安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施

宁华荣

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西太原030001）

实际上，“安全第一”的生产理念在社会各行各业生产管理中都体现的淋漓尽致，特别是在建筑工程施工行业更明显。近年来，在建筑行业内发生的安全事故屡见不鲜，对此，安全管理问题在建筑工程的施工建设中得到越来越多的关注。建筑工程企业一旦发生安全事故，不仅是会给施工单位带来较大的经济损失，更是会威胁施工人员的人身生命安全，对此，相关施工单位及人员必须要给予其高度的重视。

1 建筑工程施工安全的特点

建筑工程施工期间会存在比较多的不确定因素。①施工人员流动性较强。施工人员会因施工项目和施工位置的不同，他们的施工内容也会不断变化。而且，随着作业内容的不断推进，施工方案和施工坏境也会发生改变，就会发生一些不安全的因素；②安全动态问题的变化。由于建筑产品地处的地质环境、土壤类别都非常独特，这就导致施工材料、施工方案、施工设备也会发生变化；③参建单位较多。建筑工程的参与建设的单位比较多，各个参与者都有不同的施工安全管理方案，并且重视程度及管理措施也不一样，参与整体管理的协调难度会增大。

2 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性体现

在建筑工程施工的过程中，安全管理工作有不可替代的重要性，安全管理工作就是对施工现场的各项安全情况进行管理的技术和手段，良好的安全管理是保障现场施工中人才安全、财产安全、工程项目质量的重要措施，更是确保工程项目如期完工的重要手段，所以建筑单位对于建筑工程的施工现场安全管理工作一定要加以重视，要做好相关的安全工作。

2.1 有效提高施工安全管理水平

施工安全管理水平的高低是保证安全施工的重点，要想进一步提高安全管理水平，管理人员就必须做好安全管理中的每一项工作。在建筑施工中，会有很多不确定因素影响建筑施工人员的安全，会影响到建设施工的进程，所以建筑施工者要非常重视这些影响因素，对其进行有效的避免。而施工单位就需要建立健全规章制度与管理制度，并要求技术人员对这些因素进行深入的分析和总结，这样就会降低施工中可能存在的风险。那么建筑施工安全问题发生的概率就会大大减小，从而现场施工者的生命财产安全得以更大的保证[1]。施工管理人员加强现场施工安全管理，让现场施工人员重视到安全的重要性，让他们有足够多的安全意识，减少或者避免安全事故的发生，确保建筑施工有条不紊地进行。

2.2 有效提升建筑单位的核心竞争力

安全施工管理直接关系着建筑施工企业的核心竞争力，而竞争力的大小，直接影响和关系着企业的经济收益和市场份额，更是企业良好发展前景的重要保障，而竞争力的提升，离不开安全管理的帮助，因为安全管理工作的良好实施，一方面能够避免建筑安全问题的产生，减少额外的成本支出，能够让企业有更多的精力和资金进行企业自身水平的提升；另一方面，安全管理的良好实施能够减少安全事故，提供建筑质量，这对于建筑企业的声誉有较好的提升作用，能够让建筑企业有更好的市场声望，获取更多的市场和资本青睐。

2.3 保证建筑工程的顺利进行

为了建筑工程的如期完成，进行安全管理教育是完成建筑工程的基础。建筑工程在项目规定的时间内完成，不但会大大降低建筑企业的施工成本，对建筑企业来说能在合同时间内完成，这将对建筑企业的发展有着重要意义[2]。相反，如果没有在建筑施工期间进行建筑安全管理，就可能因为一些不确定的因素导致安全事故的发生，建筑项目将会迟迟不能竣工，建筑成本也会大大增加，最终可能会导致建筑企业的经济效益大大减少。

3 建筑工程施工中安全施工管理的现状

2012—2019年某建筑施工现场中不同安全事故类型死亡人数比较，见表1。

表1 2012—2019年某建筑施工现场中不同安全事故类型死亡人数比例

3.1 建筑施工企业对安全管理不够重视

很多建筑施工企业为了获取更多的利益，为了减少成本和一些安全设施的投入，大大缩短建筑工程的工期。甚至为了加快工程的进度，在没有完善的安全设施和建筑工程安全管理制度不健全的情况下，盲目加快建筑工程的施工进程，导致建筑工程安全管理问题无法展开。对施工人员的人身健康安全产生极大的威胁。建筑施工项目的规模都比较大，在施工过程中会产生材料的消耗。若不对施工现场进行有效的管理，将很容易造成混乱的施工现场，加剧建筑施工的危险性。与此同时，施工现场设备机械随意停放、水电网的任意私搭，都会成为建筑工程安全管理的隐患。

