国有企业党建工作与经营工作深度融合的研究

王 茜

（中捷通信有限公司，广东 广州 510055）

伴随市场经济的不断发展，市场的融合化、开放化和自由化程度越来越高，这在给国有企业带来新的发展机遇的同时，也使其面临着不小的冲击和挑战。面对新的经济发展形势和新的任务要求，国有企业要提高自身的竞争力，实现转型升级和技术创新，就必须要进一步夯实国有企业的领导基础[1]。国有企业与其他企业相比，最大的特点就在于其既具有经济属性又具有政治属性，在新时期国有企业要实现健康和稳定的发展，就要强化自身的政治属性，以党建工作为总抓手，通过党的建设为国有企的生产经营凝心聚力，在党建工作与经营工作深度融合的过程中推动国有企业持续向前发展。

1 国有企业党建工作与经营工作融合中存在的问题和不足

1.1 重视生产经营，忽视党建工作

当前国有企业在实践和探索党建工作与经营工作深度融合的过程中还存在一定的问题和不足。首先就是表现为部分国有企业的传统思想观念没有实现转变，更加重视企业的生产经营，从而忽视党建工作的有效开展。国有企业归根到底是以盈利为目的的，因此不少管理者将经济效益作为企业发展的首要目标，一切向效益看齐[2]。这就导致国有企业的党建工作长期游离于生产经营之外，党建工作的思想引领和政治领导作用经常被弱化，长此以往，导致国有企业内部过分注重经济利益，忽视思想建设，很容易出现思想偏差，不利于国有企业的健康和稳定发展。

1.2 重视党建形式，忽视党建内容

国有企业在探索党建工作与经营工作深度融合的过程中，还存在着重视党建形式，忽视党建内容的问题。当前不少国有企业在开展党建工作的过程中，虽然党组织机构有所完善，但是在工作内容上却偏离企业的经营任务，更多的是抓企业内部党员的政治理论学习和党组织纪律建设，通过开大会、发文件、听报告等的形式来进行思想政治宣传，不利于提升党员的积极性和参与性。尤其是没有发挥基层党员和党务工作人员联系基层职工的作用，很难真正的了解和反映一线的生产经营情况，使得党建工作流于形式和表面。

1.3 重视安排部署，忽视工作实效

十九大召开以来，进一步明确了新时期国有企业党建的新任务和新要求，在这样的背景下有不少国有企业就党建工作与经营工作的深度融合做出了一定的实践和探索，就党建与生产经营融合进行了有关的安排和部署，也提出了相应的目标要求。但是在实际落实的过程中，却存在着工作缺乏实效性的问题。究其原因就在于首先国有企业没有建立完善的工作机制，使得党建工作与经营工作在衔接的过程中党组织的领导地位和指导作用没有凸显，缺乏融合发展的科学性和规范性[3]。其次就在于不少国有企业的党建工作人员都是转岗任用，有的还身兼多职，难以围绕企业的生产经营来进行党建工作的研究和工作方式方法的创新探索。

2 国有企业党建工作与经营工作深度融合的优化策略研究

2.1 健全和完善党的领导机制

国有企业要实现党建工作与经营工作的深度融合，围绕经营抓党建，以党建促发展，关键和基础就在于健全和完善国有企业内部党的领导机制。首先，国有企业要以制度的形式来明确党组织的领导地位和指导作用，使国有企业党组织能够真正的参与到企业的生产经营决策中来，起到谋方向和定大局的作用。其次，要制定有关国有企业党组织参事和议事的流程，包括党组织在参与讨论有关国有企业重大发展问题时的决策程序，明确党组织的权力和职责范围。再次，建立以党组织为核心的责任监督机制，各级、各部门党委领导要牵头成立监督小组，对国有企业的生产经营事项、关键岗位人员进行全方位的监督，定期的开展专项检查，从而保证能够及时的跟进和了解企业的生产经营状况，对于生产经营中存在的问题及时加以纠正和解决，落实责任追究[4]。最后，国有企业要重点加强基层党组织建设，尤其是要发挥基层党组员联系群众和先锋模范的作用，从而深入企业一线、下基层开展党建活动。

2.2 围绕企业生产经营开展思想政治工作

国有企业要实现党建工作与经营工作的深度融合，就要充分的发挥党建工作的思想引领和带动作用，紧紧围绕着企业的生产经营来开展好思想政治教育和宣传，目的就是加强企业在生产经营中的凝聚力、向心力和执行力。首先，要求国有企业党组织要创新思想政治工作的形式和方法，改变以往开大会、讲报告的单一形式，结合党员和普通职工群众的实际需求，借助互联网和新媒体平台实现更加高质量和高效率的党建宣传，使党建工作理念更加深入人心。其次，国有企业党组织可以实行“支部＋项目”的融合管理模式，将支部建在企业的生产经营项目上，实现思想政治建设和经营活动两手抓，也能更好的解决企业在改革和创新环节存在的思想障碍等的问题[5]。最后就是可以通过设立党员先锋模范岗和个人先进岗，真正的发挥模范党员的思想鼓舞和带动作用，让党员走在生产经营任务前面，敢于创新，帮助企业更好地凝心聚力。

2.3 创新国企党建与经营的一体化考核体系

国有企业要实现党建工作与经营工作的深度融合，就要在优化工作安排和部署的基础上，进一步增强工作实效。这就要求国有企业要创新相应的党建工作与经营工作一体化考评体系，通过考核与评价来深度的检验党建工作与经营工作融合的实效性。首先，国有企业要明确考评的各项指标，主要包括一是党建工作与经营工作的深度融合情况，二是党建工作在企业生产经营中发挥的作用，三是企业的经营成果与党建工作的关联性[6]。通过相应的考核与评价，能够明确二者在融合方面存在的劣势和不足，及时做出优化和改进，切实提升国有企业党建工作水平。其次，国有企业要注重对考核与评价结果的运用，要直接将考评结果与干部激励、评优评选相挂钩，这样能够有效的激励和督促各级党员领导干部及广大党员主动地围绕生产经营来开展党建工作。

3 结语

实现党建工作与经营工作的深度融合是国有企业实现高质量发展的必由之路，既抓思想建设，又抓生产经营，将思想建设融入到生产经营的各个环节之中，能够有效的破除国有企业在改革创新中的阻力和障碍，为国有企业的茁壮成长奠定重要基础。