关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

2021-04-03 10:56张发
建筑与装饰 2021年5期
关键词:管理体制工程项目管理工作

张发

杭州融伦置业有限公司 浙江 杭州 311222

前言

对于建筑工程项目施工来讲,最有效的提升建筑工程质量的途径,就是对管理工作水平进行提高,因为通过高水平提高质量的管理工作,能够使工程项目建设的质量及经济效益都得到提高,这样也能够使工程项目施工的安全性得到提升。在工程项目建设管理过程当中,除了要针对施工作业人员进行管理之外,同时对施工过程中所涉及的设备以及材料等也需要加强全面管理,而且对实际施工时的管理工作要进行全面加强。

1 建筑工程管理影响因素

(1)建筑工程管理体制因素。所谓的管理体制因素是指在当前工程项目建设过程中,管理体制建设是否良好,将是影响的管理工作开展能否有效的最主要前提,所以需要就管理体制进行健全与完善,这样才能够使管理工作的开展更加有条不紊。但是从当前建筑工程企业开展的管理工作情况来看,相应的管理体制建设都比较落后,这也是导致大多数工程项目管理工作难以有效开展并落实的最主要原因。因为对于一些企业来讲,在建筑施工过程中,为了能够将企业经济效益提升过度降低整个施工过程中等成本投入,将一些必要的管理工作人员及管理工作岗位删减,所以导致管理工作难以有效开展[1]。

(2)施工材料及设备的影响。对建筑工程项目施工来讲,材料与设备是整个施工过程中最重要的原材料之一,从建筑材料这一角度来看,施工材料的质量直接影响到工程项目建设质量,所以如果使用的材料不合格,那么就可能会对整个工程施工的安全性与施工质量造成全面影响。如果从施工设备这一角度来看,在施工过程中,随着当前科学技术水平的快速进步及发展,设备正朝着机械化以及自动化的方向发展,所以施工设备的专业性要求变得越来越高。

(3)施工作业人员的影响。随着近年来建筑行业的发展规模不断扩大,所以对用人的需求也在不断提升,在建筑领域内,人为因素是对工程项目建设质量及管理质量产生影响的最主要因素。因为在项目设计以及招投标阶段,到项目设计施工和最终的验收阶段都有人的存在,所以人为因素会对工程项目建设全过程都产生影响。在工程项目建设过程中,若是没有复合型的管理人才以及专业权威的管理组织,那么管理人员的整体素质将难以得到提升,对于工程项目管理工作来讲,将产生非常严重的阻碍。从我国相应的建筑工程企业管理人员组成结构来看,许多管理人员都来自于基层,虽然具有非常丰富的现场经验,但是在文化水平方面却有待提升,因为没有接受过系统化的学习与培训,所以很多时候凭经验办事[2]。

2 加强建筑工程管理的措施

(1)提高建筑工程管理工作人员的意识。对于现阶段的建筑工程管理人员来讲,需要就自身的综合素质进行全面提升,同时培养建筑工程管理意识,这也是保证建筑工程管理质量得到提升的最主要前提。所以对于建筑企业自身来讲,应当定期开展高质量运营以及全面的培训工作,对当前沿用的先进管理知识以及管理技能等,向工程管理人员进行宣导与教育,使建筑工程管理人员的自身知识结构能够得到不断完善及补充。

(2)全面完善工程管理体制。对于建筑工程管理质量提升来讲,在实施的过程中高质量以及高水平的管理工作需要管理体制的确立知识,所以,建筑企业应当结合自身开展管理工作的实际需要,以及工程项目建设情况,对当前建筑工程管理体制存在的不足之处进行补充及完善,然后进行全面的创新及改革,对当前建筑工程管理体制进行强化。同时在对管理体制进行健全及完善的过程中,还需要向先进企业以及单位进行学习,然后结合自身的管理工作需要对管理体制进行不断的改革[3]。

(3)加强材料设备管理。材料与设备是施工过程中除了施工计划以及组织和施工人员之外最主要的影响因素,所以在工程管理质量提升的过程中,应当就材料设备管理工作进行全面的加强。首先在材料管理的过程中,应当从采购环节就进行全面把控,从材料质量把控就进行全面加强对材料供应商进行质量审核与资质检查,保证所提供材料能够真正符合实际施工需要。其次则是就使用的施工设备应当加强维护与保养,在工程项目建设过程中定期开展设备的检查与维修,对存在的问题进行及时解决,避免在后期施工过程中出现设备问题,影响了施工进度及施工质量。

(4)强化施工现场控制。对于建筑工程项目建设来讲,因为建设周期一般都比较长,而且工程项目建设也比较复杂,所以在施工的时候需要就施工现场进行全面重视,保证施工过程中的各道工序以及相应施工技术应用都能够符合施工标准建设要求。每道工序及流程经验收合格之后,才可以进行下一步施工弱势,出现相应的质量问题或者是安全隐患,要及时进行调整及整改,从而使施工现场质量管理工作得到真正落实,全面保障施工进度及施工质量[4]。

3 结束语

综上所述,对于当前建筑工程项目质量管理工作来讲,应当就施工全过程进行质量管理与控制,从而保证每一个施工环节以及准备环节都能够得到质量控制,为全过程施工质量控制工作打下坚实的基础。因此在本文所论述内容中,就针对工程项目施工全过程需要注意的相关事项以及存在的影响因素进行论述,并提出了相关对策。

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