3.2 安全管理专业人才不足

安全施工管理人才不足，也在很大程度上影响建筑施工的安全，这一问题一方面是建筑企业不够重视安全管理工作，进而忽视对安全管理专业人才的引进和培养，另一方面，很多建筑施工企业本身就缺乏优秀的安全管理人才，很多时候都是由其他管理部门的人员和非专业人员进行管理。而安全管理专业人才的不足和缺失，很容易导致安全管理工作中管理问题的出现，更可能因为安全管理人才专业能力不足，引发新的安全问题。

3.3 缺乏政府的监管

在建筑工程施工过程中，政府对建筑施工安全缺乏相应的监督及管理，不能充分发挥其干预调控的作用。而只是在形式上通过某些法律法规对建筑工程进行一部分的干涉，没有完全发挥出政府在这个领域的管理作用，使一些施工单位对施工安全管理不放在工作的重点，导致一些安全事故的出现[3]。而当面对已经发生的重大安全事故时，政府也不能采取强有力的措施与手段进行管理并解决，最终确保施工者的人身财产安全。

3.4 安全施工方案与现实情况相悖

施工现场的安全管理还存在一个主要问题，就是安全管理方案与现实脱节，安全管理方案与现实脱节，经常表现在安全管理方案难以落实到实际，安全管理方案不适合当前的现场施工，安全管理方案难以被安全管理部门执行等，总而言之就是安全管理方案的构建与现场施工情况相悖，这一方面是因为建筑企业不够重视安全管理的作用，进而导致安全管理施工方案拟定的不合格；另一方面是因为建筑企业缺乏良好的专业人才，造成安全施工方案拟定的不专业和不合理。

4 建筑施工现场安全管理的优化措施

4.1 建立健全安全管理制度

为了确保建筑施工现场的安全，避免出现更多的安全管理问题，首先，建筑单位有必要设立专业的安全管理制度和体系，以此起到优化安全管理的效果。而制度和体系的制定，首先，要以科学的管理制度做基础，施工管理制度要明确包含各项技术的安全实施方法，并明确施工人员的施工安全装备佩戴方法，像安全帽的佩戴、安全带的安装等都要牢记[3]。其次，施工单位在制定安全管理制度的过程中，还要注意对突然情况的关注，也就是说在管理制度中对可能发生的紧急情况和突发问题进行叙述和分析，以此确保对突发状况的快速应对和精确处理。最后，管理制度中还要包含合理的奖惩制度，奖惩制度的主要目的是对各部门和个施工人员的安全意识和安全准则进行评估，并根据评估情况进行相应的奖惩，以此实现安全管理制度的落实。

4.2 重视施工人员的安全培训

在建筑工程安全管理的过程中，施工人员的安全培训也同样重要，对施工人员的安全培训主要是从以下几方面进行，首先，要注意对施工人员的培训，主要目的是确保施工人员能够支持安全管理工作，促进安全管理工作的正常进行。其次，人员的安全培训还要注意对安全管理人员的培训，以此促进管理人员的进步和发展，能够以更高的管理能力和技术水平进行安全管理。最后，对施工人员的管理，还要注意对其紧急预案反应的培训，以此确保在突发紧急情况时，施工人员能够快速利用紧急预案的要求和方案，进行自我安全的保护，避免出现人身危险。

5 结语

由上文的分析中可以看出，加强建筑工程施工中的安全管理工作，是建筑企业必须要重视的一件事情，因为，它关乎着一个企业的品质和整体信誉。具体管理措施可以通过：建立健全安全管理制度；重视施工人员的安全培训；加强政府对施工安全管理的监管；加强施工材料质量管理等措施开展，将建筑工程施工存在的一切安全隐患都扼杀在萌芽期，从而使施工企业的施工质量与施工效率得到根本上的提升