110KV输变电工程现场施工组织设计的探讨与管理

王强 于东海

摘  要：经济的发展推动着电力行业的不断前进，同时对电力建设工程提出了更高的要求，输变电工程的建设也面临着新的挑战。电力工程是一项关乎国计民生的工程，安全、稳定的电力系统是电力工程有序进行的关键。基于此，文章以110KV输变电工程为研究对象，对其施工组织设计进行了全面的分析，期望文章的论述和探讨能够给相关工作者以借鉴和参考，并在大家的共同努力推动下提升110KV输变电工程现场施工质量。

关键词：110 KV;输变电工程;施工;组织设计;实际研究

随着电力行业竞争力的不断增加，电力建设工程力图通过增加变电站工程建设数量赢得市场，特别是110KV变电站建设数量增加特别明显。在110KV输变电工程施工组织设计中，只有综合考虑建设周期、投资等，并以此为基础制定合理的管控措施，才能进一步提升电力企业的竞争力，才能推动工程建设的有序开展。

一、110KV输变电进行施工组织设计工作的重要性

和工程造价相同，施工组织设计工作在开展之前必须对整个工程进行明确，以为施工的有序开展提供基础保障。因此，在工程开展中，必须深入现场，在充分了解的基础上制定施工方案，优化人才布置，这是提升输变电工程建设质量的前提条件，同时也能促进输变电工程经济效益的提升。如若在施工前期，没有精心的设计工作准备，会就导致施工现场混乱不堪，进而为施工埋下巨大的安全隐患，同时施工中的各类计划也难以有效控制，无法将其作用发挥出来。基于此，施工组织设计对工程项目安全管理有着深远的现实意义。由此可见，必须对110KV输变电工程现场施工进行精心设计，以保证施工工作的有序开展。

二、110 KV输变电工程现场施工组织设计的常见问题

110KV输变电工程现场施工效果之所以没有达到既定要求，主要原因有如下几点：第一，前期准备工作不充分。110KV输变电工程建设具有时间紧、任务重的特点，因此缩短了前期的施工勘察和准备工作，最终导致施工组织设计工作者无法全面的对施工现场进行勘察，对周边环境以及存在的可能危险不能了然于胸。另外，因时间被压缩，也会让施工组织设计补充调查资料无法有效的完成，进而影响着施工进度，降低了机械设备和材料各环节的工作效能，导致施工难度不断增加。第二，施工人员整体水平不高。无论是具体施工亦或者是实际管理，都必须依靠“三高”（高素质、高技能、高水平）人员的支持。作为施工企业，只有健全人员管理制度，才能调动起工作者的积极性和主动性，才能提升员工的实践水平，才能避免出现懂理论不懂操作现象的出现。

三、110 KV输变电工程现场施工组织设计的探讨与管理

在110KV输变电施工现场的设计中，只有明确目标、了解工程规模、整合资源、制定合理的施工标准，才能保证110KV输变电工程的有序开展。基于此，文章在全面了解现有问题的基础上，制定了具体的施工组织管理措施：

（一）安全管理

安全管理是保证施工开展的前提条件。第一，平衡好工期、质量、安全生产三者的关系，在开展现场施工组织管控中，管理工作者要明确好施工组织设计的要求，并严格遵守规定将每一项制度要求落实下来，确保在施工工期按时进行的前提下，提升施工质量。第二，健全管理制度，明确安全责任机制，同时要做好对工作人员的考核，对违反规定操作的要追究安全责任，进而保证在突发情况下施工人员能够执行施工组织设计。

（二）设计管理

现场施工组织设计管理一定要杜绝抄袭。在具体的施工设计制定中，要进入到现场勘察，了解施工设计中存在的问题，同时对影响施工正常进行的因素进行预测，并提出相应的应对方案。除此以外，施工单位还必须做好对参与施工人员的培训工作，以提升工作人员素质、技能水平，为施工的顺利开展提供保障。

（三）质量管理

质量管理要贯穿于施工组织设计的每一个环节，只有以质量管理做保障，才能提升施工的整体质量。在准备阶段，要合理安排施工工序，合理编制工程进度，以在缩短工期的基础上，实现设备、材料、人力等资源利用率的最大化。在具体的施工中，要以施工现场具体情况为标准，如若遇到紧急工期，则要做好统筹安排与管理，以在达到目标的同时，保障施工质量。

（四）监理管理

施工组织设计是110KV输变电工程施工的策划文件，对整个工程具有指导作用。因此，监理单位如何审核施工组织设计，使其与施工要求达成一致性，是非常重要的一项前期工作。身为施工的单位的管理人员，要严格落实监理单位审核过的施工组织设计方案，发现问题及时沟通，避免迫于承建方或监理单位压力降低施工要求的现象。

（五）成本管理

在施工活动开展之前，必须对施工各环节用到的材料、设备、人员等进行成本预算，以将成本控制在合理范围内，并对成本方案进行有效编制。在具体施工开展中，要对比、分析施工与预算成本，对超出预算的部分进行深入分析，并以此为根据提出合理的解决建议。在项目完成后，要及时清算各项费用，以保证项目成本控制在合理的范围内。

结束语：

实践研究表明，好的施工组织设计不仅可以让输变电工程造价费用得到合理优化，还能提升输变电工程建设质量。因为可靠的施工组织设计对项目开展进行了合理的规划，避免了因无序施工导致的反攻，在一定程度上保障了施工进度、效果。隨着110KV输变电施工项目的增加，为了进一步提升工程管理效果，必须根据实际情况科学、合理的设计施工管理方案，并对常见问题进行处理，以推动110KV输变电工程的有序进行，促进我国电力事业的不断发展和前进。

参考文献：

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