建筑工程造价预算控制要点及策略

许朝康

摘  要：在社会经济飞速的发展中，我国建筑业也得到了快速的发展。为让建设工程的质量达到标准，就需要强化建筑工程管理，而工程造价预算控制在工程管理中占据着重要的地位。造价预算控制是做好工程成本控制的关键，保证资金都能够得到有效的利用，让企业获得更高的经济效益。对此，本文对建筑工程造价预算控制要求和对策展开了研究。

关键词：建筑工程;造价预算控制;对策研究

建筑工程项目包含着众多影响因素，为让企业获得更好的经济效能，有关造价人员必须对工程成本以及造价进行评估，将工程造价进行合理的控制。可是，实际中的造价预算控制中存在着很多影响因素。因此相关人员必须对风险进行合理的控制，并掌握工程项目的整个过程，对预算做出合理的調整，进而保证企业的经济效益和工程质量。

1建筑工程造价预算控制中的问题

1.1造价预算编制缺乏合理性

造价预算编制对其预算控制效果存在着密切联系，会导致预算编制无法符合科学的标准，因此就会让造价预算效果受到影响。结合实际来讲，大部分企业都在造价预算编制上出现众多不足，体现为造价预算编制不够精细，不具备专业性，因此造价预算编制很难得到质量保证[1]。在施工的过程中，若造价预算无法保证质量，会让资金出现浪费。

1.2造价预算控制队伍不专业

造价预算控制是一项复杂和系统的工作，对专业性也有着更高的要求，必须具备一支专业化的队伍。可是实际上，多数企业在造价预算控制中，都忽视了建设专业的人才队伍，如造价预算控制工作是财务人员所负责，如此很难保证其工作质量以及效果。

1.3造价预算不具备合理的监督和管理

在建筑工程施工中，造价预算控制整体情况很难符合标准，经常出现施工过程预算超标，在预算控制的过程中谋取私利，人为因素将价格抬高，这些现象十分普遍。其中的原因为没有对造价预算进行合理的监督以及有效的管理。造价预算和资金管理密切相关，工作人员不具备职业修养，很难抵制利益的驱使。因此加强有效的监督和管理，能够阻止这些问题的发生。

2工程造价预算控制工作的对策

2.1对工程造价预算控制工作加强关注

在工程施工前，施工企业必须给予工程造价高度重视，对该项工作进行充分的认识。针对建筑企业来讲，为加强工作人员对造价预算的重视，就需要让管理人员充分的明确造价预算，还需要对本公司的实际情况进行分析，然后再制定出合理的预算控制制度，将工程造价预算控制充分的实施[2]。总体来讲，在工程建设中，施工质量必须达到相应的标准，对建筑材料、劳力以及设备等成本进行合理的控制，如此让工程预算控制质量得到保证，进而为企业创造更高的收益。根据对施工现场进行了解，掌握相应的信息，进而制定出有效的控制方案，保证方案必须科学有效。

2.2对建筑工程施工全过程进行预算控制

预算控制是建筑工程施工的重要环节，为达到预算控制的效能，就需要对建筑工程的整个阶段都需要做好预算控制工作。在设计的过程中，相关人员根据项目的真实情况，在人员、设备、市场、经济利益等方面进行整体的分析，在设计的环节中尽可能的对工程造价进行合理控制。关于施工环节，相关人员还需要掌握好造价和施工环节的联系。参照造价预算来管理和监督施工环节，并加强整个施工阶段的控制，不仅需要让施工质量和效能得到保证，还需要对预算加强把控。

2.3让造价预算达到规范性

建筑企业如果要在严峻的市场竞争中稳固地位，以及收获更高的利益，就需要在施工前做好造价预算。科学合理的造价方案能够让工程施工资金得到很大程度的节省，如此让企业的实力得到稳固。在实现该目标的过程中，必须将如下工作做到位。第一，在制定造价预算前，相关工作人员必须进行现场考察，对现场进行测绘，如此可以确保预算编制工作的精准度。第二，编制人员要根据图纸内容做好工程的预算工作，然后结合市场价格完成计算[3]。与此同时，相关人员还需要对机械设备的市场价格进行充分的研究。第三，结合如上信息，根据建设方案对造价预算编制进行优化。

2.4加强造价预算人员的整体水平的提升

针对工程价值预算控制来讲，工作人员必须具备良好的素质和专业能力，其与预算控制效果存在着密切的联系，若工作人员的理论和实践能力都达不到标准，素质水平低下，就会造成造价预算控制不合理。因此为让造价预算控制质量得到保证，提升造价人员的整体水平是十分必要的。在这个过程中，需要注重如下几点：第一，对相关工作人员进行专业化的培训，并制定合理的培训制度，培训内容要符合相关要求，比如对工作人员进行预算编制、预算控制以及职业素养等内容的培训，让预算队伍的整体水平得到保证。第二，企业还可以聘入优秀的造价人才，也可以和高校建立合作，将新生力量引入造价队伍中，增加预算控制的水平。第三，预算工作人员也应该加强自身的学习，让自己的预算水平得到进一步提升。不但需要具备专业知识、管理能力，还必须对建筑市场进行充分的掌握，从而为预算控制工作做好足够的准备。

2.5对施工预算进行全面审核

为加强建筑过程造价预算控制，相关人员要对设计方案进行仔细的研究，并对工程所需的材料和设备做出分析，然后再完善造价预算制度。关于具体的施工，若造价人员察觉实际投入和预算不相符合，必须对其中超出的额度进行研究。并积极的与相应的负责人进行沟通，进而让预算中出现的不足得到弥补，确保后期预算的正常运转。

3结束语

伴随着建筑业快速的发展起来，行业间的竞争也日趋严峻。为获得更多的经济收益，节省施工成本，就需要对工程造价预算加以有效的控制。施工企业要做好施工中各个环节的预算管理工作，然后采用有效的对策让预算过程中出现的不足得到弥补。如此就可以让建筑工程造价预算控制的质量符合要求，为企业创造更多的效益，并推动建筑企业得到持续稳步的发展。

参考文献：

[1]王建珍.小型农田水利工程建设管理问题及对策[J]农业开发与装备，2021 （1）： 72-73.

[2]张宏庆.海潮坝河灌区小型农田水利工程建设与管理探讨[J]现代农业研究，2020，26（10）：57-58.

[3]田雷.通渭县小型农田水利灌溉工程建设和运行管理思考[J]南方农业，2020， 14（29）：193-194+215-