共产党员立项工程的认识与实践

一、立项背景

党的建设是国有企业的根和魂。国有企业基层组织工作条例强调，国有企业党组织要坚持党要管党、全面从严治党，突出政治功能，提升组织力，强化使命意识和责任担当，为实现国有资产保值增值提供坚强政治和组织保证。发挥政治功能，很重要的一个方面就是保证油田公司党委各项决策部署不折不扣地落实。党组织把方向、管大局、保落实，需要通过开展必要的党建工作来实现。从保落实的角度，党建工作在推进增储稳产、提质增效、安全环保等各项业务方面，都能发挥有效地推动、甚至引领作用。这种全面的、有效的作用，源自党建工作固有的政治功能，是其他业务不具备的。我区共产党员充分认清这一点，并努力将其转化为竞争优势、创新优势、发展优势，为夺油上产砥砺前行。

采油作业一区党总支结合自身实际情况，摸清家底、主动出击、迎难而上、牢牢抓住原油生产主动权。党总支经调查了解到，2014 年稀油区块年产6.7 万吨，2015年受污水回注影响，产量降到最低点5.6 万吨。2015 年以来，稀油开发受注水量高位运行、注入水水质严重超标等因素影响，区块开发秩序被彻底打乱，最高年产油降幅达到1.27 万吨。目前，水质已有所改善，污水外排基本稳定，具备再次上产空间。为此采油作业一区党总支把《稀油上产5000 吨》作为2020 年共产党员工程立项研究落实，着力推动党员岗位挖潜创效，为采油厂稀油上产作出贡献。

二、主要做法

（一）抓住组织保障，形成齐抓共管的良好局面

今年以来，作业区党总支紧紧围绕作业区生产经营的难点，年初确定了稀油上产5000 吨共产党员工程，确立了项目目标，制定了具体措施，并建立了检查考核办法。立项由主任和党总支书记担任项目组组长，其他总支委员担任副组长，成员由机关、地质和采油站党员骨干组成，每名党员作了具体分工，分阶段按计划实施，以党员工程为牵动，全面开展工作，为共产党员工程立项的落实工作提供了坚强组织保障，有力促进稀油产量的完成。

（二）抓住有力措施，找准稀油上产的开发矛盾

稀油上产需地质先行。年初在地质副主任孙振茂同志带领下，稀油动态共产党员孟晓燕对四个稀油区块211 口油水井、31 个注采井组的油藏动、静态开发资料进行攻关，从区块到井组，从井组到单井，从研究油井剖面图、绘制井组生产曲线，到井史数据，她一边放弃休息时间加班加点找措施，另一边晚上还要照顾上高中的女儿，她们克服了疫情影响，仅利用一个星期时间找出三个区块的开发矛盾，共同制定出一套稀油增油5000 吨的上产方案。

首先是曙1612 块，该区块2015 年受污水回注影响，产量一直50 吨左右运行，年初制定出恢复水井周期注水，配合实施吞吐引效的方案。截止到目前周期注水实施3 个轮次，中部区域日产油由28 吨上升至45 吨，含水由90%下降到78%。吞吐引效13 井次，实现措施增油1696 吨。

其次是杜85 块，该区块2017-2018 年二次开发重新部署井网，年产量上升，后因油井低孔低渗递减较快，水井转注迫在眉睫。2020 年初加快水井转注推进速度。已于4 月中旬完成3 口全年转注计划，完善11 个注采井网，新增6 个注水见效方向，增油1153 吨，平均日增油2 吨，区块产量上升到110 吨。

最后杜81 块实施异步注水。因从9 月份开始实施，时间短，效果不明显，井组效果重点观察，区块产量稳定在10 吨。

（三）抓住关键环节，找准稀油上产的有利时机

稀油上产需地面支撑。为抓住上产的有利时机，年初项目生产保障组的成员加快对19 口长停复产井的现场落实，特别是共产党员调度长刘健，复产井井号确定后，他逐口井进行现场落实，车辆紧张时，他让其他人把车带走，自己徒步落实地面情况，由于地面情况差异大，他根据复产难易程度制定了油井复产计划，仅利用15 天就把6 口复产井恢复生产。其他需要注汽复产及现场复产难度大的油井在4 月份也全部复产完毕。截至今年复产13 口油井，日增油14.9 吨，年增油2965 吨。

