知识经济时代的我国企业经济管理的研究

李研 中国人民大学

前言：随着知识经济时代的到来，我国的经济水平以及人们的生活质量已经得到长足的进步。在此背景下，我国经济市场蓬勃发展，各个企业的规模也在不断扩大，企业具有更多的发展机遇以及更为强劲的发展潜力，企业所承接的业务也在不断增多，企业的管理者若不改变其传统思维，仍然沿用原有的企业经营管理方法，则会导致企业与当前的经济市场相背离，从而使企业失去在市场中的竞争力。因此，企业对自身经营管理模式要积极的进行改革创新，使企业可以更好的适应当前新的市场环境，提高企业运营效率，增加其市场竞争力，不断促进企业健康持续的发展。

一、知识经济时代我国企业经济管理的意义

（一）规范企业经济行为

从一般角度进行分析，有效的经济管理行为可以极大的促进企业的经济效益。因此，企业的经济管理措施若是缺乏科学性以及规范性，就会明显的降低企业的经济管理效率。从细节而言，企业经济管理的有效性以及规范性，可以约束企业的相关经济行为，从而保障企业经济可以健康正常的运行，进而使企业得以长久发展。

（二）使企业发展与当前经济发展需求相符

在知识经济背景下，知识和人才已经成为企业发展的主要因素，人们的生产生活观念已经发生非常大的改变，在此情形下，企业必须对自身的资源配置与产业结构进行优化，要对先进的科学技术水平进行深入了解，要对市场的波动进行分析，从而才可以在根本上提升企业经济管理能力。与此同时，企业要加强对信息技术的重视程度，要加强企业自身的创新研发能力，加强信息化在企业经济管理中的应用水平，从而使企业获得更高的经济效益[1]。

（三）使企业资金使用效率有所提高

在现代企业实际经营发展过程中，企业资金的存储必须要维持在一定水平，企业资金的存储过多或过都会影响企业的运营效率，都会使企业无法发挥出其最大能力。通常，企业若是储存资金过多就会造成企业资源的严重浪费，若储存资金过少就会极大程度的降低企业抗风险能力，例如降低企业抗金融危机的能力，降低偿还债务的能力等，进而会严重影响企业未来的发展。因此，当代企业的资金管理应进行相应的规划，使企业的资金存储维持在一个合理的水平，增强企业的发展潜力，进而使企业可以最大程度的利用企业资金。

二、知识经济时代我国企业经济管理存在的问题

（一）缺乏完善的经济管理制度

在知识经济背景下，企业的经济管理制度还有待完善，企业未对企业内部进行详细的划分，导致企业权责不明，从而极大的影响企业的运营效率。除此之外，由于企业对当前经济市场的把握并不清晰，从而导致企业的岗位管理制度存在着诸多问题以及漏洞，进而使企业员工无法对自身进行一个清晰的定位，对自身所拥有的权利以及责任认识程度不足，从而极大影响企业经济管理的运行效率，降低企业发展潜力，严重阻碍企业的健康持续发展。

（二）经济管理工作未得到切实落实

企业为适应当前的经济市场，使企业得以长久发展，企业已经对经济管理有了一定程度的认识，企业已经对内部经济管理条例进行学习，但是企业对其学习的程度不深，仅仅只是处于浅显的理论知识程度。企业虽然对当前经济管理存在的问题有所感知，但是企业并未对此进行相应改革创新，没有将经济管理条例运用其中，从而导致企业经济管理流于表面，造成企业经济管理工作杂乱，从而使企业工作效率极大降低，严重制约了企业持续健康的发展[2]。

（三）缺乏健全内部管理机制

在当前知识经济时代，部分企业领导者传统的经营管理意识并未得以改变，进而对当代的经济管理措施以及思想关注度不足，从而导致企业内部的管理机制建设不完备，缺乏标准的规章制度，进而严重的影响企业经济管理职能的有效发挥，使企业内部混乱，使员工的行为缺乏约束，导致企业运营效率低下。

（四）经济管理意识薄弱

在新经济背景下，现代企业若想得以持续健康发展就必须加强对企业内部资金的管理力度，要保障企业在运营过程中资金可以得到充分的利用。但是，根据相关调查得出，现在仍有部分企业存在资金管理意识薄弱等方面的问题，这些企业虽然在企业内部实行了经济管理制度，但是在实际工作中对其重视度不足，缺乏相应的规范，仅仅趋于形式、流于表面，从而导致企业执行效率低下。甚至，还有部分企业的领导认为经济管理就是使企业获得更高的效益，因此，不必对经济管理有所关注，只需关注企业经济效益即可，从而无需对企业制定相应的经济管理制度。以上种种行为以及思想都会对企业的经营发展有着严重的制约作用，进而使企业隐藏巨大的资金风险，若企业出现重大失误或遇到严重危机，此风险就会显露出来，可能会引发企业资金链断裂等问题的出现，从而影响企业的持续健康发展。

