供电企业中用电检查及营销稽查策略问题分析探讨

洪灵 黄秋子

摘 要：本文主要针对供电企业中用电检查以及营销稽查工作进行了深入的探讨和详细研究，同时针对此类问题中所存在的不足之处指出了具有建设性的意见和建议，并且也给出了可行性较高的具体解决策略。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而进一步提升电力企业的运行质量。

关键词：供电企业;用电检查;营销;稽查

引言：

随着我国人民生活水平的进一步提升，同时带动了生活用电和生产用电量急剧增长。为了能够更好的适应全新的市场经济环境，供电企业就必须要做好其内部管理工作，从而提升其市场竞争力。通过这种方式的有效应用可以有效的降低各类资源的浪费问题。因此供电企业必须要将工作重点集中于用电检查营销稽查，并且明确用电检查以及营销稽查的重要意义。进而在此基础之上有效的助力于电力企业的可持续发展。

1供电企业用电检查和营销稽查的意义

电力企业的用电检查和营销稽查工作是企业管理工作中的一个重要环节，通过对用电不同环节开展监督和管理工作，从而能够及时的发现用电环节中的细节问题。在供电企业中做好营销稽查工作能够有效的提升电力企业的整体服务水平，除此之外也有利于电力业务的全面性发展。供电企业中的营销稽查用电检查也有利于创新电网形势。

2供电企业中用电检查和营销稽查工作中的不足之处

2.1用电检查中的不足之处

首先，统计与计算电量问题。在供电企业定期检查所有用户用电使用量的过程中，一旦出现采集异常、表计故障就会不能准时上报用电数据，从而造成数据信息不够准确。

其次，工作人员的工作态度问题。在开展用电检查过程当中会有部分工作人员出现态度不端正，忽略用电检查的重要性，从而导致检查不规范数据缺乏精准性等问题。由于供电企业在开展用电检查时管理力度、规章制度不够完善中进而造成了缺乏常规性检查和用电数额不清晰等问题，进而影响到电力企业其他工作的正常开展。

2.2营销稽查中的不足之处

第一为考核制度的不足。电力企业中等营销稽查工作必須要严格的按照考核制度要求进行执行，考核制度不够完善就会直接的影响着电力稽查工作的有效性。

第二为营销稽查定位的不足之处。供电企业中的每一项工作都极其重要，因此必须要明确每一项工作的定位和专业要求内容。然而在营销稽查的管理方面，部分工作人员其认知较为单一和片面。因此未充分的体现出营销稽查工作的必要性。甚至个别人员并不了解营销稽查和用电检查之间的差别。长此以往下去会严重地阻碍着营销地产工作的有效落实。

第三为营销稽查管理方式的不足。通常情况下营销稽查的条件方式包括日常稽查、专项稽查两种方式。相关工作人员采集到用电数据之后必须要对其进行严格的审查。传统的营销稽查方式为人工操作的方式因此企业检查的效果不明显，数据核对比较大就会产生一些疏忽和漏洞问题。除此之外还有可能会由于主观因素的影响，不能够直观的体现出营销稽查的进度。

3供电企业中用电检查和营销稽查的相关建议

3.1用电检查的相关建议

首先，要加强用电管理力度，电力企业用电检查工作的有效实施必须要通过借助完善建立企业的管理机制。借助专业化的队伍负责各项相关检查工作明确划分工作环节中的各类职责，责任到人。检查工作人员必须要理清责任，通过借助分层用电管理的方式针对性的找出不同工作的负责人。

其次，要制定出完善的用电检查方案。用户的用电检查工作必须要定期开展，并且要严格的按照我国现行的用电检查法规采取一户一档案的方式建立起独立的电子档案。并且在检查过程当中还能够及时的生成详细的检查报告，进而为后续的收尾工作提供有效的参考。电力企业中的用电检查工作必须要充分的针对不同区域确定用电程度检查日期、检查流程，并且针对检查过程当中所发现的问题进行详细的查询。并且在此基础之上制定出全面且科学的检查方案，进而加强后续检查工作的有效性。

3.2电力企业营销稽查工作的相关建议

要想有效的提升电力企业营销稽查工作，就必须要提前制定好营销稽查工作的考核机制。企业中的员工必须要站在供电企业的角度为企业的发展思考，营销稽核工作在其实际开展过程当中必须要统一电力企业中的所有考核目标。只有这样才能够有效的促进他的企业营销稽核工作的规范性和有效性，从而确保相关措施能够得到有效的落实。由此可见，建立健全的考核机制必须要充分的综合企业中的营销自查经验，在管理工作中注重创新与优化。

其次，要进一步的提升营销稽查工作的专业水平。企业管理工作人员必须要针对工作人员提出的建议予以高度重视。营销稽查工作人员一方面要充分的掌握相关的专业知识，另外一方面还必须要深入的了解电力企业内部营销稽查工作的具体要求。高度重视营销稽查工作的重要性，进一步的明确营销稽查工作和企业经营管理工作之间的联系性。从而未电力企业营销稽查工作的有效落实奠定良好的发展基础。企业相关部门可以定期的组织营销稽查工作人员进行专业化的培训工作，而且能够成为连接各个部门之间的桥梁为电力企业的发展培养出一支具有超强能力的营销稽查队伍。同时充分的掌握用户偷电窃电行为，确定电费收取的相关规定，提升营销稽查工作的专业性。

4结束语

综上所述，对于供电企业而言，用电检查和营销稽查工作是确保特定企业正常运转的关键因素。通过用电检查和营销稽查通过及时的发现出电力企业中不符合规范的用电行为，还能够全面的了解设备的运行状态。从而有效的保证用电用户的安全性，除此之外通过借助用电检查和营销稽查工作能够提升企业内部用电检查和营销稽查工作的规范性和专业，有效的提升电力企业的市场竞争能力。

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