企业管理中市场营销的模式探索

巩丽花 法晓敏

胶州市铺集镇中心卫生院

公司的持续和有效发展离不开高效的公司管理。近年来，国内外市场环境不断变化，企业在复杂市场环境中的生存不断面临机遇和挑战。营销是公司管理中最重要的事情。原因是营销决定了公司在市场环境中的活动和存在。最重要的是，营销决定着公司的利润水平，甚至是公司的生存能力。市场营销应专注于产品所针对的市场。换句话说，产品在市场上的地位非常重要。营销需要进行所有的市场研究，以弄清市场需求以及客户及其产品的购买意图。后续需求是营销的核心内容。在营销过程中，公司不仅了解产品在市场中的地位，而且意味着需要了解同一行业公司的市场发展特征和营销特征。无论营销模式如何，良好的产品质量，诚实的营销质量以及完善的企业管理都是企业营销成功的关键。

一、有效市场营销模式的关键点

每家公司都面临着不断变化的市场环境，并且需要调整其管理和营销模式以适应不断变化的趋势，以保持立于不败之地。那么市场营销在企业管理中的意义是什么？

（一）正确的企业管理和发展理念

就业务管理和开发而言，正确的营销和业务开发概念至关重要。公司可以根据自己的管理和发展设定切合实际的目标，并根据市场环境不断调整管理和发展方向，以获取良好的管理和发展思路。针对市场营销并将产品定位于市场。只有包含价格，目标客户群和销售渠道，才能设定更明确的目标并对营销产生明显积极影响。

（二）科学完善的管理机制

企业所有者拥有科学合理的管理，培训和激励机制，以创建一组专业，高效，高质量的营销团队，为公司的营销做出积极贡献。需要建立这些有效的管理机制与公司是否充满活力，科学控制和良好的业务状况有关。一些公司缺乏活力的主要原因是无法形成有效的管理机制来激发员工的热情，从而降低了劳动效率和单个工人的工作量。此外，它还会导致公司人才流失，严重的甚至导致公司核心竞争力萎缩。科学的管理体系实际上包含竞争能力，可以为工作创造良性竞争环境，并形成良性竞争机制。在竞争激烈的环境中，员工会感受到来自环境的压力，并将这种压力转化为努力工作的意愿。在公司运营过程中，科学合理的管理机制是多方面，多步骤的力量，它鼓励员工充分发挥潜力。

二、市场营销模式的探索研究

公司管理与市场营销之间有着密切的关系，市场营销的内容和过程包括公司管理的要素，而市场营销对于公司管理是必不可少的。

（一）企业管理和市场营销相互依存

营销模型取决于业务管理模型，并且随着市场经济的发展和公司各个阶段的发展，营销模型也在不断发展和变化。例如，在互联网时代到来之前，上门拜访或街头营销是最有效的营销方法之一。随着互联网时代的到来，营销方式已经发生了变化。在线销售模式扩大了营销的范围和深度。显然已经形成了新的营销模型。市场营销的内容也在不断变化。例如，传统的营销模型侧重于数量以及客户的增长和保留，而互联网时代的营销则侧重于客户服务和产品的集成营销。这是因为传统市场营销和新市场营销具有非常不同的生产和消费概念。前者专注于公司产品的生产和市场份额，以及寻找更多的营销渠道。后者基于市场需求，满足客户对目标产品生产和销售的需求，其营销模式具有很多优势。无论哪种营销模式，最佳的营销模式都是及时调整产品的生产理念，以适应不断变化的市场环境。

（二）规划营销战略

在业务管理过程中进行营销计划的关键是预先制定公司的整体策略。这意味着如果公司的总体发展战略计划不正确，会直接影响到产品营销。在严重的情况下，会损害公司的声誉和利润，并失去其最重要的两个基本支持，即客户和市场。其次，在市场经济的不断发展中，积极了解营销与企业管理之间的关系非常重要。将两者之间的依赖关系转变为相互扶持和影响的关系，可以为公司建立更清晰的营销模型。许多大公司首先在市场营销中确立核心地位，然后制定合理的运营计划。结合有效的激励机制，培训机制和绩效控制系统，展现企业管理的益处。

（三）创新营销理念

在社会飞速发展的背景下，现代计算机和互联网已经在人们的日常生活中广泛应用，绿色营销的概念也应运而生。绿色营销要求公司创新并突破传统的营销理念和结构。通过优化创新的组织结构并充分利用互联网等先进技术，可以在公司中创建电子商务部门，市场营销部门，市场产品部门和客户服务部门，并有效地建立不同部门之间的链接。通过互联网等先进技术的应用，它不仅可以全面覆盖公司的线上和线下营销，还可以大大降低公司营销成本。所有部门都需要有效地进行联系和沟通，以便为客户提供优质的服务，提高他们对公司的满意度，并使公司在他们心中树立良好的形象。

结语：一般而言，没有科学合理的机制和制度就无法实现公司管理，建立健全的营销模式是公司发展的核心，关系到公司的经济利益和公司的生存与发展。为了实现其真正的营销目标，必须将在科学和合理的基础上建立营销模式作为公司发展不可或缺的一部分。在企业管理中，与营销相关的培训机制，激励机制，竞争机制以及建立良好的企业文化都是企业管理必不可少的要素。只有通过科学合理的公司管理和营销，公司才能蓬勃发展，留住人才并创造更多价值。