建筑工程施工技术及其现场管理论述

2021-04-03 10:56张春晓
建筑与装饰 2021年5期
关键词:工程施工建筑工程混凝土

张春晓

烟台市红旗置业有限公司 山东 烟台 264000

现阶段,建筑工程施工管理在实际的开展过程中取得了显著的成效,但是,面对新时代的形势变化,建筑工程也将面临新的问题和新的挑战。对建筑工程施工技术及现场施工管理的相关问题展开研究,以此为基础采取多样化的措施进行管理和控制,能够保证建筑工程项目安全、高效进行。

1 建筑工程施工技术分析

(1)软土地基处理技术。由于我国横跨不同的温度带,不同地区之间的气候会存在较大的差异,因此,在建筑工程施工过程中应注意软土地基的问题。软土地基比较松软,稳定性较差,承载力不强,会出现沉降或者地基不稳的现象,尤其是在南方多雨的地区。面对此种问题,需要提前对土壤状况进行分析,对不同的情况采取不同的处理方式,如换填垫层的方法、强制夯实的方法以及替换的方法等,避免后期出现问题,保证建筑工程的稳定性[1]。

(2)电气接地施工技术。在建筑工程施工的具体过程中,为了保证电气保护的效果,需要对电气接地技术展开相关的分析和思考。一方面,注重安全接地方法的使用,将金属部分与PE线有效连接,防止绝缘装置被破坏,提高建筑工程电气接地施工的效率和质量。另一方面,注重交流工作接地方法的使用,用截面较宽的绝缘铜芯连接地母线和接地体,促进导流能力的提升,保障建筑工程中电气施工设备的正常稳定使用,降低设备出现故障的频率。

(3)防水渗透施工技术。在建筑工程施工项目中,厨房和浴室是防水工作关键环节,建筑防水渗透施工技术在这方面发挥重要的作用。人们对其居住环境和房屋质量有较高的要求,希望能够得到良好的、舒适的体验。在实际的施工过程中,首先要对建筑进行防水防渗透工作,选择质量较好且合适的防水材料提升建筑工程的质量,防止由于漏水而导致楼板变形、破裂等问题的出现。

(4)混凝土施工技术。混凝土施工技术在建筑工程施工过程中是主要的技术手段。在混凝土施工前,应充分搅拌混凝土,把握水和白灰的搅拌比例,准确调整混凝土的搅拌程度以适应和符合使用要求。在混凝土的浇筑过程中,根据施工项目的具体要求采用不同的浇筑技术,提高建筑工程项目的效率和质量。在混凝土浇筑完成后,需要对混凝土进行振捣,提高建筑工程的均匀性和密实度,保证建筑工程结构的强度良好[2]。

2 建筑工程现场施工管理策略探讨

2.1 明确建筑工程现场施工管理的原则

在建筑工程现场施工管理中应遵循一定的原则。其一,追求经济高效的原则。在建筑工程现场施工管理过程中,一切工作的开展是为了使建筑企业的经济利益最大化,因此必须遵循追求经济高效的原则,使每一份材料都能够物尽其用,每一次管理都能够真正落实到位,保证施工技术和管理的质量。其二,保证质量第一的原则。在建筑工程工作开展过程中,施工技术和管理水平的高低直接关系建筑工程的质量,但施工技术的使用以及现场施工管理工作的开展,均应遵循质量第一的原则,不断地促进施工技术的提升和现场管理的升级,保证建筑工程施工的质量。

2.2 提高建筑工程现场施工管理的水平

首先,加强对现场施工安全性管理的重视。安全生产是建筑工程施工管理工作的核心内容,因此,在施工过程中应提高管理人员和施工人员的安全意识,加强对现场施工安全性管理的重视,设置专门的安全监管人员,完善安全生产的管理体系。对建筑工程中的所有人员进行安全生产教育理论培训,例如采用宣传漫画的方式,强化安全宣传教育。其次,配备高素质的专业性现场管理和施工人员。建筑企业应不断为其队伍输入新鲜的“血液”,招聘高素质的专业性建筑工程现场施工人员和管理人员,不断地提高建筑工程现场施工管理的水平[3]。

2.3 优化建筑工程现场施工管理的方式

为了提高建筑工程现场施工管理的水平,需要结合建筑工程施工的具体要求,优化建筑工程现场施工管理的方式。主要可以从以下几个方面着手:第一,提高对现场施工的精细化管理,对施工的各个环节和流程严格把控,保证现场施工管理能够正常且有效地运作,促进建筑工程现场施工管理水平的全面提高。第二,可以在管理中引进高科技的信息技术、可视化技术等。以可视化技术为例,采用激光扫描器,对施工现场各种信息数据进行采集,绘制虚拟现实场景。将信息化管理方式应用到现场施工的各个环节中,跟上信息化时代发展的步伐,利用高科技管理技术实现信息资源的整合,缩短工作的时间,降低工作的难度,提高现场施工管理的信息化水平。第三,文明施工标准化管理落实到工作的各个方面,确保每一个施工环节均可有效开展,使现场施工管理更加完善和健全,促进建筑工程施工项目任务的圆满完成[4]。

3 结束语

综上所述,建筑企业在激烈的市场竞争中为了得到长远的发展,必须重视建筑工程施工的效率和质量,不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平,针对其中前期准备不够完善、施工技术传统落后、管理缺乏科学合理性、现场人员监管不到位等问题,应明确建筑工程现场施工管理的原则,提高建筑工程现场施工管理的水平,优化建筑工程现场施工管理的方式,促进建筑企业的健康发展。

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