财务共享模式下企业财务管理分析

2021-05-10 11:25黄春燕
科学与财富 2021年36期
关键词:财务共享财务管理企业

黄春燕

摘  要:财务共享模式是企业财务信息化管理的表现,现如今随着互联网的发展,企业财务管理中也提出了信息化管理的概念。企业在财务共享模式下组织财务管理,一来实现财务管理的转型,二来实现企业内业务与财务的相互结合,进而才能提高企业财务管理的水平。本文中主要探讨财务共享模式下企业财务的管理方法。

关键词:财务共享;财务管理;企业

我国企业的不断发展,企业财务管理也处于积极发展的阶段。企业财务管理应该做到与时俱进,顺应现代信息化的社会发展。企业在财务共享模式下针对财务管理构建统一的管理平台,加强财务管理的业务能力。基于财务共享模式下的企业财务管理表现出专业性、综合性的优势,满足企业发展的需求。

1、企业财务管理的共享模式

企业在财务共享模式下组织财务管理,也就是企业中与财务核算相关的业务整合起来,围绕公司财务构建具有共享作用的财务管理服务模式,提高财务服务的便捷性和效率性[1]。企业财务管理的共享模式实现了财务处理的透明化、准确化,这种财务共享模式下,企业更加注重财务信息之间的联系,子公司企业之间的财务联系,降低财务风险。企业财务管理共享模式的直接目的就是保证企业的经营效益和经济效益,让企业在市场中能健康、稳定的发展。

2、企业财务共享管理的特征

企业财务共享管理的特征主要体现在2个方面,分别是:(1)传统财务管理的数据、信息都比较单一,信息之间缺乏连贯性,企业财务共享管理具备信息纽带,避免出现信息孤岛,直观的反映企业的财务状况;(2)企业财务共享管理可以统一核算子公司的财务,统一会计核算口径,保证日常财务管理、审计工作的顺利实施,而且企业财务共享管理中的内容更为标准化,比如预算管理、税务管理等都能做到标准化、规范性。

3、财务共享模式下的企业财务管理

企业财务管理中引入了财务共享模式,改变了企业财务管理中传统的方法,体现出财务共享模式的应用优势。本文中例举财务共享模式下企业财务管理的几点方法,如下:

3.1构建财务管理平台

财务共享模式中包含了大量的信息技术,随着信息技术的不断完善,企业财务管理上落实了共享模式。财务共享模式下,企业财务管理中应该构建统一的管理平台,专门用于统一管理企业的财务、业务[2]。目前,各个企业都在积极的构建统一的财务管理平台,企业财务管理具有基础的平台以后,再次引入新的财务管理模式,逐步的完善财务管理平台。财务管理平台在企业中的目的就是实现信息的共享和统一展示,比如财务管理平台中的财务共享服务中心,该模块帮助企业制定正确的财务决策,企业要求财务共享服务中心应具备完整的会计系统和财务系统,财务共享服务中心整合了企业财务管理中的总账、资金等项目,统一、集中的管理企业内的财务。财务管理平台统一之后,企业内财务管理工作流程性强。企业财务管理平台信息化、数字化水平高,其可排除人为因素的破坏,避免财务数据泄漏、丢失,有助于企业财务管理的健康发展。

3.2提高资金应用效率

企业财务管理中应用财务共享模式,提高了企业资金的应用效率,便于集中管理各项资金。财务共享模式下企业财务管理更加注重完善管理机制,优化资金分配及账户管理,这样就能提升企业资金的利用效率。企业财务管理发展中提出零现金的要求,为了实现零现金,财务管理中不仅要提高资金应用效率,也要注意管控资金风险。财务共享模式应用下企业财务管理采用了新的管理模式,统一企业资金以后再安排分配和使用,与以往不同的是,统一资金以后可以挖掘资金价值,让有限的资金能为企业创造更大的价值,提升企业资金的实际应用效率。

