化的核心，其关键内容是要实现内部审计人才的内部培育与外部引入。在知识经济时代，人才是第一核心竞争力，内部审计工作也是如此。财务会计与管理会计的融合发展必须有优质的综合性人才才能顺利实施，因而内部审计要想真正发挥好自身的价值，就必须注重人才资源的培育。但是，由于内部审计是审计单位自身设立的“自查自纠”组织，往往难以受到应有的重视，故而内部审计人才配给方面存在不足，这不仅会影响内部审计工作的效能，而且会影响内部审计工作的质量。因此，必须强化内部审计工作的人力资源匹配。要想高效、稳健、可持续地实施内部审计人才培育，必须坚持两条腿走路，要实现内部审计人才的内部培育与外部引入。一方面，选拔优质的财务会计人员来担当内部审计工作，确保内部审计岗位的人力配备科学;并对内部审计的这些岗位进行专项培训，既可以采取引入讲座、培训班等举措，还可以走出去进行内部审计工作交流;对于部分核心内部审计人员，甚至可以给予相应的深造机会。另一方面，要不断地引入新的内部审计人才，提升内部审计人才队伍的活力，也在一定程度上保证了内部审计工作的独立性、客观性及公正性。当然，目前各单位对于内部审计的工作重视度不足，内部审计人力资源匹配较少，部分单位甚至没有设置内部审计专岗。但随着我国相关制度的不断完善，内部审计工作的重要性会日趋提升，因此内部审计的人才培育工作也必须进一步加强。

结语

总而言之，随着我国经济结构的升级、经济驱动的转换、经济增速的换挡，高质量发展成为各经营单位首要考虑的问题，而内部审计是实现各市场主体高质量发展的重要法宝。基于内部审计发展目前面临的问题，结合财务会计与管理会计的优势，本文认为，两者的融合能对内部审计的信息获取、工作目标及工作思路有着重要的推动与赋能，最终提高内部审计质量，提升内部审计效能，提振内部审计信心。鉴于此，各单位在推动内部审计工作时，要以立足内部审计制度建设为基础、以完善内部审计信息建设为支撑、以强化内部审计人才培育为补充，真正为内部审计工作的开展奠定坚实的基础，进而为内部审计借力财务会计与管理会计融合提高良好的基础与条件，最终促进内部审计工作更好更快地发展。

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[责任编辑 晓 群]