（四）抓住示范引领，找准稀油上产的凝聚力量

稀油上产需全面开花。地质副主任门福信，今年5 月份调入一区，正值稀油上产的黄金时节，在不到三个月的时间里，他快速进入角色，为了让地质开发工作更好的发挥“龙头”作用，他狠抓稀油开发上产，曙1612 块主体恢复周期注水、关停高含水井，配套实施吞吐引效，使区块开发效果明显改善，日产油由47 吨上升至62 吨，含水降至74%。在他的带领下，稀油上产势头猛进，实现了稀油日产油由156 吨上升至高峰期192 吨，增加36 吨，阶段产油5.3 万吨，同比增加0.3 万吨。

针对长停油井抽油机、电路系统、地面流程残缺不全的现状。全区党员上下团结一心，本着先易后难的原则，对油井进行复产，做到每个问题节点都有党员在负责。共产党员杨金昆负责油井管理存在的问题，共产党员刘健负责地面流程管网不完善的问题，共产党员张海滨负责缺抽油机等问题。采油站党员克服站上人员少、难度大等情况，不等不靠，立足自己干。曙1-06-6C 井于2018 年11 月关井，经调查该井复产的难点在于没有300米进站管线和掺水管线，111 采油站站长韩洪彪带领站上2 名党员干了6 个工作日，人拉肩扛一点点把管线连接在一起，保证了该井的顺利投产，实现日增油水平3 吨的良好战绩。

三、取得成效

一是干部队伍得到锻炼。习近平总书记提出：“我们的党政领导干部都应该成为复合型干部。”党务干部要懂生产、懂业务，善于发现生产经营的重点、难点、焦点，找准工作的切入点、着力点、落脚点。不懂生产经营的政工干部不是复合型干部，抓不好党建的政工干部是不称职的干部。建立了具有复合型知识、复合型能力、复合型思维的复合型干部队伍，党建深度融合生产经营管理就会事半功倍。

二是基层组织得到夯实。习近平总书记强调，企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里。一方面，要坚持“四同步、四对接”原则，建立健全党的基层组织，选好配强党支部书记，做到全覆盖、无死角，并严格落实同职级同待遇。这方面，作业区较好落实了上级要求，但基层层面还存在一些问题。另一方面，要紧紧围绕生产经营管理，扎实履行党组织六项主要职责，特别是在组织党员创先争优、充分发挥党员先锋模范作用上出新招、出实招、出好招。否则，基层党组织就会失去生命力。这是今后工作的重点，党员干部必须沉下心来、认真研究、找准方法、干出实效。

三是党建工作见到实效。习近平总书记强调，要把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。党建工作既要注重“过程导向”，把党内各项基本制度执行到位，该开展的活动要开展，该组织的学习要组织，该立项的项目要立项。更要注重“结果导向”，把党建工作做出实效，把“软实力”转化为“硬指标”，彰显党建工作价值。“稀油上产5000 吨共产党员工程”，坚持党建工作与生产经营工作深度融合，调动全体党员的积极性，在稳产增效的主战场充分发挥党员的主观能动性，聚焦“组织保障、有力措施、关键环节、示范引领”，圆满完成稀油上产5000 吨的任务。具体工作量如下：

（1）恢复曙1612 块周期注水，加强吞吐引效，实现措施增油1696 吨。

（2）实施杜85 块水井转注，完善注采井网，实现增油1153 吨。

（3）杜81 块实施异步注水。因从9 月份开始实施，时间短，效果不明显，井组效果重点观察，区块产量稳定在10 吨。

（4）组织稀油长停井复产13 口，年累增油2965 吨。

通过以上措施，年累计增油5814 吨，完成稀油上产5000 吨的任务。