全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

2021-04-18 17:29苏和平张燕苏秀平
中国房地产业·上旬 2021年3期
关键词:现代建筑全过程经济管理

苏和平 张燕 苏秀平

【摘要】在建筑施工过程中,施工成本控制工作是一个非常重要的环节。市场经济的不断变化加剧了各企业的竞争,企业要在激烈的竞争中谋求发展,必须重视工程造价的控制,在保证施工质量的同时,减少资源的浪费,以最小的投入獲得最高的利润。从企业工程造价现状看,中小企业在造价控制过程中还存在一定的问题,基于此,文章论述了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用,以供参考。

【关键词】全过程;工程造价;现代建筑;经济管理

作为工程建设管理中的重要环节,工程造价管理起到非常关键的作用。造价管理的目的是对项目所有产生的费用进行合理化分配及整理,对存在的成本问题进行分析,提高资金的使用效率,确保资金链的连续性。全过程造价管理理念是在传统造价控制理念的基础上,更加全面科学的管理手段,其灵活性更高,在具体项目中起到的作用也更大。

1、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用

1.1保证预算评估的科学性

全过程工程造价管理是指全面管理建筑工程的各环节,做好这项工作,可以科学管控各项经济要素,有效提高预算评估准确性与工作效率,确保预算编制的科学合理性,进而增加企业经济收益,提高市场竞争力。

1.2盘活工程造价管理方式,降低资金损耗率

在建筑施工中,企业要以全过程工程造价管理为基础。全过程工程造价管理可以整合企业各项资源,优化资金配置,大大降低企业资金的损耗率,这样能够实现资金价值更大化,有效提高企业经济收益。另外,还可以盘活工程造价管理方式,简化各项工作流程,完善管理制度,从而大大提高工作效率,保障工程进度,确保按时完工[1]。

2、全过程工程造价在现代建筑经济管理中面临的主要问题

2.1建设项目的决策缺乏科学性

目前,我国建筑企业在开展项目施工的过程中,部分企业在决策时未考虑项目的实际情况,这样很难制定出科学合理的方案,会影响项目全过程工程造价管理工作的顺利开展。对于建筑工程而言,决策环节非常关键,这直接关系到工程后期的设计施工和工程验收等。一些设计公司的工作人员并不是工程造价方面的专业人才,他们对工程造价方面的知识掌握并不全面,这样在做工程造价时很难考虑周全,容易出现错误,一旦关键性事项出现失误,就会影响工程的整体质量,甚至还会导致施工事故,从而使企业经济受到严重损失。

2.2建设项目的策划环节缺乏明确目标

建筑企业在对建筑项目进行策划的过程中,并没有设立明确的工程造价目标。建设单位将工程造价工作直接交给设计单位,而设计单位在对建设项目进行设计的过程中,并不会充分考虑到工程造价这一方面。这样整个工程造价的准确度就会较低,影响建筑工程后期的造价控制。

2.3建设项目管理中监督力度不足

建筑企业在开展项目时,会将更多的人力、物力和财力投放到建设施工管理和监督方面。企业领导对全过程工程造价工作不是很重视,导致大部分管理人员并不看重这项工作,同时管控的力度存在不足。这样一来,建筑工程造价工作的整体管理水平及控制效果就会大打折扣。另外,因为缺乏有效的监督,在实际施工中容易出现施工工期和计划不一致等情况,会对施工进度造成严重影响,如果工期延误会导致费用增加,进而让建筑企业承受巨大的经济损失。

3、现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略

随着我国建筑行业的不断发展,项目开展数量的不断增多,需要秉承更快更强的施工理念,以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目,同时要严格把控施工成本,用最少的成本投入获得最大的经济效益。全过程造价控制需要重点把握四个环节,分别是投资阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段。

3.1决策阶段的造价控制

工程项目的决策阶段是最重要的环节,起到了统领全局的作用,更为后续工程的开展提供了可靠的数据分析。在项目的决策阶段需要做大量的准备工作。首先,必须对项目的可行性进行分析,同时对项目进行初步的预算。根据项目的特点、地质条件、成本投入进行可行性分析和投入性管理,撰写项目可行性报告,确定项目可行性之后才能开展后续的投资工作[2]。进行造价管理之前,财务部门需要与各个部门进行沟通,涉及成本的支出、施工资源的调配、人员的安排等工作,将有关造价控制的因素进行提取并说明,保障全过程造价控制的顺利开展。财务部门必须对资金的调配进行审核,控制整体资金的流向,实现经济效益的最大化。

决策阶段的项目控制主要掌握几点原则,首先需要充分重视投资估算工作以及投资估算书的编制工作,要组织专家座谈会,对估算过程进行记录和审查,并进行反复的修改。造价工程师要充分发挥自身的价值,实行专业的造价控制措施。同时对造价数据的真实性和科学性负责。

3.2设计阶段的造价控制

工程设计阶段造价将影响设计方案的制定和实施。因此需要引起设计部门的重视。设计阶段造价控制需要从设计图以及设计方案出发,建立可行的资金预算方案。在设计的过程中结合设计图与设计图纸将资源分配合理化,并应用先进的技术对高能耗环节进行能源控制,减少资源的流失。设计方案中需要应用先进的施工技术,对施工人员的资质进行说明,同时对工程造价的定额进行说明,后期对设计方案进行不断的完善,减少设计误差的产生。

3.3施工环节的造价控制

(1)强化施工质量、安全及进度之间的协调性。工程项目一旦出现质量问题,就会造成相应的返工现象或者工程变更的发生,这种情况的出现势必会增加更多人力、物力以解决质量问题,这就在很大程度上增加了材料的使用成本,同时返工的出现拉长了工期,增加了施工成本。进行工程造价的控制需要以保障施工质量为前提,从而减少返工现象的发生。施工质量的管理需要强化一些细致工程的建设,包括防雷施工、现场管道施工、电线的铺设等方面,这些隐蔽工程需要着重把控施工质量。(2)一些施工单位为了追求更高的经济效益,对现场施工安全放松警惕,为赶超工期而造成安全事故频发,一旦发生安全事故相关部门要整改,需要延长工期,进而增加了时间成本。(3)工程建设的总体质量安全与施工进度之间是一种相互制约的关系,只有在保证安全的前提下,保障施工质量,同时能够不超出工期,只有这样,才能最大化地控制施工成本[3]。

3.4在工程竣工环节的应用

当建筑工程项目进入收尾时期,也就到了工程竣工环节,此环节重要的是验收施工工程,并结算各项工程款。为了方便开展工程结算工作,在工程竣工环节要收集整理全过程工程造价涉及的所有数据资料。在实际工作中,主要遇到的有仪器设备、施工材料以及设计变更等事项,要根据合同签订的相关条款来调整价格,在工作中要积极采用现代化信息技术来合理分析全过程工程造价的各项数据资料,从而编制出科学合理的工程结算价。另外,结算工作结束之后,需要认真总结分析全过程的工程造价,总结经验,为以后的工作提供有用的资料和方法。

结语:

在现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用,建筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业风险,还可以控制各项资金支出,把控各项施工流程,从而提高各项资源的利用率,使企业各项经济支出发挥最大价值,进而促进企业健康长远地发展。

参考文献:

[1]陈少华.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].工程技术研究,2019,4(14):150-151.

[2]孙干.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].住宅与房地产,2020(15):29.

[3]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界( 学术版 ),2020(12):96+99.

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