项目管理原理在果蔬花卉实验室建设管理中的应用分析

摘要：在果蔬花卉实验室建设中，采用项目管理原理，能够加快果蔬花卉实验室的建立，能够加快果蔬花卉新品的产生，促进经济的发展。本文通过对项目管理原理在果蔬花卉实验室建设管理中的应用进行分析，希望能够通过本文简单的分析，可以为后研究者提供适当的借鉴参考意义。

关键词：项目管理原理;果蔬花卉;实验室建设;建设原理的应用

在现代管理中，项目管理原理是一个重要组成部分，通过将管理的对象以项目的形式展现出来，根据系统的思想作为指导，对项目整个的进程成本以及过程中产生的费用进行有效的控制，从而把控整体过程的发展，促进项目发挥更好的实践作用。在我们的果蔬花卉实验室建设过程中，通过项目管理原理能够更快更好的建设果蔬花卉实验室，将建设果树花卉实验室作为目的，根据目的反向推导出过程和所需要的条件，减少过程中产生的不必要的开支，更好的确保项目的成功。

一、项目管理原理在果蔬花卉实验室建设中的重要作用

在我国的果蔬花卉实验室的建设中，新型职业农民实验室教学重要性正在不断提高。所以花卉实验是作为实验教学的一些手段，其自身具有很重要的教学意义。通过项目管理原理将果蔬花卉实验室的建立普及成一种常态。从而使得新型职业农民通过实验室的操作和实践，让自己的见识和理论知识得到进一步的提升，满足社会对创新型操作人才的基本需求，也为培养新型职业农民的应用素质及实践能力打下坚实的基础。在我国虽然有着一定实验室的存在，但由于原有的实验室的发展理念以及配套设施相对较为陈旧，就存在着一定的发展性的局限性，不利于新时代的新型职业农民进行日常的实践操作。随着时代的发展，现代的教学事业一直处于不断的改革和发展中，对于果蔬花卉实验室的要求，而且逐渐变高，对实验室需要的一切更加的精密和更加的新颖。

项目管理原理的应用主要是通过将建设管理对象以项目的方式呈现出来，然后我们通过运用各种的综合技能以及技术手段，来确保果蔬花卉实验室的建成。为了满足项目发展的基本目标建设。在词源的应用过程中，主要是通过将项目的发展过程分为几个重要阶段，并采取方案设计，以及专家研究等手段，对每个阶段的具体环节进行严格把控，并且合理的分析在整个过程实践中，各个项目环节的重要性以及经济性。将项目管理原理用于果蔬花卉实验室的建设过程中，能够从实验室需要的仪器设备以及管理模式等各个部分实现统一的安排和控制，从而通过有效的措施，实现实验室建设过程中的可行性以及合理性，有利于为新型职业农民提供更有效的一个实践环境保障，为现代化的发展以及鹏飞奠定下基础。

二、项目管理原理在果蔬花卉实验室建设中的可行性

1  符合当今社会发展趋势

现阶段我国一直处于高速发展时期，对于教育模式也在进行改革和发展，尤其对于新型职业农民提出了更高的要求，只有在教学过程中增加创新，才能帮助新型职业农民实现思想的改变。而项目管理原理的应用更能确保果蔬花卉实验室建设的意义以及创新性。这是符合当今社会发展趋势的，能够帮助新型职业农民，给当地政府或乡村提供一个实验操作的机会和环境，从而帮助部分了新型职业农民利用实验室完成自己的研究，促进当地的经济作物的发展。

2  有利于节约实验室经费

在实验室的使用过程中都会花费一定数额的成本资金，而为了不避免不必要浪费项目管理原理，就发挥了其重要作用。在果蔬花卉实验室建设工过程中，每一项的费用都要经过专家研究和审批，才能实现经费的使用，因此通过该过程可以有效的控制实验室的建设过程中需要的资金成本降低不必要的浪费，实现果蔬花卉实验室节约化建设管理的基本目标。

3  有利于实验室建设管理过程当中的系统性

在果蔬花卉实验室的建设管理过程中，应用项目管理原理相关的仪器设备的选购以及安装过程都需要项目人进行专门的组织，这就能够对项目管理过程实行有力的控制和把握，从而保证整个实验品的质量和安全。而且项目管理原理能够加快项目建设。将果蔬花卉实验室建设过程进行分解，每一过程都需要进行专家审核，实现实验室建设管理过程的系统化，有利于提高花卉果树实验室的重要作用，帮助新型职业农民提高学习的积极性。

三、项目管理在果蔬花卉实验室建设过程中的基本内容

1  对质量的把控

果树花卉实验室的建设是为了检验果树发挥的一些条件和性能，这就对建设的实验室的质量，要求相对过高。还是项目管理原理能够从源头上解决这个问题。他能够在保证实验室项目的安全质量上产生积極意义。而且对于果蔬花卉实验室设备的选择以及采购，可以通过流程进行细化，把每一个流程分开管理人，刘成友负责人才能保证每一套设备乃至瓶瓶罐罐的选择动能确保实验室产品的质量。项目管理原理的相关内容，能够根据实验室是在建设的前中后期而产生不同的实际效用，保证整体的施工质量。

2  对实验室资金的把控

在果蔬花卉实验室建设过程中，需要投入一定的资金成本，来保证实验室的采购以及仪器的安放。而项目管理原理能够确保经费的支出清晰明了，从而有效的控制实验室的建设以及管理成本，促进实验室的发展，有效减轻相关资金的投入和使用。

3 对进度的把控

在果蔬花卉实验室的建设和管理过程中，经常会出现一些阻碍其正常发展的一些突发情况，这些突发情况会导致果蔬花卉实验室建设过程无法按照预期发展的顺利进行。从而使整个项目的计划受到一定影响和危害。部分事情可能会导致该项目世界发展过程中产生一些问题，导致实验数据出现偏差，从而影响实验室的正常的价值。基于这些情况，项目管理原理，在其发展过程中的实际应用，能够合理控制花卉实验室的进度和发展，从而有利于确保实验室建立如期进行。

结语：

项目管理原理，在果蔬花卉实验室建设过程中的作用和内容，不论从哪方面进行考虑和分析，都有着非常重要的作用，我们通过有效的手段对实验室进行合理的建设和管理。不仅仅能够节约各项成本，还能保证实验数据和结果的准确性。所以项目管理原理值得我们去大力的进行推广，帮助我们实现整体管理体制的提升。

参考文献

[1]王璐.试论项目管理原理在中职实验室建设管理中的应用[J].太原城市职业技术学院学报，2020（05）：132-134.

[2]张栋梁.浙江大学科研项目协同管理机制研究——基于流程再造的新范式[J].中国基础科学，2018，20（02）：53-58.

作者简介：雷云，女，汉族，籍贯：湖南，生于：1981-10，职称：实验师，本科，研究方向：作物栽培、种子选育等实验实训课程研究。

课题项目编号：GXZZJG2018B043

探讨生态文明村建设背景下广西中职果蔬花卉专业技术人才培养模式的改革