大数据时代企业管理面临的挑战与解决对策

王军

摘  要：互联网和智能技术不断更新，全面影响了人们的生活和工作。同时大数据技术应用时代的到来，各企业也面临着巨大挑战和机遇。并成为企业运行不可或缺的重要部分。管理人员能使用大数据解决企业运行中的相关问题，有效促进其经济增长。在新时代，科学的运用大数据技术提升企业治理水平，促进企业现代化发展，成为当前企业关注的热点。同时市场经济的发展，加剧了企业竞争。如果企业要想快速发展，就要紧跟时代潮流，科学应用大数据理念和相关技术。以不断完善和提升企业管理水平。在此背景下，本文阐述了大数据技术对企业管理的意义，并分析了当前大数据时代企业管理存在的问题，同时探讨了相关优化方案与对策。以全面促进和提升企业现代化管理水平。

关键词：大数据;企业管理;挑战;对策

在信息技术发展的背景下，市场格局也随之发展。大数据技术及其应用，成为企业发展的重要支撑，但同时对企业的专业技术能力提出新的要求，以发挥大数据的价值。大数据包括庞大的数据网络，能不断更新和整合企业资源。因此，越来越多地被应用于企业运行管理层实施。企业管理与大数据结合，并从中提取有重要数据信息。为科学量化企业管理标准和运营提供准确的数据。与此同时大数据技术也给管理带来了挑战。所以企业要充分理解大数据技术，并全面进行优化和调整，以适应企业发展的需求。

1 大数据技术简介

大数据简单讲就是将大量数据进行集成及处理。包括对数据的分析、统计、预测等方面的内容。如今大数据与人们的日常生活息息相关，如我们熟悉的淘宝和京东网店，就会必须海量信息进行搜比较和分析，这是典型大数据应用的表现。当前大数据概念没有统一标准，主要特点包括规模化、多样性和高速化。如今大数据规模扩大，其搜索和分析功能性也越来越强大。互联网平台会产生大量数据源，并形成大数据集;多样性是指数据的来源不同，结构和类型也有很多。数据包括完整的、半结构化以及非结构化形式的。内容有文本数据、图形数据以及视频、点击流量等;高速化是数据流动交换速度快，但该特性会降低数据价值。使数据的同步性很强，而相关数据生成速度也很快。价值性是大数据内在的价值作用，虽然其包含有价值信息，但不意味着所有数据都是有用的，用户必须根据需求进行选择。

2大數据对企业管理过程中的的重要作用

全世界已进入信息化数据时代，每天都会产生大量信息。其价值不仅体现在商业运行中，也让用户能获取更多信息，增加用户体验效果。在此背景下，企业要抓住这一发展趋势，充分利用大数据技术的强大功能。但目前多样化大数据的只能在云计算或高级分析领域找到。需要先进技术支持，和创新应用的思维方式以提升企业管理模式。在大数据时代，通过加强企业信息处理的准确性，能确保其相关决策与战略规划保持一致。帮助企业建立科学的管理制度，增加企业在大数据时代经济效益，减少企业经营风险损失。实现综合科学开发和利用企业的资源的目标。

3大数据背景代企业管理面临的问题

3.1管理机制建设尚不完善

在大数据时代，管理人员对企业发展的重要性存在认识不够的现象。没有先进的技术运用到企业管理中，导致管理效率低下。一方面，企业管理定位不准确。一些企业对管理的认识有限，导致其战略规划和财务管理领域出现问题。而在大数据时代，也让许多企业难以抓住此重要发展机遇，导致了企业收入的减少。另外，管理人员意识不到大数据技术对企业发展的重大影响。而在管理制度方面存在空洞或不足。许多领导对相关管理制度建立缺乏关心。而管理人员自身也严重缺乏专业知识，无法全面了解市场趋势。

3.2无法形成有效的大数据思维

由于大数据技术应用的方式复杂，会直接影响其在各行业的应用。如百度允许用户查看和搜索相关条件，以满足用户需求。或者淘宝会根据传达的信息，分析用户的购买力以及喜好等内容。但企业在管理过程中很难实现，如在分析相关数据时，其结果通常缺少定性和定量的分析。大多数企业比较注重经营质量，如果与大数据技术的应用与企业发展格格不入，将无法发挥大数据的作用。

4优化大数据下企业管理问题的相关策略

4.1全面完善企业治理体制

完善的企业制度，是其可持续发展的重要措施。在大数据时代，更要建立科学的企业管理机制，全面完善内部管理责任体系。建立合理的管理者责任制，并将其置于重要的战略地位。通过利用大数据技术，对管理细节进行监测，促进企业一体化业务的发展。同时加强对各部门的管理，建立信息快速沟通和管理的渠道。并及时对相关信息进行分析。强化企业管控措施，确保管理环节能发挥重要作用，合理分配工作和统计相关信息。并通过大数据的分析功能，严格执行相关规章制度，促进企业健康成长[1]。

4.2规范企业决策步骤，完善管理流程

在大数据时代下，企业实施其战略规划，要组织和运用系统的方法。并创建科学的决策体系，全面规范决策步骤。使管理工作更为清晰、可控。要立足于企业实际，将先进的管理技术应用于关键岗位。不断鼓励和规范企业管理工作，高效解决经营问题。为企业发展注入生机，全面提高企业市场竞争力，增加企业决策质量水平[2]。

4.3加强对大数据技术应用人才的培养

面对人员短缺的问题，企业要注意注重人员招聘质量。通过科学大数据人员招聘，全面考核人员的专业技能以及职业素养，明确其是否具有创新精神。只有全面应用符合企业相关技术标准的人才，打造创新管理的团队，才能为企业发展提供重要的技术和经验支持。要加大教育培训力度。要想在管理模式上创新，就要依靠思维超前和灵活技术人才。管理人员要不断提升对大数据技术应用的认识。定期对相关人员进行组织培训。包括对大数据概念、使用方法、管理模式创新、等问题进行充分研究。营造良好的工作环境，实现人才培养的重要价值[3]。

结束语

在大数据时代，为企业带来了巨大的发展前景，也面临着相应的挑战。为适应时代发展，企业必须要优化经营管理模式，才能促进企业稳定发展。因此，要完善相关管理机制，制定科学的长远规划，重视学习大技术管理技能，不断规范企业管理决策步骤。以实现企业可持续发展。同时在大数据背景下，社会需求再次发生变化，信息资源获取的渠道也更加广泛。市场环境变幻莫测，而企业竞争也日趋激烈。要在市场竞争中脱颖而出，实现企业良好健康发展，就要积极应用大数据技术为导向。根据企业自身状况和发展趋势，探索更为科学的管理模式。只有这样，才能提高企业的经济效益和能力。

参考文献：

[1]徐翠萍.大数据时代企业管理面临的挑战与解决对策[J].中国管理信息化，2021，24（22）：116-117.

[2]王玉梅.大数据背景下的企业管理模式创新研究[J].商场现代化，2021（21）：114-116.

[3]彭泽.大数据时代企业经营管理面临的挑战及应对措施分析[J].商场现代化，2020（06）：92-93.