建筑工程质量管理通病及防治对策探讨

2021-04-03 10:56陈康
建筑与装饰 2021年5期
关键词:通病施工单位施工人员

陈康

江口县住房和城乡建设局 贵州 铜仁 554400

引言

随着城市现代化建设的迅速发展,各个城市的建筑工程项目也逐渐增多,那么在建筑工程施工过程中,施工质量问题较为常见,这些问题不但会降低建筑物的结构安全性能,同时也影响人民群众居住安全。因此,要认真分析建筑工程的常见质量问题,根据各类质量通病制定有效的预防措施,以此来提高建筑工程的总体施工质量,保证人民生命财产安全。

1 建筑工程质量管理的通病

(1)人员素质。在施工过程中,一线施工人员虽有一定的工作经验,但是缺乏专业的知识水平,这些人员在工作时,会根据以往的施工经验进行施工,施工工艺并不规范。此外,管理人员未履行自身的工作职责,在施工现场只站不管,对一些质量上的问题也是一说了之,从而容易导致质量上的问题出现。

(2)工程设计不合理。目前,部分设计单位存在以下问题:一是部分设计人员缺少现场经验,在设计施工图纸时,没有结合施工现场情况,对建筑物的整体设计考虑不够周全。二是部分设计单位承接业务较多,导致设计人员工作量的增加,设计人员无法高质量完成各项工作,从而导致工程施工图设计不合理。

(3)建筑材料的影响。建筑材料的优劣对工程的总体质量可起到决定性的作用,虽然目前相关部门对建筑材料质量进行了规范,但仍然存在一部分施工企业抱有侥幸心理,在施工过程中以次充好,偷工减料,只为谋取自身利益[1]。这种行为不仅会对建筑工程的质量管理风气造成不良影响,甚至会造成建筑工程的结构安全性能下降,在特定情况下造成建筑结构损坏倒塌等重大安全事故的发生。因此,加强建筑物材料的质量监管工作,对提高建筑工程质量有着极为重要的促进作用。

(4)施工单位问题。建筑工程质量管理工作将直接影响建筑物的总体质量,管理工作出现任何细小问题,都会引发建筑工程质量通病。例如人员管理,机械管理,材料管理等等,任何一方面出现质量问题,都会降低工程质量。部分施工单位面临人员不足,但工作量较多的问题,往往会出现一人分担几人工作量的现象,这就会影响管理人员监督工作的实效性,使一些未经检验的材料投入使用,均会发生质量通病。

2 提高建筑工程质量的措施

2.1 提高人员素质

施工人员的综合素质是保障施工质量的重要因素。首先可通过教育培训等工作,提高工作人员的责任意识,在开展各项工作前,应组织相关工作人员学习施工要点,待明确自身工作责任后,再进行具体的分工。此外,还应实行相应的奖惩制度,一些遵守施工规范的人员应给予相应的资金奖励,而未按照施工标准进行施工的人员,要进行批评教育,以此来提高工作人员的责任意识[2]。其次,管理人员应加强自身的业务能力和职业素养,应做好自身的监管工作,强化施工人员的自律意识,保证每道工序的质量均符合控制要求,以此来保障施工质量。

2.2 合理进行工程设计

工程设计质量是决定工程质量的关键,在建筑工程施工时,工程设计是工程施工的参考依据,同时也是建筑工程质量通病的基本保障。那么设计单位在招聘引进人才时,必须要找经验丰富的,各方面经验都丰富的人才。在进行设计工作时,设计人员要充分了解工程的规模和结构,对工程实际施工所在区域的地质情况和四周环境进行现场考察,根据施工规模和技术标准规范进行计算,以保证每项设计工作的合理性。由于建筑工程的工艺相对复杂,其中涉及的工程项目较多,因此,在实际工作环节中,需要与不同专业的设计人员进行沟通、交流、强化整体掌握,这样才可有效提升整体设计的科学与合理性。

2.3 加强建筑材料的质量控制

在施工中建筑材料是很关键的一环,材料质量是工程质量的基础。为了实现建筑材料质量的有效控制,在实际工作中一是要在施工合同中约定采用材料“认质单”制度,从源头上对工程材料的质量加以控制把关。二是施工管理人员要有满足工程管理需要的受教育程度、较强的专业技术能力及丰富的工程建设实践经验。三是要制定严格的工程材料采购、检验程序。四是要加强材料检查验收,严把材料质量关。

2.4 施工单位的管理工作

(1)对质量管理引起重视。施工单位领导应对质量管理引起重视,因为质量问题的出现,往往会导致建筑工程返工,施工单位所获效益也会随之下降,避免上述情况出现的关键,是将质量管理视为日常工作的主要内容,结合实际情况,建立相应的质量管理制度,通过人才引进的方式,保证管理水平的提高。

(2)渗透先进企业文化。应摒弃粗放式管理模式,采用精细化管理方式,更好的约束施工人员的行为,从而监督工作人员的操作流程,这样可有效避免工作人员的违规操作[3]。另外,精细化的管理模式可有效培养施工人员的职业素养,形成独特的企业文化,有利于企业文化的渗透。

(3)建立建筑施工管理规章制度。建筑工程项目管理工作中,管理人员可以通过建立建筑施工规章制度,严格执行国家相关法律法规和技术规范,规范施工人员的操作行为,从而达到项目质量管理的目的。

3 结束语

在建筑工程管理中,建筑工程质量管理是一个十分重要的内容,起着至关重要的作用,但是由于建筑工程具有施工环节复杂、工期长、施工环境复杂等特点,造成很多质量问题的出现。因此,在施工过程中,工程项目各参建单位应加大对建筑工程全过程的监管力度,相关管理人员需要根据工程项目实际情况,采取相应对策预防质量管理通病,从而保证建筑工程质量,保证人民生命财产安全,促进建筑业健康持续发展。

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