人力资源管理与经济可持续发展研究

张俊英

摘要：企业在进行发展时，人力资源管理有着非常重要的作用，就企业的角度来看，企业之间的竞争是时常发生的。尤其是对于人力资源的竞争也是非常多的，如果能够科学地进行人力资源管理，就能够让企业的效益发挥到最大，为了能够让资源充分利用起来，企业必须制定科学的激励机制来让员工积极的进行工作，发挥自身的价值，促进经济的可持续发展。

关键词：人力资源;经济;可持续发展;管理

前言：

一个科学的人力资源管理模式，对于企业市场经济的发展是非常重要的，所以企业必须加大对于人力资源的管理强度，并且结合现代的实际情况来把人力资源管理工作确实做到位，这样也可以更好的加强企业内部文化的建设工作，提高企业的综合竞争实力，让企业的经济更加可持续的发展。

一、人力资源对经济发展的作用

1.优化经济产业结构

就目前的情况来看，产业优化结构是处在非常热潮的时期，产业结构是否能够优化与人力资源是否能够进行科学的管理有着非常紧密的联系，现在我国把发展的重点放在了第二产业上，要想更好的实现经济的可持续发展，就必须把三大产业进行科学的协调，高新技术产业是必须放在重点地位上的。就目前的情况来看，我国的高新技术发展是非常迅猛的，他能够在竞争非常激烈的市场中有着非常高的竞争力因为高新技术的知识含量是非常高的而且也具有一定的专利权，也是不可以被替代的。因为地区的经济发展是非常不同的，城市和乡村的发展差距非常大，但是农村的人口特别多而且。农村的经济比较落后，但是如果可以促进农村教育建设工作更加顺利的进行，就能够让更多的优秀的人力资源培养出来，进而可以促进经济的可持续发展。

2.减轻人力资源在经济发展中的束缚

在世界历史的长河中，人们非常熟知哥伦布的航海运动和世界大战等等，通过分析这些历史事件我们可以知道：出现战争的原因就是争夺资源，比如著名的工业革命就在于抢购海外市场和海外的物质资源，这也就能够反映出影响经济发展的重要因素就是物质资源。但从整体上看自然资源是非常有限的，如果长期进行自然的掠夺，就会让资源阻碍经济的可持续发展，所以必须更好的改善经济发展，依赖物质资源的情况，使经济发展更多的依靠人力资源，依靠知识经济改变这个大的弊端。

3.保护环境

过去经济的发展会更多的依赖生态环境，但就目前来看，人们更加重视可持续的经济发展目标，这非常需要将环境问题考虑到经济发展当中来。可持续的经济发展就是不再过分依赖生态环境而发展。所以国家积极支持保护生态环境，将保护生态环境的意识灌输给人们，让人们产生一种人与自然和谐的观念，在这样的发展理念之下，让人们更加自觉的保护环境，在最少限度内破坏生态环境来促进经济的可持续发展。

二、经济人力资源管理措施

1.创新管理理念

在新的经济发展背景之下，传统的人力资源经济管理理念并不能满足当前的需要，同时也给员工的向心力和凝聚力产生了比较多的阻碍，所以在进行人力资源管理创新时，必须从首先的理念入手，把先进的理念引入到管理理念当中，在先进的理念指导之下来创新人力资源管理工作，这样也可以更好的把人力资源经济管理的模式构建起来。比如企业必须开展相应的管理活动，来把引入的理念进行员工之间心理的深化，如果进行职工的培训活动，也必须把基本的社会保障落实，这样才可以更好的促进员工对于企业的满意度及忠诚程度，激发员工的工作积极性，促进企业更加的可持续发展，进而促进经济的发展。

2.提高企业竞争力

在市场经济发展时，企业文化对于企业的竞争力有着直接的影响，优秀的企业文化能够帮助企业提高自身的核心竞争力，因为企业文化的原创性和创新性，企业品牌是非常具有内涵的资源，并不是长久的技术也会不断的更新，而且也会被超越，但是文化是生生不息的，所以企业文化必须建立起来，企业文化可以通过建立起新的制度来把企业的管理水平提升。企业文化对于企业的活动有着非常重要的影响，而且也能够影响产品的竞争力，所以必须结合现代文化来把企业的文化进行更新，通过构建新的企业文化来构建新的企业形象，促进企业更加可持续的发展，增强企业的经济效益以及社会效益。

3.管理方法创新

管理方法是在管理理念和制度落实的前提之下进行更新的，更新管理方法能够更好的把管理活动具体落实，所以管理方法上的创新能够更好的促进人力资源经济管理的创新工作，所以在新经济发展的背景之下，企业必须根据人力资源的管理目标和要求，借助先进的技术以及其他的管理经验，来把管理的方法进行科学的创新，给人力资源经济管理體系的构建打好基础，比如我们可以借助一些先进的计算机网络技术，把员工的信息和相关的技能进行数据的录入给他们进行科学合理的岗位分配，促进人力资源管理的效率更加提高，使企业当中人尽其才。提高企业的经济效益，帮助企业更加可持续的发展，进而促进经济的可持续发展。

4.提升员工幸福感

必须让员工在工作中更好的提高自身的幸福感和成就感，这样才能更好的激发员工的工作积极性，企业在进行激励员工时，不仅要进行物质激励，同时也要重视精神激励。因为企业的人力资源管理部门必须基于法律法规，来对整体的工作进行规定，必须充分的尊重员工主体地位，按照整个行业的环境以及企业的发展状况安排好员工的工作时长，这样就可以让企业当中的员工把心理压力及时的释放，减轻他的精神压力，而且也要和工会进行及时的沟通和协调，立足于本企业的需求更多的文娱活动营造好的文化让人感受到企业的关怀。

结束语：

综合上述观点，我们可以知道社会是不断发展的，竞争也是一直存在的，所以要想更好的促进经济的发展，企业的可持续发展，就必须加强对于管人力资源管理的重视程度。我们都知道科学的人力资源管理能够促进企业在市场中更加具有竞争力，所以企业必须对于人力资源管理工作严谨做到位，同时也要结合当前的发展状况，来把具体的人力资源管理工作落实，促进经济的可持续发展。

参考文献

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