铁路运输管理中行车组织质量提升策略

俞泽华

摘要：众所周知，铁路是一种主要的交通方式，它给人们的生活和生产带来了很大的方便。通过对运输安全管理体系的标准化和改进，优化运输行车的集结方式，加强运输区域协调，加强内部控制管理等多个层面，对运输行车的安全管理提出了更高的要求。

关键词：铁路运输;行车组织;货物运输

引言

在任何时候，轨道交通都是非常关键的交通工具，不仅把社会各方面联系起来，而且还极大地促进了经济的发展。在各个区域，都有不同的铁路线，每一条铁路线都是由不同的线路组成。而且，随着铁路的开通，各个地区的运输都会迎来新的发展，在这种情况下，运输路线的拓宽无疑会给我们提供更多的便利，不过在运送的时候，我们要注意的就是交通组织的问题。而在我国，这一问题也成为了一个重要的问题。事实上，各大铁路都有自己的交通系统，虽然各个地区都会执行，但也会有一定的区别，不过这些标准并没有严格的规定。因此，本论文对有关的交通组织作更深层次的剖析与优化，以便能为经济发展的发展，提供一定的运能支撑[1]。

一、规范并提高安全管理制度

在任何时候，都要确保安全。因此，要以日、月、年为单位，对行车的有关设施要按时保养，及时抢修。这种工作具有某种特殊的含义，它可以使列车运行的工作效率得到提高。有时，人们会忽略这些潜在的危险，如果出了轻微的事故问题，可以说是幸运，但如果出严重的问题，后果不堪设想，甚至会导致无法弥补的后果。因此，要加强自身的安全防范，尽量减少工作中出现的问题，减少工作的时长，从而使工作更有成效，更有保障。其次，在安全监管体系方面，要加强人和物的防范。保证司机在工作中处于最佳的工作环境。再对铁路的行车组织和安全管理体系进行进一步的改进，按照精细的指令，加强对人员的防范。同时，也要针对不同的工作环境和权限，对不同的工作单位进行合理的调整。而在人才短缺问题上，也要采取相应的对策来加以处理。此外，还要建立一套制约运输人员工作的评价体系，使其能够更好地应对运输中出现的各类情况，同时也能极大地提升运输的工作效能。在日常的经营中，对于行车的组织和运输人员进行了比较严密的控制，也将进一步保证行车的品质。还可以在现有的安全管理体制上进行一些改革，在原有的体制上进行一些改革，完善一些不合理的方面，在一些细微的方面进行深入的完善，从而达到更加科学和精细化的管理体系。在完善了标准和体系以后，就是要完善自己的监控体系，在此期间，要建立一定的奖励和惩罚机制，但在这种监督体系中，要特别加强铁路项目的监控工作。坚持客观、合理、科学的原则。对表现出色的员工要有相应的嘉奖，表现不好的要受到责备，甚至要给予适当的处罚。只有如此，我们的日常运营才能得到最好的改善，才能保證列车运行的更好[2]。

二、优化行车组织的集结方式

关于行车的集合形式，通常是说行车的集合工作。一般来说，如果列车没有达到规定的时间，或是列车在出发的时间内发生了故障，那么列车就无法继续行驶了，而且列车的速度、状态、载货的质量都会受到很大的负面影响。因此，在这种情况下，组织起到了至关重要的作用。要想改进这种问题，实际上可以使用某些特定的方式来集中它们。从而使得整体工作更具层次性，员工的工作转移也会更明朗，工作的工作内容、工作时长、推进有关工作的进程、工作的效率，使得整体工作体制与系统更协调、更完善。不过，也有一些问题，比如技术水平不高，工作人员配置复杂，分站设施比较陈旧，都会对集合的效果产生一定的影响。因此，我们应该对该系统进行最优设计，并对其进行最优配置，从而使其更加稳定、易于控制。人和东西之间的交通方式也不一样，行车上的人比较难管理，人越多，交通就越不安全。不过，通过制度的规约和员工的指导，可以很好地防止这种情况发生。就铁路运输而言，就以煤为例，可以采取许多办法，一是提高站内的装备，二是提高站内的工作效率，二是提高装卸作业的速度，二是提高作业的组织品质。其次，就是它的载货容量，通常来说，煤车都是有一定的或固定的运载线路的，可以在现有的线路上做一些修改，比如将线路周围的车站的装载面积加大，在运送过程中将行车的来回数量降到最低，从而更好地保障交通组织，从而提升相应的运输速度[3]。

三、加强内控管理

在行车组织中，以内部控制为中心。通过加强对其进行内控与内控，提高其运行组织的品质。要强化内部控制，可以从以下几个角度来进行：第一，要提高基层站段的管理水平和职业水平，这是一种非常有效的培训方法。其次是对企业内部控制的交流，各部门的主管可以交流各自的经营经验，以此来进行内部控制的管理。同时，各个工作部门的关系也得到了强化。各部门均派出专职员工，监督全流程，保证作业的规范化。在每个方面，都要由专门的人员来监督，这样才能大大地提升工作的工作效果，同时也能促进企业的内部控制，铁路部门必须要仔细的检查时间、地点、路线，确保运输的安全，然后再进行检查，这一切都要由公司进行严格的管理，只有建立起一个完善的制度，才能让整个流程更加的顺畅。不过，不管是哪一种，想要做到这一点，都必须要有严格的内部控制。

结语

综上所述，随着社会经济不断发展与完善，现在的铁路运输发展速度也很快，但并不完善，因而，想要提高运输效率，就必须加强行车的工作的管理，提高工作效率。为铁路运输行业的发展做贡献。

参考文献

[1]黄华平.新中国初期铁路运输的安全形势与治理成效[J].北京交通大学学报（社会科学版），2021，20（03）：29-36.

[2]毕丹，刘伟，杨伟.钢铁企业铁路运输物流信息化的建设与实施[J].电子元器件与信息技术，2020，4（11）：56-57.

[3]郝恩塔，胡安邦，李军威，张帅，葛玉迪.基于网络协作的铁路行车组织仿真实验系统[J].电子技术与软件工程，2019（08）：13.