3.3规范财务管理流程

企业财务管理中引入财务共享模式后就要规范具体的管理流程,只有保证管理流程规范才能确保财务信息准确[3]。企业财务管理改革的过程中要把财务共享流程当做建设的重点,把以往分散的财务工作整合起来。例如:企业规范财务管理流程时直接把银行系统引入共享模式中,在财务管理的基础上重建管理流程,规划好企业财务资金审批。企业财务管理中规范流程时应该把所有的资金分配从线下转移到线上,企业支付业务和银行直接对接起来,进而生成财务凭证,以便后续能准确对账。企业财务管理规范流程时必须实现资金管理连贯性,强化资金的分配、投资等,确保资金与业务能对应起来,保证资金的利用率。

3.4发挥政府监督职能

政府在企业中发挥着监督的职能,让企业财务管理能有法可依,提高财务管理的服务能力。财务共享模式下企业财务管理中要充分发挥政府监督职能,避免财务管理中出现违法行为,要求所有的财务管理性能都能符合法律规定。企业财务管理中构建完整、完善的财务共享模式,政府、企业等都需要做出努力,促使企业在市场中能稳定发展。

3.5突显岗位职能效应

企业财务管理中构建财务共享中心以后,就要突显出财务岗位的智能效应,岗位上组织好精细化管理工作。互联网时代的到来及发展,企业财务管理中更加注重计算机技术、云技术等的应用,一定要防止财务管理岗位中出现交叉工作、重复工作。企业财务管理中应该明确各个岗位的职能,采用动态化的方法来监督各个岗位的工作状态及执行能力,尤其是会计人员方面,这样才能发挥出财务管理的作用。

3.6有效降低税务风险

财务共享模式下企业财务管理应降低税务风险。企业财务管理中的财务共享模式,资金处理都是在共享模式下进行的,预算支付、报销等都由财务共享中心统一操作,统一完成审核与审批[4]。企业财务管理在财务共享模式下可以严格审核财务业务,实现财务核算统一,提高核算时效。财务共享模式具有监管的作用,降低财务业务中的税务风险,还能提高内部控制力度。企业想要实现可持续发展,就要利用财务共享模式来降低税收风险。

4、财务共享模式下企业财务管理的发展

财务共享模式下企业财务管理的未来发展中应该重视两点,主要就是培养专业的人才以及解决业务与财务矛盾,具体分析如下。

4.1培养专业的财务人员

企业财务管理中应用财务共享模式时,需具备专业的财务人员,财务人员专业水平高,才能正确的运用财务共享模式,满足企业财务管理的工作需求。企业财务人员培养时,组建专业团队,从培训中选拔优质的财务人员,采用定期培训和学习的方法来提高财务人员的专业水平。

4.2积极解决业财的矛盾

企业财务管理的传统方法中,业务和财务矛盾较为突出,主要是因为财务人员对企业业务不了解,不能准确评估业务,无法把业务与财务整合起来,所以财务共享模式下企业财务管理应该积极的解决业务和财务中出现的矛盾。现在的财务共享模式在企业财务管理中形成了全价链式的服务方式,基层业务也会融入到财务管理方面,这样就能帮助企业解决业务和财务之间的矛盾。

结束语:

企业财务管理中面临着很多问题,财务共享模式可以解决企业财务管理中的复杂问题。财务共享模式下的企业财务管理,规范了财务管理的流程,很大程度上降低了企业成本的投入量。企业财务管理上采用财务共享模式,降低了企业内的财务风险,让企业能够处于长期稳定的发展状态。

参考文献:

[1]张晴,项丽群.财务共享模式下企业财务管理转型的思考[J].会计师,2021(21):1-3.

[2]曹堃.财务共享模式下企业集团财务管理转型研究[J].财会学习,2021(32):38-39.

[3]彭燕玲.企业财务共享模式下的税务管理探究策略[J].纳税,2021,15(30):23-24.

[4]盧绮雯.财务共享模式下企业财务管理转型[J].行政事业资产与财务,2021(13):110-111.

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