论如何深化工民建工程施工管理

王利军 山东建博建筑设计有限公司

深化工民建工程施工管理的意义在于能够提升建筑工程的施工效率，对材料和设备的使用进行更加全面的监控，让施工工序能够根据预期实行。同时，在建设过程中，时间周期较长，部分建设人员在较长的施工过程中工作激情会出现下降现象，影响着施工质量，进行有效的施工管理能够激励施工人员，让其以正确的态度面对自身的工作。由此可见，工民建施工管理的必要性，且具有一定的研究价值。

一、工民建施工管理中存在的问题

（一）施工管理体系完善度不足

我国建筑行业作为国民经济基础产业，成长速度较快，但是施工管理体系的构建却并不全面，部分工民建施工管理规范性不足，导致工民建施工的质量、安全、效率等都无法达到预期。主要是因为在施工管理过程中，管理人员对自身工作的片面化理解，将管理主要放在质量监督方面，并未制定全面的管理措施，且存在管理经费不足的问题，导致部分施工管理工作并无法完全落实。同时，部分转包现象也会阻碍施工管理工作的有效进行，多家施工企业同时施工，难以建立统一的施工标准，容易降低工民建施工质量。

（二）安全管理存在不足

我国经济模式改变后，众多企业在发展过程中开始将经济效益作为其首要发展目标，工民建施工管理过程中由于受到追求经济效益的影响，导致施工管理人员在管理过程中对安全管理的重视程度不足，增加了施工安全隐患，容易引发各种安全事故，对工作人员的人身安全、施工整体进度等都是极为不利的。安全管理的不足主要体现在：不关注施工人员具体身体情况，将其安排在不合适的工作岗位之上；缺乏完善的应急方案制定，建设过程中出现突发性问题时无法及时解决，引发各种安全问题等，这都对工民建工程的有效施工产生不良影响。

（三）技术控制的问题

技术在工程建设中处于核心地位，在工程前期的设计阶段和工程中期的施工阶段都需要对施工技术的运用进行相应的考虑。施工技术对工程建设完成质量起到聚丁烯的作用，虽然下阶段的工民建工程施工技术制定较为规范，但在实际操作过程中的施工人员对技术应用并不规范，仍然依靠自身的工作经验来进行相应的操作，该种现象表明在工民建工程施工管理过程中对施工技术的控制力度不足，仍需加强。

二、提升工民建施工管理的优化策略

（一）完善工程质量保证体系

在工民建施工管理过程中需要构建完善的质量管理体系，管理体系中主要包含的内容有以下几个方面：建立完善的质量管理目标、依据实际制定质量管理计划、对岗位责任制度加以明确；建立完善的施工管理结构、根据岗位制定管理制度、对岗位管理的流程与程序进行完善；完善施工检验机构，提升建筑工程检验的质量，施工单位还需要安排定期的培训考核，对检验人员的能力进行全面了解，从而不断优化检验人员的工作质量，让工民建施工管理体系得以完善。

（二）强化工民建工程中的安全管理

所有建筑工程都需要关注安全问题，建筑行业的安全问题频发，更需要加强关注。建筑工程自身地址特征、周围环境、温度湿度等对施工人员的人身安全等都具有相应的威胁，因此想要提升工民建工程中的安全管理，就需要加强对施工人员的安全管控工作。主要是对现场的施工环境进行全面了解，比如自然地理环境、气候环境、地形等等，发现其中的安全问题，并提前采取有效措施进行优化，制定相应的应急处理措施，在安全问题发生后进行及时的处理，减少安全问题在施工中的扩大化发展，降低安全事故对施工产生的不利影响。

（三）执行施工技术交底制度

在建筑工程施工管理过程中，为确保技术应用的有效性，必须要进行施工前的技术交底工作，确保参与施工的人员都能够对整体施工工序、施工技术、关键施工点等进行全面的了解，让其能够在施工中掌控关键信息，从而提升施工的有效性。同时，需要制定严格的责任制度，对于因技术交底不全面而导致的建筑工程质量问题，需要找到相关责任人，让其承担起相应的责任，提升施工团队对技术交底工作的忠实度。同时，在进度控制过程中需要根据工程的实际建设情况来进行全面且严谨的分析，制定符合实际的施工进度计划，然后将其体现在施工合同之中，并根据合同完成制定的施工计划。工民建施工过程便是实体工程形成的过程中，是工程完成的重要阶段，为确保工程进度的有效性，必须要关注技术交底工作，然后制定合理的工程进度计划，然后围绕工程进度计划对施工管理进行完善，提升施工管理的有效性。

（四）岗前培训制度的落实工作

工民建工程施工管理过程中，想要确保施工的有效性，必须要重视建筑工程施工人员的技能和素质培养，尤其是对于特殊施工种类，不仅需要在招聘前对其进行培训考核，还需要在实际施工过程中对其进行定期的培训考核，保证所有参与施工人员都具有相应的资格。同时，还需要对施工人员的证件进行查明，确保所有施工人员都是持证上岗，对于无法出示证明文件的施工人员不能让其进入施工现场进行工作。政府相关监管单位也需要根据自身职责对建筑工程施工人员、施工质量进行相应的监督查验工作，对于不符合规定的情况必须要及时处理，提升工程施工管理的有效性。

结语：总而言之，工民建施工管理过程中制定合理的管控体系、强化安全管理、技术交底工作、岗前培训等都对施工质量、施工效率、施工进度等具有直接的影响。因此，需要建设部门通过加强上述内容的管理来不断提升建筑工程施工质量，确保其能够根据相应的标准体系进行有效施工，让工民建工程使用寿命在规定范围之内。