建筑工程安全质量和成本控制研究

2021-04-03 09:45秦鹏
建筑与装饰 2021年4期
关键词:施工人员工程施工成本

秦鹏

焦作市示范区建设工程质量安全监督站 河南 焦作 454000

引言

现如今我国范围内各种商用建筑以及民用住宅的蓬勃发展推动了建筑行业整体的发展,至今已经迈入了全新的阶段,但从目前来看,在实际开展建筑工程施工的过程中,仍存在诸多不利因素对于建筑工程的高质量完成起到了一定的制约作用。一方面为建筑工程安全质量问题,另一方面为建筑施工的成本控制问题。基于此,有必要对其展开深层次的探讨,以便于切实提升施工现场的安全管理效率,有效规避安全事故的出现,并提升成本的利用效率,提高工程建设的经济效益。

1 建筑工程目标分析

1.1 建筑工程成本目标

建筑工程相关工作人员应当事先确定好相应的建筑工程成本目标,唯有如此才能为后续建筑工程成本控制工作的高质量开展奠定坚实的基础。对于建筑工程建设来说,其根本动力便在于获取相应的经济利益,但若是连成本目标都未能落实,势必难以体现出工程项目建设真正的价值。在建筑工程领域有着较为激烈的市场竞争,若是建筑工程施工合同产生了延长问题,势必会增加企业的建设成本,进而降低其原本的经济效益。基于此,相关工作人员要采用科学的手段以及策略对建筑工程项目的实际成本进行控制,唯有如此才能切实提升建筑工程施工企业的经济利益[1]。

1.2 建筑工程质量目标

建筑工程控制目标主要指的是尽可能在减少工程成本投入的同时,在最短的工期之内提升建筑工程的实际质量。若想提高建筑工程的实际施工质量,则难免会增加施工过程中的相关检验工序,但此举将会在一定程度上制约建筑工程整体的施工进度。除此以外,施工人员本身的专业能力以及专业素质都会影响工程施工的质量,工程施工质量越高则要求施工人员的素质越高,这样一来自然会增加所花费在工程质量检验上的成本。基于此为了能够降低施工进度以及施工质量所受到的负面影响,在实际开展施工的过程中,施工企业应当采取妥善的手段以及措施,切实保障好施工质量,并在此基础上有效减少工程施工的成本投入,这样一来才能够充分提升企业自身的经济效益。

2 提升建筑工程安全质量和成本控制有效性的途径

2.1 安全质量控制要点

(1)加强对设计图纸的学习与会审。若想切实保障建筑工程的质量以及安全性,要加强对于设计图纸的学习以及会审工作,这对于后续工程施工的正常开展有着重要的导向作用,同时也是工程施工的必要依据,相关工作人员应当加强对设计图纸的重视,在正式开展施工操作之前,对设计图纸进行详细认真的审阅,对其中设计人员的设计意图进行全面的认识与了解,为工程质量的提升创造良好的条件。

(2)有效监管原材料与半成品。若想提升建筑工程安全质量控制的有效性,相关工作人员需要有效开展对于建筑工程施工所涉及相关原材料与半成品的控制工作。对于原材料、半成品以及成品的选择,直接影响着建筑工程的整体安全质量,所以应在原有的基础上进一步强化对于材料的监控力度。相关工作人员需要对进场实物展开更加严格和详细的检查工作,与此同时还要明确其质保书是否完整规范,并判断原材料的实际性能、规格以及型号方面是否能够同相关设计要求相符合。此外,工作人员需要严格按照规定内容开展对于防水材料、水泥以及钢材等的复试工作,并在包括堆放、安装以及运输等各个环节当中强化开展对于易污染、易变性、易潮以及易碎等物品的监控工作,以从源头上保障好建筑工程的安全性和高质量。

(3)完善工程质量安全制度。若想提升建筑工程施工的质量,应当在原有的基础上对工程施工质量管理制度进行健全与完善。一方面,施工企业应当对相应的施工标准和施工规范进行制定,并敦促全部施工人员都将其严格落实在实际施工行为当中,确保每个施工细节的规范性和有效性,此举能够切实提升施工质量,使其能够同相关设计要求相符合。施工企业需要明确制定出科学的奖惩标准,并在实际施工中进行严格落实,以此调动起施工人员的主观能动性,对其施工行为起到高质量的规范和约束作用,这样一来便可为建筑工程的施工进度以及施工效率提供必要的条件。另一方面,施工企业在正式进行建筑工程建设的时候,应当加强对于安全生产的重视,并在工程项目管理中重点开展安全生产管理工作,这样一来便能够在最大限度上实现施工人员施工安全性的提升,有效规避普遍存在于施工过程中的各类安全风险,推动建筑工程项目施工的持续平稳运行[2]。

