火电厂节能减排绩效考核系统的研究与实现

庞时伟

（华能苏州热电有限责任公司，江苏 苏州 215004）

随着中国继续加大节能减排力度，作为中国主要的能源消费者，电力公司，特别是普通电力公司，在节能减排方面乃是当务之急。在现有设备的基础上，如何有效地提高单位发电效率和减少煤炭消耗，是火力发电厂实现节能，减排和发展的基础。绩效管理系统作为一种有效的管理工具，不仅可以帮助公司提高管理水平，而且可以不断激励员工提高工作绩效，并全面提高其实施水平，也可以促进公司实现公司的战略目标。我们为每个部门和负责人创建评估计划和指标。每个部门均由部门本身进行审核，审核结果将报告给公司以进行统一的统计和存档。发布测试结果，并根据测试结果将资源分配给每个部门。每个部门根据部门内部的个人评估状态调整各自的薪金和职位。

1 火电厂节能减排的意义

由于更加严重的环境污染，火电行业正在采取许多措施来减少排放。节能减排是重要的努力之一。火力发电厂从两个方面入手：节能和减排。通过节省煤炭消耗并减少排放的污染物，污染物的排放会受到影响。新的污染物排放标准也影响污染物（二氧化硫、氧化物、烟雾和粉尘等的排放浓度）提出了更严格的限制，政府从监管层面提供了标准和其他相关政策。从互联网角度来看，工业4.0概念的引入和应用将提供热电厂数据的远程收集，集中分析和诊断以及设备和操作优化解决方案。它已成为可以为火力发电厂提供运行的新趋势。技术支持机构。为达到节能减排的目的，一方面降低排放污染物的浓度，另一方面降低煤炭的消耗，减少地下煤炭的消耗，在相同的排放浓度下，总排放量减少并实现减少。低排放污染物的目标是通过提供锅炉的运行性能来减少煤炭消耗。如今，热能拥有丰富的经验，在工业互联网以及集中式分析和数据分析方面仍有很大的发展空间。

2 节能减排系统的构成

以根据用户的需求，在电网的传输侧和发电团队侧部署用于节能和减排的在线监控系统。在线监控系统（适用于传输网络传输端）和实时监控系统（适用于发电团队端）的节能减排。该系统主要提供以下功能：收集并显示发电机组的基本生产数据，计算煤炭消耗污染的指标并进行分析和统计，预警超出标准的数据等。

1）数据收集。（1）节能减排在线监测系统的数据流位于网格边缘，以确保数据的准确性。（2）实时监控系统的数据处理为了减少收集设备的数量，发电团队可以直接从SIS系统数据库收集数据。该收集过程不仅可以保护系统安全，还可以满足数据分析的需求。

2）内容监控。监视范围主要包括以下内容。与锅炉相关的系统，例如锅炉空气和烟雾系统，蒸汽和水系统。涡轮蒸汽相关系统，例如基本蒸汽系统，高低蒸汽提取系统。脱硫，脱硝，除尘和其他污染物系统。从跟踪点的类型来看，主要有：模拟量记录点、开关点、模拟测量点以及实时性能计算结果点等等。

3 应用功能研究

按照供煤量从高到低的顺序对火力发电单元进行分类，并对上述单元进行分类。当一个单元发送负荷分配时，优先考虑一次或多次分配，优化了发射负荷，减少了煤炭总消耗，并实现了以下目标：节约能源，减少排放。煤炭消耗量的分类通过以下程序获得。

1）节能调度。（1）煤炭消耗的实时计算。在线计算程序用于了解煤炭生产和电力供应的消耗，并将计算结果写入实时数据库。（2）数据采集与清理。从数据库中提取与发电相对应的电力消耗数据，并根据稳定性判断算法对电力消耗和电源数据产生进行过滤。筛选数据样本的目的是消除大的时间滞后，大的惯性和热电厂的各种参数。特征对计算结果的影响。设置稳定性参数的变化率限制。可以选择发电机功率、主水流量、主蒸汽压力及温度等。（3）联合用煤曲线。从数据库中抽取四分之一的发电量和运输中的煤炭消耗量，并至少使用平方法来拟合煤炭消耗量生成器，电源曲线和负载曲线上的单位额定功率可以使电源单元处于负载状态。（4）木炭使用量排名。把它们按降序排列以根据额定负载下单位电源的电源实现对煤炭消耗的分类。排名结果将成为发电传输的标准[1]。

2）显示功能。显示内容应包括火力发电厂的制造过程，计算和测试结果以及报告系统。制造过程显示了发电厂的制造过程，工作流体的运行数据，并提供对历史数据和相关性比较工具的访问。主要目的是提供计算和分析的结果，以方便及时显示和理解各个单位的经济指标。报告系统显示各种统计报告。它包括两个主要功能：一个是执行统计数据的能力，其中报告提供了相应的统计方法，例如均值，最大值和得分。另一个是报表自定义，用户可以根据需要指定报告格式。

4 绩效考核工作的意义

绩效评估是企业管理中的重要环节。没有评估，没有实施，也没有保证实现业务和发展目标。因此，如何使评价绩效详尽且有效是值得考虑的重要问题。绩效考核系统不仅是测试业务绩效的工具，而且还可以帮助公司实现其战略目标[2]。

5 绩效考核方案设计

1）企业绩效考核管理系统模块。绩效管理系统是管理整个绩效审核过程的基础和保证系统。其可以增加单位数量，使公司能够实现合理化、高效化的管理，更好地发展各种目标。业务绩效评估目标分为五类：党建目标、各方发展目标、安全绩效目标、其他绩效目标和共同生产绩效目标，必须根据每个部门的职责划分每月输入相关数据，并进行统一分析。

2）动态企业绩效模块。该模块包括三个部分：安全动态、生产动态和财务动态。主要使用实时数据传输和分析来实时更新公司的各类绩效信息，并为领导者的业务和业务决策提供数据支持[3]。

3）分析过程管理模块。该模块主要包括数据共享、输入职能部门分析标记、输入业务评估结果、分析结果的反馈和确认以及业务分析结果的验证，这些都构成了一个闭环管理项目。建立此模块有助于对过程进行理解和阐明。加快分析结果的分析和分析，并实施管理和改进。

4）KPI指标管理控制模块。此模块管理企业KPI指标。我们每月进行链比较和年度调查，以通过评估确定存在的不足和原因。公司绩效评估员会根据每个部门的KPI的完成情况，每月进行一次影响评估和建议，并且对每个部门的反馈都有助于持续改进[4]。

5）员工绩效绩效点文件管理模块。该模块反映了每个部门员工的个人绩效评估，并显示了每个部门的内部控制水平。此模块中的个人年度评估摘要是项目的主要基础，例如员工职位和评估技能水平、工作协调以及年度绩效薪酬。

6 结束语

本文介绍的系统易于使用，可以合理解决火电厂存在的问题，从而真正实现了操作指导和便捷管理的目标。此外，用户界面易于用户于使用。系统开发和实施可以在电厂内创造流畅，舒适的自然力量激励措施，改进措施和重新激励措施。还提出了新的举措，并为节能和减排开辟了新思路[5]。