试论大数据时代下现代企业财务管理创新

吴菲菲

摘 要：大数据技术发展速度越来越快，企业财务也面临着众多全新的问题，管理难度不断加剧，企业要想在市场发展中立足就必须结合自身以及时代发展趋势，创建出与战略目标相符的财务管理模式。筆者在此文中探讨在财务管理发展中大数据起到的作用，在大数据背景下传统企业财务管理面临的挑战和机遇，结合从中发现的问题找到应对方案，为后期研究提供参考。

关键词：大数据;企业管理;财务管理;创新

一、大数据时代企业财务管理的新变化

（一）财务数据处理的变革

企业财务面对全新的大数据时代背景，显现出了全新的特征。首先，财务数据内容涉及面更加广泛。借助全新的技术，可实现数据快速整合和共享。其次，大数据背景下，财务人员处理数据效率更高且处理办法简单有效，提升复杂数据的处理效率。再次，财务数据更加全面，传统财务管理中对于部分非财务信息并未给予重视。然而，企业在运行中这部分非财务信息能够起到重要作用。借助大数据等先进技术，一方面能够全方位整合各项财务数据，另一方面还能够涵盖众多作用重大的非财务信息，尽可能地实现财务数据全面化。最后，借助大数据应将财务数据管理体系逐步完善，旨在能够为信息使用者提供及时准确的数据，从而做出正确的决策。

（二）会计核算方式的变革

过去较长一段时间，企业采用的是人工作业方式进行会计核算。进入大数据时代之后，自动化会计核算逐步将人工核算取代，一方面提升了会计核算的效率，另一方面有效保障了会计核算的质量。借助先进的信息技术，企业可根据自身的实际情况以及行业发展趋势等，创建出完善且切实可行的会计核算体系，将所有需要核算的内容置入其中，经过短时间处理便能够得到准确地核算结果。此种方式能够确保会计信息的准确性，操作也更加规范化，为企业开展高效的会计核算提供条件。

（三）财务人员角色的变革

如今，大数据时代对财务人员的专业知识和综合素养提出了更高的要求，对此企业应提供培训财务人员的力度。进入大数据时代之后，企业财务管理方式发生了改变，财务人员必须进行改变才能够适应会计核算的发展。企业财务人员必须具备扎实的专业技术之外，还需要具备信息安全保护和计算机操作等多方面的知识。鉴于此，企业财务管理时需要一定的抬高招聘财务管理人员门槛，增强培训和教育财务人员的力度，有效提升企业财务人员的专业水平和综合素养。企业只有打造出专业的财务管理团队，让工作人员能够熟练使用财务核算系统，同时在财务管理系统管理和维护方面下功夫。

二、大数据视角下现代企业财务管理所面临的挑战

（一）传统财务管理的转型问题

众多周知，数据信息是现代企业财务管理的重中之重，对企业财务管理水平起到了重要的决定作用，与企业发展密切相关。进入大数据时代之后，在一定程度上冲击了传统财务管理中的数据信息。传统财务管理中票据管理和财务记账等操作方式已无法适用于现代企业的发展，逐渐被现代企业所淘汰。对此，现代企业需要逐步完善财务管理，快速完成会计核算转型工作。在此期间，财务人员不得不面临着巨大的财务数据信息整理工作，工作人员工作时间和工作量都会急剧增加，部分人员在具体工作时还会忽略一些细节，以至于对企业发展造成了不良影响，甚至会对企业的长远发展造成影响。

（二）财务管理工作中技术面临的问题

如今大数据技术的发展突飞猛进，财务管理层面的数据信息变得更加复杂。随着大数据技术被广泛应用，现代企业财务管理将面临海量数据，财务数据打破了诸多限制，对财务管理工作提出了更高的技术要求。当下大数据技术发展日新月异，信息高效传播，为此企业必须做到与时俱进，不断增强信息处理能力，提高企业自身的市场竞争力。例如，随着大数据技术不断完善，若企业采集到的信息对企业发展不利，将阻碍企业财务管理技术水平地提高，而且企业财务工作也将无法正常开展，最终制约企业健康可持续发展。所以现代化企业为了保持快速、健康发展，必须不断自身的财务信息处理能力。

