事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

张 浩

（烟台市福山区89000民生服务中心，山东 烟台 265500）

随着时代的飞速发展，人力资源面对着一定挑战的同时，也拥有着巨大的发展空间，然而对于事业单位而言，也开始了不断的管理工作，其目的并在于通过人力资源的管理，促进单位得到更好的发展，在此过程中，人力资源相关管理人员可以通过绩效考核与激励机制等多方面的共同努力，促进员工得不断进步，实现事业单位内部的长久发展。

1 事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制现状

对于事业单位而言，人力资源的管理机制是促进单位内部更好发展的主要因素，亦是促进单位不断发展的关键因素，由此可见，事业单位中人力资源存在的巨大意义，但是当前阶段，其人力管理过程中存在一定的问题，相关人员也应不断的对其进行研究，不断地发现问题并予以解决，只有如此才可以更好的促进事业单位的发展与 进步[1]。

绩效考核与激励机制相对比较单一。在事业单位传统的激励机制中，人力资源相关管理人员更加注重通过公司福利待遇以及个人奖金等方面对员工进行激励，然而，此种方法存在的主要范畴便在于通过物质对员工进行一定的激励,其形式相对比较单一，如此对于事业单位人员能够很有效地提升员工的工作积极性，但是却无法达到管理人员所期望的效果，而且通过此种方式对员工进行激励，在短时间内效果可以得到显著的提升，但是却无法适用于长时间的激励，由此可见传统的激励方式，对于事业单位的发展无法起到更好的作用，因此，当前阶段存在的显著影响事业单位发展的因素便在于其形式相对比较单一，如何更好的进行解决是其管理人员需要不断思考的主要问题。

2 人力资源管理中的绩效考核与激励机制方法研究

事业单位人力资源管理人员更好的对员工进行管理，能够有效的促进其单位的发展，然而在此过程中，相关管理人员只有不断的对其进行研究才可以更好的通过绩效考核以及激励机制实现单位内部的进步与发展。

2.1 强化思想，促进激励意识得到不断发展

在事业单位的发展过程中，其管理人员更加注重通过物质对员工进行一定的激励，此种方式能够有效的促进其人员的发展，但是如果长期通过此种方式进行激励则会在一定程度上导致员工思想的麻木，无法更好的起到激励的效果。当前阶段在促进事业单位发展的过程中，其管理人员应首先强化对绩效考核以及激励机制等方面的重视，如此便可更好的对员工进行激励与管理，促进事业单位的更好发展。在此过程中[2]，相关领导应从思想上重视绩效考核等方面对于单位进步等方面的影响，只有相关领导增强对其认知程度，才可以有效的保障对员工有利条件的落实，员工也会由于领导的带头作用增加紧迫感，从而更好的完成自身的工作，促进其工作效率得显著提升。

2.2 多样化的激励机制共同调动员工工作积极性

通过多种机制对员工进行激励相较于单一的激励形式能够取得更好的激励效果，员工也会因此强化工作积极性，提升工作热情，从而使得事业单位内部得到不断地发展。对于事业单位以往通过简单的物质激励无法取得更好效果的情况而言，其相关人员可以通过多样化的激励方式促进其问题得以有效解决。在此过程中，相关管理人员可以通过精神激励以及物质激励相结合得形式对其进行管理，由此便可很好的促进员工积极性得提升，减少由于仅仅依靠物质激励导致的效果不佳现象得发生。例如，事业单位在对员工进行激励的过程中，可以通过单位的文化墙以及相关建设对员工进行潜移默化的激励，促进员工积极性的提升。除此之外，相关管理人员也应不断的加强对员工得重视，对员工进行观察，了解员工的工作状况以及其擅长的领域，然后对其制订目标，在目标达成后进行一定的奖励，由此便可很好的提升员工工作积极性。

2.3 强化管理评价体系，促进其顺利落实

对于当前阶段的一些事业单位而言，其虽然存在着一定的管理体系，但是仍存在评价管理体系无法落实的状况，导致其出现一定的管理困难，影响员工的工作热情。对于出现的上述情况，相关管理人员可以更好的将单位的评价管理机制进行落实，减少其形同虚设现象得发生。在事业单位进行绩效考核的过程中，其首先应以员工为中心，建立适宜的考核标准[3]，如此员工才可以更好的接受，在考核标准建立后，其人员也应对其进行完善，从多角度对员工进行考核，从而确保考核评价体系的建立。在进行考核的过程中，其管理人员也可以采取互评的方式进行考核，增加考核的真实性，在其结束后，人力资源管理人员应及时的对其进行评价处理，此种方式也可以更好的促进考评机制的有效完成，也可以促进其公平性得到保障。由此可见，在事业单位工作的过程中，人力资源相关管理人员可以通过促进考评体系得以落实的方式增加员工的工作热情，促进事业单位的不断发展。

3 结束语

人力资源管理人员的存在可以很好的促进事业单位的发展，更加可以通过对员工的绩效考核以及激励机制的管理促进员工工作热情的提升，实现事业单位内部的更好发展。对于事业单位传统激励机制单一的问题，其人员也应不断的对其进行研究，达到对员工多方面的激励，促进员工工作积极性的显著提升，从而实现事业单位的更好 发展。