浅析如何开展好现在国有企业工会工作

谭小娜

摘  要：工会所代表的是工人阶级的根本利益，工会是用合理的方式为广大企业职工争取利益的。随着我国取得了快速的发展，在国际地位上地位和发言权也越来越大。在新的形势下，我国的工会工作也要立足实际，不断改革。只有符合新时代的时代精神，工会才能持续助力企业的正常运转，真正地保护工人阶级的利益。

关键字：以人为本;解决问题;服务基层;创新活动

劳动关系自古以来就是与社会发展最紧密相关的一种人类社会关系。劳动关系的稳定至关重要，直接关系到经济的长久、稳定运行，甚至关系到执政党的政治地位。在 “一带一路”发展战略带领我们的社会大步前进，社会经济日益发展，国有企业在社会经济生产中也起着中流砥柱的作用。故此，进一步推进国有企业的工会改革、促进国有企业的劳动关系的和谐显得越加重要。

正文：要开展好国有企业的工会工作，通俗的说法就是为职工做好事，心系职工，为其真心解决困难和问题，维护好职工的切身利益。正如李世民所说：“水能载舟亦能覆舟”。心系职工，营造温暖积极的工作范围，把工人当做自己的兄弟姐妹去用心对待，排忧解难，工人们就会有归属感，对国有企业的好感度就会提高，工作积极性也会提高，最终使得国有企业职工整体凝聚力和竞争力迈入一个新的高度。

一、要密切联系群众，以人为本，精专工会工作的核心内容

首先要详细了解职工的队伍成分，现代国有企业不断地改革，管理制度不停的细化，出现了不同的职工群体。工人们的政治地位和工资待遇有了明显的差距。比如我们电力分公司有年薪制、期权制、股权制等分配方式的领导班子成员;有主要技术骨干和中层管理人员，的劳动可以作为分配要素参与分配;再有就是最广大的普通一线工人，他们是从事具体生产劳动的一线职工，也是国有企业人数最为庞大的群体，他们的薪酬要靠自己多年积攒下来的经验来获取;最后是外聘的打工群体，他们靠边缘化的后勤保卫劳动来获取报酬。他们的地位不同，认知能力不同，对自己的人生目标高度也不一样，那么对于工会的了解和接收程度也不一样。针对上述情况，国有企业的工会工作人员就要根据不同的群体，灵活采用不同的工作方式，不能千篇一律。

然后是薪酬差距的不断加大，工会工作更要落到一线。现在的国有企业变化很大，实行的是经营者年薪制和职工的岗级制，工资档次差异化日趋增大。大多数从事一般工作的普通职工群体学历低，不具备高素质管理能力和科技知识的学习，长期处于低收入状态且无能力改变现状，这个群体一旦属于家庭单方面收入，又造天灾人祸，必然陷入困苦之中，面对这样的情况，国有企业工会组织也只能本着人道主义，从经济上给予一定帮助，但是对于特大困难、重病重灾的职工家庭来说，也是杯水车薪。国有企业工会组织在此项工作上任重而道远！

最后是国有企业机构的整编改革，对工会工作有一定的冲击。国有企业，必然以安全生产经营管理为重，在很多的上级领导眼中，工会部门可以说“可有可无”，他们对工会存在偏见，只认为是过年发个个把福利，偶尔慰问一下困难职工，没事开展个活力让大家凝聚一下就可以了。完全没有认识到工会在国有企业改革、稳定及发展中的重要作用。虽然近期出台了一本《工会法》，但很多企业仍然将此书扔到了图书馆灰尘最多的角落里，在改编机构的过程中，工会就会被其他党务政工组织所吞并，工会人员不能认真履职，被认为可有可无，兼职其他工作，工会的骨干和知识分子就会离开。剩下的干部业务能力一般且忙于处理应对繁多的工作，工会成为了党群工作部里的一块应付差事的地方，所以工会工作也必然无法落到实处，工人们的利益也逐渐无人呐喊，工会组织形同虚设。

二、积极组织活动竞赛，激发工人的创造力，推动国有企业发展

工会的活动竞赛本质不同于一般的劳动，而是创造性的劳动。在一般的工作中，国有企业制定的生产计划指标，是按照生产能力、技术水平、原料供应及金额占比等正常情况考虑的，不可能将那些潜在的尚未形成生产能力的因素如技术革新、合理化建议以及可能创造出的新材料包括广大工人阶级的潜力，作为计划制定的条件。因此，在规定的时间内超额完成生产计划，就需要创造性劳动。工人们通过“比、学、赶、帮、超”活动，把蕴藏在职工群众中的智慧、积极性和创造力发挥出来，从而产生对工作的热情，并把这种热情变为了行动，，达到了竞赛的目的。职工通过活动竞赛，付出了劳动，可以得到与之相应的物质利益。工人们也可以学到先进的文化知识、技能和经验，开阔自己的眼界，丰富自己的生产经验，提高自己的生产效率，增强自己的岗位竞争能力。也能看到自己的问题和不足，找到差距，取长补短。使职工树立正确的世界观、人生观和价值观，从而培养和造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

三、开展技能培训，提高综合素质，掌握特定工作技能及方法

通过对国有企业工人进行在职培训，可以有效地提高其技能水平，进而推动生产率的提高。人才的资本投资远远比物质资本的增加对经济增长的贡献大得多，职工的培训教育是提高勞动生产率的有效途径，也是企业人力资本增值的重要途径。在培训的过程中，因材施教使得国有企业的工人知识储备不断增加，技能不断提高，创新能力也日益增加。广大基层一线工人通过参加技能培训，有的取得技术资格证书，有的成长为一专多能的技能复合型职工，有的掌握了新兴的技术技能，提高了自身的就业竞争力。这些为他们未来的发展奠定了坚实的基础。

在制定技能培训的过程中，要与广大国有企业职工教育计划相结合，把创造学的推广工作纳入职工培训计划，因地制宜。国有企业的工会管理人员要充分利用文化补习、技术业务培训、岗位练兵等各种教育活动，在其中增加教学内容。这样，在具体教学培训过程中，要善于因人而异，逐步深入，不搞一刀切，抓好培训的实际操作应用。

四、结语

国有企业工会要引导国有企业管理人员养成依靠群众的理念，加强人文关怀和心理疏导，增强法律意识，履行社会责任。引导国有企业广大基层一线职工关心企业，做企业发展的主人，通过诚实、辛勤的劳动创造美好的生活。

参考文献：

[1]《中华全国总工会七十年》，中华全国总工会编，中国工人出版社，1995年版。

[2]劳动关系》，邱小平主编，中国劳动社会保障出版社，2004年版。

[3]《工会组织工作手册》，中华全国总工会组织部编，中国工人出版社，2000年版。

[4]《新时期工会工作案例评选》，王连祥主编，中国工人出版社，2005年版。