（三）缺少财务管理制度，管理模式过于传统

在当今的大数据时代背景下，制定完善的财务管理制度，提高财务管理工作的规范性与保证财务管理工作的前瞻性是现代企业获得长足发展的重要基础，然而许多企业缺乏科学的财务管理制度，即便有的企业制定了完善的财务管理制度，但是却在实际工作中得不到全面落实，制度的执行力差，导致企业内部人员不能积极开展财务管理工作，财务管理工作的效率低下。部分企业因无根本意识，所以并未创建完善的保障机制，极有可能导致企业内部财务信息流失或者是浪费，从而影响了企业的长远发展。正因如此，企业由于未创建完善的财务管理机制，以至于企业长远发展受到影响。进入大数据时代之后，企业必须在财务管理方面做到创新。然而，部分企业至今仍采取的是传统财务管理办法，限制了企业的发展。技术人才是大数据时代下企业向前发展的动力，只有这样才能准确处理各项数据，同时也能够进一步完善和创新财务管理办法。

三、大数据时代现代企业财务管理的应对措施

（一）提高技术水平，引进技术人才

大数据时代的到来，海量数据信息传播迅速，但企业传统的财务管理工作与现代社会的发展格格不入，所以现代企业为了在激烈的市场竞争中生存和发展，急需创新目前的财务管理工作。为此，企业财务管理部门有必要设计专门的岗位，其职责是开发和管理财务数据，为财务人员开展数据处理与财务分析提供帮助。此外，如果企业具备一定的条件，聘用专业人才开展数据分析，拓宽财务数据分析的深度，保证企业财务数据的及时性与有效性，为企业决策提供支撑。在过去，企业财务管理人员要处理大量财务数据的难度非常大。所以企业的财务部门必须保证与其他职能部门沟通的畅通性和有效性，共同协作，紧密配合，针对财务人员进行培训，不断提高财务人员的专业素质，这样才能在大数据处理过程中做到得心应手，实现企业财务管理转型，增强企业的核心竞争力。

（二）建立财务共享服务中心，改变传统财务管理方式

财务共享服務中心是财务融合不可或缺的一个环节，依托互联网技术，全面整合现代企业的会计业务，不但可以提升财务数据处理的效率，而且也能节约成本投入。所以财务共享服务中心有利于进一步简化企业财务管理流程和提高企业的运转效率，从而提升企业的竞争优势，同时企业信息交流问题也能迎刃而解。并且在企业财务融合的过程中，依托财务共享服务中心，能够提高信息传播与接收效率，而且企业战略管理模式的管理效率也能得到明显提升，财务共享实质上是将业务与财务紧密地融合在一起，引导业务人员在一定框架范围内开展业务，在实际执行环节，业务人员必须与财务人员保持高效、顺畅地交流和沟通，以财务信息作为指导，及时调整与优化业务流程，确保工作有效开展和会计信息的可靠性。

（三）成立管理部门，健全财务管理制度

企业在大时代背景下要想实现长远发展，就必须创建完善且切实可行的财务管理机制。只有企业高度重视财务管理，严格按照相关制度开展工作，才能为企业的长远发展保驾护航。企业原有的财务部门系统上增加几个专业部门，专门负责企业内部各项财务数据的处理工作。企业还需要为这些部门的工作提供数据中心开发平台。同时，财务部门工作人员还需要具备一定的数据分析能力，也就是企业将事关发展的财务和商业等核心数据交由专业人士管理，从庞大的数据中挖掘价值，并将重要信息传达给管理层级，为企业发展做出正确的决策。

四、结束语

如今人们的日常生活因为大数据技术的应用变得更加便捷和高效。对于企业财务管理而言，企业有必要发挥大数据技术的优势，不断提升企业财务数据的分析、处理能力。虽然目前有些企业财务管理面临的问题较多，可是在大数据技术应用程度越来越高的基础上，企业全面推行战略性决策与不断提高财务管理水平的形势下，企业的财务管理能力将获得质的提升，不但企业发展迅速，而且也能为我国国民经济发展注入新的活力。

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