（五）经济管理人员能力水平普遍偏低

在知识经济时代背景下，企业的经济管理相关人员人数众多，但是其专业能力以及综合素质参差不齐。在企业中，有部分经济管理人员缺乏学习精神，对专业化知识也是一知半解，并未进行系统详尽的研究，从而导致这些员工专业素质水平较低，其工作效率低下，甚至会出现财务记账日期落后于实际经济业务发生日期等问题的出现。还有一部分经济管理人员虽然能力水平较为不错，但是往往会安于现状，对于自身能力的提升以及相关先进知识的学习并不重视，缺乏终身学习的理念，进而导致其能力水平逐渐与时代的发展相脱离[3]。还有部分经济管理人员思维陈旧，知识结构僵化，对先进知识接受程度不高，缺乏工作积极性，进而造成大量的工作积压现象。

三、知识经济时代下企业经济管理的具体策略

（一）提高人员素质水平

在知识经济时代，对于当代企业来说，若想使企业的经济管理人员综合素质水平得以切实的提升，企业首先要做好员工的相关培训工作，例如聘请相关专家以及学者定期对经济管理员工进行教育指导，企业定期举办相关知识讲座，并鼓励员工积极参加，加强同行业企业间的交流沟通，鼓励员工“走出去”，从而使员工学习其他企业的优秀经济管理措施以及观念等，从而极大的促进相关人员的专业技术水平。经济管理人员专业化对现代企业的经济管理工作有着十分关键的作用，它可以有效的提升企业经济管理的运营效率，从而增加企业经济收益。所以，当代企业必须加强对相关人员的培训力度，企业必须要组织经济管理人员进行相关知识的培训，加强企业经济管理人员的专业能力以及综合素质，培养起终身学习的管理，使其保持对当前先进管理措施以及理念的帮助，进而提高企业经济管理效率，提高企业经济收益，促进企业健康持续的发展。

（二）完善管理机制

首先，企业要对资金的使用结构进行优化。企业要对企业实际的流动资金比例进行严格的规定，企业要对自身的经营现状进行分析，找准自身特点，再结合企业自身特点对流动资金的比例进行合理的调整。与此同时，企业要做好工作规划，要对流动资金的比例、流动资金的利率都做好明确的规定，从而最大程度的降低企业资源的浪费，进而保障企业可以实现企业的预期经营目标。从其根本上来看，在企业的长期经营活动中，企业必须要保持对资金规划的重视程度，其在企业的经营管理工作中起着基础性的作用。其次，要对资金筹措结构进行不断优化。通常来说，其余资金的筹集有着两种方式，第一种选择科学的资金筹集方式，第二种是对企业内部进行分析，进而预测企业发展的实际资金需求量。一般而言，企业实际资金的需求量在进行预测时，其方式方法展现出多元化发展的特点，从而需要企业对自身的经营状况做到充分了解，从而根据自身实际需求选择适合的预测方式。

（三）对管理理念进行创新

首先，企业若想对经济管理进行创新就必须改变企业的经济管理理念，这是经济管理创新的前提。在知识经济时代背景下，知识与人才是企业发展的关键要素以及企业在复杂市场中的核心竞争力。企业在进行经济管理活动时，对于知识文化的需求不断增加，其可以有效的推动企业的持续健康发展。因此，企业的管理层要对自身的传统经济管理观念进行不断的创新，积极接受先进的经济管理理念，要引入人性化的管理模式，对于人才要给予充分的重视以及尊重，为其营造一个良好的工作氛围，只有如此，才可以将员工的工作积极性充分的调动起来，从而最大限度的将员工自身的知识以及文化转化为企业的生产力，使员工加强对企业的认可程度，进而提升企业的凝聚力以及工作效率，使员工心甘情愿为企业贡献自身的力量。其次，在知识文化时代背景下，企业需要相应的制度来推动企业经济管理的创新，企业需要对纷繁复杂的市场进行充分的分析，从而确保企业所制定的经济管理制度可以有效的适应当代市场环境，提高企业市场竞争力。最后，企业需要建立相应的激励机制，从而有效的提升员工的工作积极性，极大程度提升员工的工作效率以及质量，进而促进企业持续健康的发展[4]。

结论：综上所述，在知识经济时代背景下，我国企业的经济管理还存在着诸多问题，例如经济管理人员能力水平普遍偏低，缺乏健全内部管理机制，缺乏完善的经济管理制度，经济管理工作未得到切实落实等，企业若想解决以上问题，推动企业经济管理不断进步就必须提高人员素质水平，完善管理机制，对管理理念进行创新，进而增强企业在市场中的竞争力，促进企业持续健康发展。