医疗设备维修配件的分类采购供应管理

刘敏

摘要：医疗设备在医院中具有重要地位，其能够对医院治疗效率产生直接影响。因此为提升医院治疗效率，本文针对医疗设备维修配件分类采购供应管理进行分析，以期可以为设备正常运行提供保障。

关键词：医疗设备;维修配件;分类采购供应管理

引言：在公共卫生安全重要性不断提升的背景下，医疗设备运行质量逐渐受到社会的关注。通过采取维修配件分类采购供应管理，不仅能够有效减少设备维修时间，而且还能显著加强设备运行质量，该点对医院治疗效率等方面具有积极的促进意义。

一、医院采购供应现状

1.认知错误

通过实际调查可以发现，部分医院对采购供应管理认知存在错误。首先，其为保障医疗水平，多会选择购置大量医疗设备，但其中存在许多应用效率较低的医疗设备。以此为基础，医疗设备利用效率将显著降低，并对医院基本效益产生直接影响[1]。其次，部分医院对采购环节重视程度较高，反而忽视设备维护及维修，导致医疗设备在实际使用过程中出现故障，从而对医院治疗效率产生影响。

2.审批时间

医院在采购医疗设备的过程中，首先应由科室向相关部门提交申请，再由该部门对采购申请进行审核，并在确定申请具备合理性后，开展设备采购工作。但据相关资料显示，目前部分医院采购申请审批时间相对较长，在情况严重时甚至将达到一年左右。以此为基础，若应急设备出现故障，将导致维修时间延长，从而对患者生命健康构成严重威胁。

3.配件价格

受到经济效益等方面的影响，供应商在设置配件价格时多会对其进行适当抬高，以此达到提升经济效益的目的。尤其针对应急设备而言，经常出现配件出售价格远超于实际价格的情况。该种现象将显著增加医院经济负担。此外，技术人员在维修医疗设备时，所产生的维修成本大多高于配件销售成本，该点对保证医院基本效益极为不利。

二、分类采购供应管理基本流程

1.分类采购

从现实角度出发，可发现医疗设备多样化，其功能及价格等均存在明显差异。针对维修配件采购环节而言，医院首先应对采购制度进行完善，并根据该制度制定出具备科学性的配件采购标准。若配件单价或年用量总价超过20000元，医院应采取公开招标的方式进行采購，以此达到控制采购成本的目的;若配件单价或年用量总价小于20000元，则医院应采取院内议价的方式进行采购。其次，医院应根据配件性质将其划分为不同种类。在实际采购过程中，医院相关部门应对配件数量等方面进行评估，并根据配件金额，选择议价或招标方式。其中，若采购方式为招标，则医院应确保参加的公司数量超过3家，并对其价格、资质以及服务等进行综合考虑[2]。此外，由于部分配件具有不可预测性，故而在设备出现运行故障时，医院应要求工程师对其实际维修情况进行全方位评估，以此明确需要进行更换的设备配件。此后，工作人员应向相关部门提交申请，并对市场方面进行分析，以此达到科学采购的目的。

2.分类供应

在采购工作结束后，医院应根据采购结果对配件进行分类供应，以此确保相应医疗设备在出现运行故障时，技术人员可迅速对其进行解决。该点主要可分为以下几点内容：医院应对配件所对应的设备进行明确，并根据设备重要程度制定相应的分类供应方案。其中，针对与患者生命健康具有直接联系的医疗设备而言，医院应对其故障问题进行准确预估，提前采购维修配件，并建立配件库对其进行储存，以此实现有效减少设备维修时间，从而为医务人员顺利开展工作提供保障。由此可以发现，应用分类供应方式能够显著提升治疗效率;针对非紧急医疗设备而言，医院可采取供应商备货方式。该种方法不仅能够显著提升医院空间利用效率，而且还能为配件性能提供基本保障;针对其他设备而言，由于其故障等无法进行预估且不具备应急性质，故而医院应依照常规供应方式对其进行供应[3]。

总之，在分类采购供应管理中，医院应对维修配件进行灵活分类，以此达到缩减设备维修时间的目的。

3.采购供应措施

针对上述问题，医院必须给予高度重视，并积极应用维修配件分类采购供应管理措施，以此达到提升设备运行效率的目的。

（1）培训机制

首先，医院应构建具备科学性的培训机制，使工作人员能够正确认知分类采购供应管理。其次，医院应要求工作人员灵活利用该种管理方式对维修配件以及设备进行分类，以此达到提升设备利用效率与配件采购科学性的目的。最后，医院应加强工作人员对设备维修及维护环节的重视程度，从而实现为设备正常运行提供保障。该点能够为患者生命健康提供基本保障。

（2）审批时间

该点能够对分类采购供应管理方式应用效果产生直接影响，因此医院必须对其给予高度重视，减少采购审批时间。在实际审批过程中，医院应要求相关部门对申请文件中标注的配件类别进行明确，并首先对此类文件进行审批，以此达到减少审批时间的目的。此外，医院应根据分类采购供应管理基本流程，提前购置大量应急设备的维修配件，从而实现有效避免审批环节导致的维修时间延长。

（3）设备维修

首先，对故障设备进行维修的过程中，工作人员应对维修机构进行分析，选择质量及价格均符合相关规定的维修机构，以此达到最大化分类采购供应管理方式应用效果的目的[4]。其次，在选购配件的过程中，工作人员应严格划分配件种类，并根据其种类特性，明确出售方所设置的价格是否具备合理性。以此为基础，医院配件采购成本将得到控制。最后，对配件进行供应时，医院应对其种类进行划分，并根据分类采购供应管理方式基本流程实现科学供应配件。该点不仅能够有效减少设备维修时间，而且还能显著提升医院治疗效率。

三、结语：综上所述，医疗设备能够对医疗水平产生直接影响，因此医院应对其给予高度重视，并积极应用维修配件分类采购供应管理方式，从而实现减少设备维修时间以及提升治疗效率。基于此，我国医疗水平将显著提升。

参考文献：

[1]王沣.医疗设备维修配件采购管理的探讨[J].大众标准化，2020，47（15）：211-212.

[2]周雨奇，吴向阳.医疗设备维修配件采购管理的探讨[J].西南军医，2020，22（03）：284-287.

[3]李叶.浅谈医疗设备维修配件的分类采购供应管理[J].中国医疗器械信息，2020，26（01）：158-159.

[4]孙洪志，孟富裕.医疗设备维修管理面临的困难[J].医疗装备，2017，30（03）：72-73.

南京市浦口医院，江苏 南京 210000