提高房屋建筑工程管理与施工质量

2021-05-14 14:50魏炜
锦绣·下旬刊 2021年5期
关键词:工程管理施工质量策略

魏炜

摘要:建筑行业的发展推动了我国社会的进步,近年来城镇化进程持续推进,为了满足人们生产生活需求,建筑工程项目数量不断增加,在这样的发展背景下,房屋建筑工程的质量也随之提升,从而满足社会大众的需求和要求。本文主要就如何提高房屋建筑工程管理與施工质量展开了论述,提出了几点相关建议和对策,旨在为建筑企业提供参考,进一步提高房屋建筑工程管理水平,确保房屋建筑的施工质量和使用质量。

关键词:房主建筑;工程管理;施工质量;策略

工程管理是房屋建筑施工中的重要内容,管理水平的高低会直接影响建筑工程整体的施工质量,还关系到投入的施工成本。因此建筑企业要想兼顾质量与效益的双重发展,就需要从提高房屋建筑工程管理水平入手,立足于企业的长远发展。针对施工过程中涉及到的问题和细节,做出更加全面的统筹与协调,确保工程的施工质量,做好施工人员的安全管理,树立良好的企业形象,从而增强自身的核心竞争力。

1 当前房屋建筑工程管理与施工存在的问题

房屋建筑工程的周期较长,涉及的内容广泛,在施工过程中存在许多不可控因素,不仅会影响施工质量和施工效率,还时刻威胁着施工现场工人的生命安全,要通过工程管理,确保施工现场的秩序,使施工环节能够有序开展。但是在当前的房屋建筑工程管理与施工中仍存在一些问题,需要进一步解决。

1.1缺乏严格的管理制度

由于建筑工程的工期较长,在施工中涵盖了不同的工种,为了确保施工进度,不少建筑企业会将整个工程划分为几个部分,分包给社会中的工程队。在需要赶工期的情况下,多个工种交叉施工,这就使得施工现场的秩序紊乱,加之缺乏严格的管理制度,企业制定的管理制度形式化现象严重,执行力度较差,施工人员对管理制度视若罔闻,导致其人身安全无法得到保障,施工中存在较大的风险因素,留下了安全隐患【1】

1.2施工材料问题

现阶段我国房屋建筑中用到的施工材料主要以钢筋、水泥、混凝土等材料为主,这些材料的质量会影响施工质量和房屋的使用质量,需要进行严格要求。部分企业在施工中为了控制施工成本,提升企业的经济效益,会在施工中偷工减料,或者购买伪劣建材,没有按照国家对房屋建筑工程施工材料的要求标准进行选购,施工质量无法得到可靠的保障。此外,施工现场的建筑材料未能得到妥善管理,在施工现场胡乱摆放,部分材料会受到外界环境因素的影响,降低其使用性能。

1.3施工人员的综合素养偏低

施工人员是房屋建筑工程建设的主体,在施工中起到决定性作用,也是影响工程管理和施工质量的主要因素。当前建筑工程施工中绝大多数施工人员都是进城务工的农民,因为文化水平较低,所以在施工中的综合素养偏低,这不仅体现在缺乏足够的安全防范意识上,还体现在机械设备使用和建筑材料应用上,无法对建筑资源进行合理配置,造成资源浪费现象,这无疑会加大施工的成本投入,甚至影响施工质量。

2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略

2.1建立健全工程管理制度

严格的管理制度能够对施工人员起到约束作用,在制度的约束下,进一步规范施工人员的施工行为,使其在施工中能够按照工程管理的要求标准,注意施工细节,提高施工质量【2】。建筑企业要深入分析当前建筑行业的发展,结合房屋建筑工程施工的特点和国家法律法规的相关要求,制定有针对性的管理制度,对工程的质量管理、安全管理、材料管理等进行细化管理,做出明确的要求,增强管理人员的责任意识,始终坚持“高标准,严要求”的管理原则,从根本上提高工程管理水平。企业高层管理者要发挥自身的监督和指导职能,确保管理制度的执行力度,避免出现工程管理形式化现象,这样才能够及时发现施工问题,在可控制范围内进行妥善解决,排除施工中存在的安全隐患,避免影响施工进度。

2.2强化施工现场的材料管理

材料管理主要包括两个方面,分别是材料质量和材料存储,这两个环节对施工质量都有一定的影响,需要引起建筑企业的高度重视。首先,建筑材料的质量管理要从材料的选购环节出发。考虑到生态环境受到了国家和人民的高度重视,在我国提倡“绿色发展”的背景下,建筑企业应该选择节能、环保的建筑资源,降低房屋建筑工程施工对周围环境造成的影响,为实现可持续发展提供助力。成立采购部门,充分考察建筑材料市场,确保所采购的建筑材料质量能够得到保障后,才能将材料运送到施工现场。其次,做好施工现场材料的存储。对施工现场的材料进行合理的规划,避免在储存过程中受到外界环境因素的影响,如日晒、雨淋、风化等,确保建筑材料的使用性能。

2.3兼顾施工人员管理

在施工人员管理方面,要切实提升施工人员的综合素质,有效的确保施工质量。需要对施工人员进行定期的技能培训,普及一些机械设备的科学使用方法,提高施工人员的技术水平。结合房屋建筑施工中的创新技术,对新型技术进行引入和推广,促进施工效率和施工质量的提升。还要对施工人员展开安全知识教育,增强施工人员的安全防范意识,加大安全知识的宣传力度,使施工人员能够在施工中提高警惕,维护自身的安全。不仅如此,还要为施工人员配备安全防护设施,加强施工现场的安全防护管理,施工现场的安全性会显著提升,是提高施工人员综合素质的有效途径【3】。不仅可以提高安全管理水平,还可以确保施工质量,为房屋建筑工程的稳步施工提供有力条件。

综上所述,随着人们物质生活水平的提高,当前人们对房屋建筑的要求不再是遮风挡雨,既对房屋施工质量和使用质量提出了严格要求,也对房屋建筑工程施工的环保性和安全性提高了重视。在激烈的市场竞争环境下,建筑企业要想获得持续发展的机会,就要不断提升自身的核心竞争力,将提高房屋建筑工程管理与施工质量作为有效途径。深入分析自身在工程管理与施工中存在的问题,找到问题存在的根源,从而制定有针对性的解决对策,进一步提高管理水平,推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]谢盛军.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].商品与质量,2020,(47):236.

[2]白洪福.探讨提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].商品与质量,2020,(45):200.

[3]叶鸿波.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].河南建材,2020,(11):87-88.

猜你喜欢
工程管理施工质量策略
由GS地产服务质量事件反思电力工程管理
水泥混凝土路面施工质量控制
浅析电力工程中的技改大修工程管理
简述建筑工程施工质量管理实践
浅析水利工程施工质量问题及质量控制措施
Passage Four