建筑工程施工管理模式创新研究

潘秀娟

江苏无锡经济开发区发展中心 江苏 无锡 214000

引言

可以说，建筑工程施工管理是一项十分复杂的、系统化的工作，主要内容包含两个方面。一方面就是在施工过程中统计施工人员和施工材料。另一方面是确保按照预先设定的施工计划来如期完成建筑工程施工任务。从当前建筑工程施工管理的基本情况来看，很多建筑工程施工企业都是使用的是粗放型管理模式，这种发展模式在对建筑工程施工的周期、成本和质量等控制方面产生不利的影响，造成建筑工程施工管理中容易出现各种质量技术问题[1]。所以，在新时期为了推动建筑工程施工企业实现高质量发展，就必须创新建筑工程施工管理的模式，推动建筑工程施工管理水平的整体提升。

1 建筑工程施工管理模式创新的现实意义

从哲学的角度来首，任何事情都不可能是一成不变的。建筑工程施工企业追求的目标是实现经济效益的最大化。这也就需要建筑工程施工企业要注重提升自己的创新管理意识，否则一成不变的话就会被时代所抛弃。在新时期，以往传统的建筑工程施工管理模式已经落伍，不利于建筑工程施工企业增加经济效益。所以，建筑工程施工企业要根据时代的发展要求和科学技术的发展做出新的改变和调整。当前建筑工程施工技术的高速发展，建筑施工理念的推陈出新，一些传统的旧的理念已经被淘汰了。传统的建筑工程施工管理模式下，管理人员对于遇到的问题进行单一地解决，并不注重总结经验和教训，完善建筑工程施工管理体系。新时期在新的建筑工程施工管理理念下，对于施工过程中出现的问题，需要管理人员认真分析出现问题的原因，找出问题解决的具体方法，从而从根本上避免同类问题的不断出现，更好地节约施工管理过程中的人力和物力，更好地提升建筑工程施工企业的利润空间。创新是当前时代发展的主题，社会只有不断地创新，才能得到更好地发展，对于建筑工程施工来说，创新也是其主题。

2 当前建筑工程施工管理的基本现状

第一，对建筑工程施工管理的重要性认识不到位。在企业发展过程中，可以说领导的思维和远见在很大程度上决定了企业的发展质量。从当前建筑工程施工管理的现状来说，思想和理念都比较滞后，将工作重心集中在施工现场管理上，但是对建筑工程施工管理模式的创新重视程度不高，这也成为建筑工程施工企业发展质量不高的一个主要因素。所以，作为建筑工程施工企业的管理者，要注重自己管理模式和理念的创新，因为这与建筑施工管理企业在市场上的竞争力是息息相关的甚至将直接决定了企业的生死存亡。所以，当前对于建筑工程施工企业来说，要高度重视管理模式的创新，这是建筑工程施工企业高质量发展的必由之路。

第二，建筑工程施工管理人员的素质能力水平低，创新意识整体缺乏。在建筑工程施工过程中，管理人员占据着十分重要的位置，建筑工程施工管理人员的素质能力将直接决定了建筑工程施工的质量水平。从当前实际情况来看，建筑工程施工管理人员的整体能力素质水平比较低，在工作中创新意识比较缺乏。主要原因是建筑工程施工企业在人才招聘的时候要求不高，管理人员的技能水平还需要提升，缺乏必要的岗位培训，这些都造成在建筑工程施工管理中缺乏创新[2]。

3 建筑工程施工管理模式的创新举措

第一，创新建筑工程施工管理理念。随着人们生态环保意识的不断提升，生态环保理念已经融入各行各业中。所以，在新时期，实现建筑工程施工管理水平的提升，就需要注重积极推广和践行绿色发展理念。施工阶段作为建筑工程建设的一个重要阶段，要在确保建筑工程施工质量的基础上，尽尽可能地使用绿色节能环保施工材料，想方设法降低在施工过程中产生了粉尘等污染，规划和保护好施工现场的生态环境。同时也要认识到，在建筑工程施工现场，生态环境的影响作用很大，在施工过程中要注重科学化地利用自然生态环境，这样不仅能推动建筑工程施工整体性的提升，还能推动建筑工程施工美观性得到提升。可以说，在建筑工程施工管理中的一个首要责任就是保护自然生态环境。从这个角度来说，绿色施工是建筑工程施工管理的基本理念和指导思想。

第二，创新建筑工程施工质量理念。建筑工程的质量可以看作是建筑工程施工管理的生命线。当前对于建筑工程施工管理中质量控制来说，也产生了很多新的理念，将更好地指导建筑工程施工质量的提升。首先，在建筑工程施工管理中，要始终坚持质量第一的发展理念，所以，建筑工程施工管理人员对以往片面的管理思维要做出改变，通过高质量来赢得发展。其次，在建筑工程施工管理中，要认识到工程施工质量的控制不是一个单独存在的工作环节，施工质量也是和施工进度、材料等是息息相关的。最后，建筑工程施工管理人员要深刻地认识到，提升施工质量这是维护建筑工程施工企业信誉的基础，也是提升建筑工程施工管理人员经济效益的基础[3]。所以，在建筑工程施工管理过程中，坚持质量第一的施工管理理念是十分重要的。

4 结束语

在建筑工程施工管理过程中，创新将发挥着十积极的作用用。虽然经过四十年的发展，我国建筑工程施工企业在管理模式上已经得到了长足发展，但是对于施工管理模式的创新是没有止境的，目前还是出现了很多的问题，需要建筑工程施工企业加大完善和创新力度，推动建筑工程施工管理更好地适应时代发展的要求，帮助建筑工程施工惬意实现经济效益的最大化。