(4)强化管理薄弱环节。若想实现建筑工程质量监控有效性的提升,相关工作人员强化开展对于施工中各个薄弱环节以及关键部位的管理工作。通常情况下,工程对象以及工程队伍本身的素质对于建筑工程的薄弱环节和关键部位所在有着决定作用,比如在框架结构中梁、柱便是关键部位所在。与此同时,混合结构中的砌体以及预制楼板安装同样是关键部位以及薄弱环节。当施工人员在进行装饰工程施工的过程中,需要强化对于内墙大面积贴墙纸、外墙大面积贴面砖以及大面积水磨石地坪等关键部位的管理。

2.2 成本控制要点

(1)提升施工人员意识。对于建筑工程项目来说,其在实际进行建设的过程中呈现出相对较为复杂的特点,往往涉及众多工作人员的参与,并有着较长的耗时,若是仅凭借着施工单位对安全防范措施以及施工措施进行强化,势必会增加相关工作人员的工作压力,与此同时还会降低实际工作的质量与效率。所以若想提升成本控制的有效性,施工企业需要强化全体施工人员的成本控制意识,注重对于所有施工人员的培养工作,将具体的责任落实到施工人员的身上,并强化其执行力度和有效性。基于此,施工企业需要不断敦促相关部门以及相关施工人员,在施工的全过程中落实好相应的安全意识以及成本控制理念。此外,施工企业应当积极采取相应的奖惩措施,适当奖励那些有着较强安全意识以及成本控制良好的部门以及工作人员。尽管这种激励方式的应用会增加工程施工成本的投入,但却可以对施工人员起到良好的鼓励和督促作用,对于其自身工作积极性以及主观能动性的提升有着重要意义,并且能够有效减少工程施工过程中出现安全事故的可能性,这种在激励所花费的资金相比较工程质量以及事故处理所花费的资金来说是微乎其微的。

(2)科学设定质量以及成本目标。若想提升建筑工程成本控制工作的有效性,相关工作人员需要对质量以及成本目标展开更加科学的设定工作。质量目标以及建设成本之间有着密不可分的关系,一般来说,建筑工程项目需要在特定的时间范围内完成,所以部分施工企业一味从高经济利润出发,采用偷工减料的方式来降低工程施工的成本,这不仅严重影响了建筑工程本身所具有的施工质量,而且还在极大程度上损害了企业的信誉以及社会形象,对于其未来的持续平稳发展有着一定的制约作用。当工程项目完成竣工验收工作之后,时常会出现由于施工质量问题而返工的问题,最终加剧企业整体所面临的经济损失[3]。

与此同时,成本目标同建设质量之间也有着十分密切的关系,二者相互对立有相互统一。因此,工程施工质量用工程成本控制之间也存在着突出的联系。比如,若是施工企业想要提升建筑工程的实际施工质量,必然要增加更多的成本以及时间的投入,这便会使得施工质量目标同成本控制之间有着一定的反比例关系。若是工程量为固定值,若是企业在原有的基础上减少相应的建设成本投入,便会对工程施工质量产生直接的影响。基于此,相关工作人员要对工程成本展开更为科学合理的规划工作,这样不仅能够有效缩短工程的施工工期,还可以在最大限度上提升工程的施工质量。

此外,工作人员应当注重质量目标与成本控制之间的相互协调,在实际进行工程项目施工的过程中,一旦出现任一环节的变化,都会对其他环节的正常开展造成阻碍,特别是对于目标质量以及目标成本来说,二者本质上有着相互影响和相互依存的关系。基于此,施工企业应当加强对于施工质量和建设成本之间协调性的重视,切实寻找二者之间的最佳结合点,唯有如此才能够在保障工程施工质量的同时,达到减少工程造价的效果。

3 结束语

综上所述,强化开展安全质量控制以及成本控制工作,能够在确保建筑工程施工质量的提出上提升工程的实际收益,对于建筑工程的可持续发展有着积极的促进作用。基于此,相关工作人员要加强对于以上两方面内容的重视,并在施工的各个环节中落实相关要求,以实现利润最大化的目标。

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