煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势的相关探讨

2021-04-20 12:23赵劲
现代营销·理论 2021年5期
关键词:机电设备煤矿发展趋势

摘要:伴随着科技经济的快速发展,煤矿机电设备在煤矿生产中广泛应用。煤矿机电设备在生产过程中的维护管理工作是目前研究的重点课题,它在煤矿生产中占据重要地位,机电设备的正常运行是煤矿安全生产的前提条件。因此,本文分析了煤矿机电设备的维修管理模式,并对设备维修管理工作进行了完善,以适应煤矿机电设备管理模式的发展趋势。

关键词:煤矿;机电设备;维修管理模式;发展趋势

一、煤矿机电设备维修管理分析

企业的管理工作对企业的运营结构有很大影响,因此,大多企业都针对煤矿机电设备的维护管理设立相应的管理模式,以保障煤矿生产中设备的稳定运行。目前煤矿机电设备的运行管理模式重点放在了设备的定期维护以及周期性的检修和管理两个方面。根据经验总结可知,一些小的零部件对煤矿机电设备的运行状态有较大影响,元器件的维修性能及运行状态对设备的运行机理起着至关重要的作用。所以,就煤矿机电设备的维修技术而言,设备的管理模式关乎着设备运行状况以及设备维修的策略抉择。

二、煤矿机电设备维修管理模式分析

煤矿企业制定的设备维修计划一般都是基于设备维修管理模式而来的,因此它不仅包含有各种理论内容还包含有一定的实操内容等。这对设备维修管理模式的发展趋势指引了一定的方向,设备维修管理模式逐渐趋向于智能化管理和现代化维修技术,这对煤矿机电设备检修人员对设备运行状态的实时监测和快速地找出设备故障具有重要的推动作用。

2.1事后维修管理

事后维修管理顾名思义是等机电设备发生故障以后进行的维修管理工作,这种维修管理模式往往对于故障的排出不够及时无法实现对机电设备运行状况的提前控制。由于20世纪80年代我国的机电设备大多是进口的国外先进的机电设备,由于工人的先进设备的使用能力较低,所以对于设备现场的监控和维修能力不高,最终导致事后维修模式应运而生。事后维修模式的建立也是为了尽可能减低设备故障而产生的损失。因此,事后维修管理模式是当时较为普遍的一种管理模式。

2.2计划性维修管理

计划性维修管理模式是在可靠的维修理论基础之上发展起来的,煤矿工作人员可以通过先进的故障监测系统对设备的运行状态和故障隐患进行监测,根据监测反馈的信息来制定相应的维修技术和管理方案,计划性维修管理模式的应用具有较强的针对性,具有很好的应用和推广价值,对今后企业的现代化发展具有重要的推动作用。

2.3预防性维修管理模式

预防性维修管理是针对设备正常运行过程中的一种监测手段,通过对生产设备长时间的运行监控后,相关技术人员必然会对设备运行状况中存在的一些故障情况产生一定维修经验,再通过相关的理论分析,维修技术人员就会掌握容易出现的一些技术故障和阶段性故障的发生原因、发生时间和发生地点。进而可以再预先知情的提前下,对故障问题进行周期性的维修,进而做到再故障发生之前进行全面检测,以做到防患于未然。预防性维修管理模式在煤矿机电设备管理维护中发挥了很高的工作效率,是我国煤矿机电设备管理维修中的主要应用模式。

2.4综合性维修管理模式

综合性维修管理模式与以上三种维修管理模式不同,它通过应运多种相关理论知识,不仅可以实现了对故障点的实时检测,而且还强化了故障诊断技术的研发力度,在主动维修管理的基础上增加了视情维修的管理功能。通过引入现代化的信息系统,煤矿机电维修人员可以更好地对设备运行的情况进行数据性分析,进而更准确更高效地发现设备故障点,更快速地解决故障问题。

三、煤矿机电设备维修管理模式的完善与优化

3.1推进全面化的维修管理理念

全面化的维修管理主要是针对机电设备从开始运行一直到报废淘汰整个使用过程制定一套专业化全面化的维修管理方案,进而保障设备运行状态的最佳化,这对煤矿机电设备的安全稳定生产具有重要的应用价值。此外,全面化的維修管理理念还要求维修技术人员和设备操作人员要纯分掌握机电设备的性能参数,对设备内部的维护保养有一定的技术经验,这样才能保障设备的安全稳定运行,降低设备的停机率。比如在液压系统中安全阀的压力调节中,调节阀的压力决定了设备运行中零部件所承受的压力值。压力过大或过小都会设备的正常运行产生一定影响。如果设定的压力过小就会影响设备的运行效率;如果设置的压力过大则设备零部件所受的冲击力增大,如超出额定值的话,就会损坏密封件齿轮等重要零部件。所以,全面化的维修管理理念对于提升煤矿生产效率具有重要应用价值。

3.2不断创新技术与设备的改进优化

对于煤矿机电设备故障的排除不仅要对设备自身进行检测,同时还有对设备运行的环境进行故障分析,进而降低设备的故障率。同时,对于设备经常出现的重复性故障,维修技术人员要勇于技术创新,对设备进行创新改造,从根本上解决故障源,提升设备的运行状态和使用寿命。所以,应用新技术、新工艺、新材料对设备进行升级改造,对于一些具有重大缺陷和部件要从部件结构进行调整改进,使设备更加地安全和完善。

3.3加强机电设备维修管理人员的职业素质

坚持以人为本,加强对设备维修管理人员的职业技能培训工作。只有不断提升维修人员的技能水平,在设备维修管理工作中才能够不断进行技术革新,进而提升煤矿机电设备的运行稳定性。煤矿企业可以定期聘请一些高技术专家对设备操作者和维修技术人员进行现场的技术培训,同时煤矿企业的高层管理人员也需要加强设备管理的巡视工作,发现设备运行存在的安全隐患,要及时进行故障处理,以确保煤矿的安全生产。

四、煤矿机电设备维修管理模式发展趋势展望

随着科学信息时代的不断发展,各行各业的生产管理系统也都逐渐趋向于信息化系统管理,煤矿企业机电设备维修管理的发展也必然趋向于先进的信息化管理。例如,在煤矿机电设备的维修记录以及日常的维护保养记录可以通过计算机进行录入管理,这样根据方便了维修数据的调取,同时对于一些难以观测的故障,通过借助于先进的检测设备能够更加准确快速的显示。通过在煤矿机电设备维修管理中引入先进的信息化手段,能够使机电设备维修管理工作实现预先化和现代化的发展征程。

参考文献:

[1]赵建强.煤矿机电设备维修技术管理的现状及对策[J].现代制造技术与装备,2020,56(10):206-207.

[2]朱跃平,郭娜.探讨煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].中国设备工程,2020(18):67-68.

皖北煤电集团祁东煤矿综合机厂赵劲

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