章阿锡：爱琢磨的造型快手

韩建刚

1988 年初，在贵州航天科工集团国营群英铸造厂（3267 厂）工作多年的章阿锡要退休了，工友知道他是全国劳动模范，他自己也知道，全国劳模退休能拿百分之百的工资，可是档案里却没有这个材料。厂领导也疑惑了，这么重要的档案怎么会不见的呢？章阿锡的全国劳模是真的吗？

他曾两次支援贵州建设

章阿锡原是上海新中动力机厂职工，他1965 年第一次去贵州支援内地建设，从机电二局调出去，60 平方米的房子还掉，和妻子一道去。“我是领导叫做啥就做啥，从来不讲条件。”章师傅说。到贵州一年多，文革开始了，厂里没事做，北京来的师傅先走，上海的师傅也跟着撤，他带妻子一起回来，回到上海机电二局。

也许是在两次支内的过程中个人材料丢失了，临近退休，为了证实自己是全国劳模，章师傅从贵州赶回上海找机电二局，但找不到资料；又到上海市档案馆查，总算查到了，他将证明材料送到贵州的厂里，于是按全国劳模的待遇退休。章阿锡说：“我把一生都献给了祖国的建设事业。”

1970 年，章师傅第二次去支援贵州建设，他带了妻子和三个孩子一起去，夫妻俩和孩子的户口都迁到贵州。在那里他还做老本行——翻砂工。他平时爱琢磨，愿意想方设法提高工作效率，可那时人们不重视产量质量，他觉得很不习惯。

一次，章阿锡看到两个工人干活，产品做了一个月还没做好，就对技术员讲，可改革一下工艺和操作程序。也许是翻砂工人微言轻，建议没被采纳。不久厂长来问章师傅，这个活你能不能做？他说：“能做的，我来。”章阿锡第二天起准备，早上早点来，晚上晚点走，几天后，四副泥心做好，外模做好，便开始做产品，他一天做七只，做了一个月，完成任务。拿出一些奖励的钱和工友一起分分。他做的工件不用电炉烧制。“原来他们做的要用电炉烧，75 千瓦的电炉要烧13 个小时，一个月省6、7 万度电，节约了不少钞票。”

章阿锡爱琢磨，处处留心，肯下功夫把难做的业务吃透，需要时就能派用场。他只有初小文化，但对造型工的技术图纸很精通，能凭自己经验把生活做好，还能指导别人生产。厂里曾接到两个复杂的工件，人家都做不了，交货期又紧，厂领导问章阿锡能不能啃下这块骨头，他回答得很干脆：“没有不能做的事！”说完果敢地揽下活，吃睡在厂里半个月，没日没夜地做，按时完成任务。身边的同事很惊讶：章师傅真是个“造型快手！”其实章阿锡“快手”的成功，来自他平时的日夜琢磨。

章师傅很倔强，特别重视质量，甚至让人觉得有些不可思议。某日看到一位青工做的一批活质量不合格，他要求销毁。青工说：“生产任务不完成是要扣工资的。”章师傅说：“扣工资的2 块钱我给你。”说罢他上前把这些产品全都敲掉了。别人问他，你为什么把人家做好的产品敲掉？他答：“做铝合金产品有10%的损耗。这些东西明显是废品，我花了2 块钱，能为厂里节约10%的铝合金材料，合算的。”那时人们大多不重视质量，不懂得节约，3267 厂的人也是，只觉得这个老汉好古怪。

他21 岁就被评为全国劳模

1956 年，章阿锡21 岁，因工作出色被评为全国劳动模范。他当时是上海新中动力机厂铸工车间四级造型工，担任柴油机进气管等复杂小型铸件的造型工作。自1953 年1 月到1955 年9 月23 日，共超额5183 个工时，计2 年23 天零7 个小时的工作量。大家称他为“造型快手”。1955 年、1956 年，章阿锡被评为上海市先进生产者。

章阿锡从小肯做，也爱琢磨，“我13 岁进厂当学徒，劈柴两个月，打红泥心两个月，打泥心两个月。打泥心两个人做，工作忙，天天打到夜里两三点钟。上面晓得后派人来核实，加了人，三个人做，五、六点钟能下班。”章阿锡说，“我学生意时门槛就精，做过的生活晓得。人家老师傅做生活，我看好，偷学技术。”学徒时，某日一位老师傅对章阿锡说：“小鬼，帮我弄一只坯子。”他帮忙弄好。老师傅又要求光一光。章阿锡讲：“不好光的。”“为啥？”“光一光，坯子小脱两毫米，做出来的生活就偏厚了。”旁边的师傅笑了：“亏侬还是老师傅，还做不过人家小徒弟！”学徒满师一般是一级工，因技术出色，他刚满师是就是四级工。

