财务环境对企业融资的影响问题研究

宋萍

摘  要：本文主要针对财务环境对企业融资的影响进行了深入的探讨和详细的研究，同时分析企业忽视财务环境建设对于企业融资的危害。笔者结合自身多年工作经验，针对此类问题中所存在的不足之处指出具有建设性的意见和建议。希望能够为同行业工作者提供有效的参考，从而更好的促进企业的健康发展和进步。

关键词：财务环境;企业;融资;影响

1忽视财务环境对企业融资的影响

1.1管理者财务风险意识有所缺乏

企业在其日常经营管理工作过程当中，无论处于哪一个发展阶段都会涉及到各种类型的融资活动。资金的使用者在取得资金使用权的过程当中，必然会产生资金的使用成本。成本既包含了合同约定的贷款利率，同时也涵盖了资产抵押、评估费用、担保费用等相关费用。企业在其经营管理工作过程当中，如果没有充分的考虑到综合融资成本这一问题，势必会给企业的发展造成财务风险。不仅个别企业管理者在管理工作中缺乏全局视野，不能够针对融资战略作出科学和精准的决策。在开展企业融资活动中，并没有针对资金支付的全部成本进行科学合理的综合性评估工作。在这种情况之下，必然会为其经营带来许多潜在的财务風险问题。出现这一问题的主要原因是由于企业管理层没有考虑到资金成本的影响，财务风险意识过于淡薄。

1.2存在着单一化的融资渠道和融资方式

在新的时代背景之下，随着我国社会经济市场的不断完善与优化，企业够在市场竞争中选择更加多元化的融资方式。然而企业如果想要通过融资获取资金就必须会受到诸多环境因素的影响，例如外部融资、环境经济因素和政治因素等相关因素。企业的融资受到内外环境的影响，只有部分企业能够以公司债券、股票等相关方式进行融资。目前我国绝大多数企业的主要融资方式仍然是商业贷款。尽管部分企业可以采用多元化的方式融资，但许多企业在多元化的融资渠道协调过程中也很容易出现一些问题，尤其是在财务环境影响的制约条件之下部分企业通常会更加注重眼前利益，盲目选择融资方式，进而影响着企业融资效果，增加了企业的融资成本。

1.3没有合理规划资金需要量

在激烈的市场竞争环境中，企业的融资环境也变得更加复杂化。通过借助科学规范化的财务环境，可以有效的促进企业的可持续化发展，进而有效的提升企业的公司价值。然而多数企业内部缺乏较为专业化和科学化的财务团队开展融资规划工作，此时的资金需求量不能够和财务指标相挂钩。企业众多高层管理工作人员并没有形成较为完善的资本成本意识，习惯于通过借助以往的经验进行主观的判断。一旦企业的融资战略不能够和企业的财务风险控制目标进行相匹配，就必然会造成融资量的错误判断，导致企业运营资金断裂等相关问题。这都影响着企业的生产和发展。由此可见企业管理者必须要把合理规划资金需求量作为实施企业融资规划的核心内容，并且高度重视和合理预判企业的资金需求量。

2企业根据财务环境合理进行融资决策的相关措施

2.1有效提高企业组织风险管控

第一，在企业中必须要树立全员风险防范观念，强化风险防范意识，从而培养出具有高素质高能力的财务管理团队，并且通过借助建立管理机构进一步的完善与优化企业财务管理制度，进而强化企业的财务管理工作。通过多种方式方法精准的把握企业融资环境变化以及体现过的发展趋势，按照企业实际情况以及外部市场环境的发展和变化调整企业财务管理策略，提升企业财务管理工作的应变风险能力。进而减小由于环境变化为企业的经营所带来的风险问题。

第二，企业需要在这一过程当中优化资金成本提高资产流动性。企业在开展融资活动过程当中，必须要科学合理的比对不同融资渠道选择融资风险较小且成本较低的资金，高度重视资金的使用效率。除此之外还应该尽可能的降低企业资金成本，科学合理的安排企业流动资产结构。结合企业自身实际情况建立与之相适应的融资风险预警机制，要保证企业能够拥有足够的现金流，从而应对隔离问题，保障到期债务的偿还能力。在具体操作过程当中企业可以通过现金到期债务现金流动等相关的资金指标对企业融资风险进行科学合理的评估。

2.2提升企业财务管理质量，加快现代企业制度的建设工作

面对日益严峻的市场环境，绝大多数的企业管理者都变得越来越重视财务管理建设工作，因此企业的财务管理质量在这一过程当中也得到了有效的提升。只有高度的重视企业的财务管理质量才能够更好的提升企业的经济效益。

第一，企业管理者必须要高度重视企业的财务质量，不断提升企业的风险管理意识，提高企业财务管理水平，从而将会计管理逐步的向会计核算的方向进行迁移。

第二，财务工作者必须要高度熟悉企业运营状况，并且充分地掌握市场信息，能够用更加多元化的方式和方法提升企业的会计信息质量。既能够帮助决策层做出更加科学合理的战略决策，又能够有效的提升企业信息的透明度。除此之外还能够助力企业的融资质量。

2.3合理确定融资规模，选取更加多元化的融资模式

第一，企业必须要采用科学的方式方法确定资金需求规模，从而有效的把控融资临界点。要做到适度融资为企业的发展保持合理的资本结构。针对企业日常经营中的融资需求，能够从每天都进行一个计划销售预测以及估算收入内容进行评估。

第二，要根据企业的实际需求选择融资方式。科学合理的学习融资方式能够有利于企业筹集资金拿到风险控制的目的。

3结束语

综上所述，深入的分析在企业的经营管理工作发现财务环境的优劣在一定程度上直接的影响着企业融资战略的实施效果。财务管理部门在开展资金活动过程当中，需要积极的协调各部门和各方的财务关系，从而为企业的可持续发展提供解释的基础。

参考文献：

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