为落实企业的生产计划，章阿锡认真科学地制定个人生产计划。月底，他先和行政联系，了解下月他有多少生产任务，产品种类和形状，行政规定的工时定额等。根据这些情况，加上改进工具和操作方法提高的效率，他算出一月可超额的工时数，就向行政要求增加任务。如1955 年9 月每人实际工时为208 小时，行政给章阿锡的工时是382 小时，比别人多174 小时，别的造型工都感到很棘手，但章阿锡研究后又增加了50 个小时，比实际工时超出224 小时。

关于如何一年做出近两年的活，章师傅说，有“三要”。一要技术革新。“我们做计件制是有定额的，有个生活定2 工人工，16 个小时。我通过技术革新，最后32 分钟做一只。”他提出改用湿模造型，在技术组的协助下试验，进行了吊砂改木模補砂等七项改进，使湿模造型具备了条件，造型连做泥心总共只要56 分钟，工作效率提高八、九倍。二要节约时间。如，工具分类摆放，泥浆桶、碳灰水桶和工具箱都预先放好；做小批量产品，做好的工具如泥心骨、铁丝等理好藏起来，下一次整理整理就能用。三要工友互助。章阿锡接到产品，先和有经验的师傅商量，获得高手的建议和帮助。如进排气管泥心本来采用蜡线气眼，操作上手续较多，他和老师傅研究后改用电线抽气眼试验成功，简化了程序。有人不理解，问：“侬做生活为啥要问人家？”他就虚心解释：“和人家商量要比自己一个人拿主意好，可以防止废品产生。”厂里实行计件制，有的人做得慢，拿不足工资，章师傅就主动去帮人家做。

作者（左）与章阿锡合影

他25 岁又被评上全国劳模

共和国第一个五年计划期间，章阿锡精心工作，完成八年的工作量。接着他又连年超产，不断创新高产纪录。车间里大多数人认为他努力增产是支援国家建设，但也有个别人讲风凉话，说章阿锡计件制做得多是抢钞票。“到了1958 年不做计件制了，我的生活做得比以前还要多，讲风凉话的人也服帖了。我热爱自己的工作，一定要做好，你们不做我来做。”

当时的杂志上有一篇文章《章阿锡改进200 马力飞轮造型工艺》，其中的一段这样写道：“章阿锡每月每季能超额完成生产任务，1 月至10 月20 号，共完成了16 个月的工作量。他共提出14 项技术革新项目，其中200 匹马力飞轮的泥型铸造，实行后从每件15 时15 分压缩到6 时30 分；6L350 飞轮改不开圈和创造挖眼子工具后，从每件30 小时压缩到每件14 小时，大大提高了生产率。”

每天扣箱完毕后，章阿锡就去和浇铸工段长研究，告诉他浇铸湿模的特点，浇铸后他常常去查自己做的工件，看有没有废品，如果发现有废品，就立刻分析原因并改进，不让废品再次发生。他有空就到车间里转，看难做的产品，方便以后做；看有问题的产品，引为借鉴；看漂亮的产品，让自己做得更漂亮。章师傅还积极向工友传授技术。有一段时间他和同车间的一位青年工人配合做油压机拨指帽铸件造型，他将如何插泥心洋钉、布置气眼、如何冲砂的方法告诉工友，使工友的技术迅速提高，造型质量也提高。他对每天的工作安排得很好，早上先做好泥心进烘炉，利用等行车的时间做明天的小泥心，然后做造型工作。每天下班后，章阿锡都要检查当天的生产情况，把第二天的工作预先安排好。早上他提早进车间，把当天需要的工具和辅料一样样准备好，上班铃一响就立刻工作。

章阿锡获得的奖章

在完成个人产量质量的同时，章师傅还担任组长，管理18 个人完成生产任务。“技术差的，安排简单的生活；技术好的，做难一点的；最难的生活我来做。我的生活做到三点钟就不做了，啥人身体不好，啥人有困难，就帮他做脱点。保证大家5 点钟下班，保证大家拿到工资。”他和老师傅共同研究组内的生产质量情况，科学安排生产并搞技术革新，使组里的任务出色完成，被评为厂级先进小组。

工友请章师傅介绍经验，他说：“吃苦耐劳，技术革新，不计得失。我吃饭时车间里兜一圈，夜里有空也来看看。习惯好、态度好、关键清、目标清，结果就好。比方浇铸的密封性要做好，防止浇铸的溶液流出来。要随时留心，多看多做，看到人家做复杂的生活你要记牢，晓得哪能做，以后碰到就不难了。”张师傅爱琢磨，因为他爱劳动，爱事业。

由于章阿锡工作成绩突出，1959 年他又一次被评为全国劳动模范。上世纪50 年代，《新华社》《工人日报》《铸工》等媒体都对章师傅的事迹作过报道；新疆的一位职工曾因打破章阿锡创造的高产纪录被媒体宣传，被引为骄傲。工友说，章阿锡是个爱琢磨的造型快手，是工人的榜样。