建筑工程施工质量管理问题的分析与对策研究

2021-05-16 05:25陈云
电子乐园·上旬刊 2021年8期
关键词:建筑工程对策

陈云

摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业的地位也逐渐得到了提升,但在建设的过程中,由于工程管理和施工质量的问题,给工程质量和人民的生命和财产带来了巨大的危害。因此,对目前的建设项目质量进行分析和研究,并提出相关的管理措施和措施,对于确保工程质量和安全起到重要作用。

关键词:建筑工程;施工质量管理问题;对策

1.建筑工程施工质量管理问题

1.1建筑工程施工质量管理不善

在施工过程中,要防止施工过程中的质量问题,必须实行全面、严格的施工质量管理。从目前我国建筑工程建设中的质量管理现状来看,目前我国工程建设中的很多企业都存在着质量问题。随着人们对建筑工程质量的认识不断提高,施工质量的控制水平逐渐提高,但在实际的工程建设中,由于传统的发展模式、技术等因素的制约,导致工程质量控制的一套行之有效的方法是不可行的,有些企业制订的质量管理与项目自身相脱节,在施工质量管理上存在诸多漏洞。另外,一些企业为了提高工程质量,采取了与实际不符的项目管理方法,使施工质量和安全问题更加突出。

1.2监督制度不完善

建筑业正处于一个快速发展的阶段,每年的建设项目数量和规模都在不断扩大,能够承接的项目也越来越多。总之,施工投资规模大,施工环境复杂,流程复杂,施工过程复杂,因此,施工过程中容易产生不确定性,造成施工工作无法按原计划进行,一旦出现工期延迟,施工单位为了按时完成工作,难免会有赶工现象,而在赶工的同时,也会忽略质量管理。目前,我国许多建设工程项目存在的质量问题,主要是由于监理体系不健全导致的,而健全的监理体系能够有效地对施工全过程进行全面的监控,从而保证能够及时地发现和处理质量问题。但目前市场上许多工程公司都没有这样做。

1.3质量意识薄弱

施工人员是施工项目中最重要的因素,为了保证工程的顺利进行,施工人员和管理人员的质量意识是决定施工质量的重要因素。只有具有良好的品质观念,才能在自己的岗位上做好自己的质量管理工作,充分发挥自己的作用,达到对工程质量的监控和管理,使施工作业和施工管理规范化。然而,就目前的形势来看,我国许多建筑工程项目中,施工人员结构复杂,专业技术人才短缺,民工比例偏高,管理人员的专业素质也不高,这些人员的质量意识不强,在实际的施工中,对工程实际情况的掌握不足,比如,施工人员在施工作业中没有严格遵守行业的技术规范和施工标准,管理人员的质量管理不够全面。

1.4施工材料不达标

每一项建设工程,都会对不同的材料进行严格的规范,而材料的质量也是最重要的一环。由于建筑工程中涉及到的材料种类太多,数量太多,一旦出现质量问题,施工过程中的各个环节都会出现质量问题,而施工过程中的各个环节也是相互联系的,一旦出现质量问题,必然会导致更大的损失。目前,各项目公司的发展程度不一,有些项目公司为了达到最大的经济效益,往往会采取对原材料的成本进行控制,降低原材料的采购价格,可以为项目单位带来短期的经济利益,但是由于不符合要求而造成的产品质量问题,则会造成更大的损失。

2.建筑工程施工质量管理问题对策

2.1建立完善的施工质量管理体系

要保证建设项目的质量,必须建立健全的施工质量管理制度。施工质量管理系统是从各方面入手,把施工质量贯穿于施工的每一个方面。在这一过程中,要从以下几个方面着手,建立健全的工程质量管理制度。首先,建设单位要明确建设工程项目的质量管理目标,并依据建设项目的质量管理目标,确定施工过程中的质量控制措施。其次,要制定出一套完整、合理的施工组织方案,并对工程项目进行细致的计划和管理。把建筑工程的各个环节都纳入到质量管理的各个环节,并加以严格执行。其次,要在建设工程质量管理全过程中,建立健全的质量评价体系,健全工程质量监督体系,使系统的执行者具有较强的责任心,能够有效地监督和监督施工质量,并能夠及时发现工程建设中的不合理之处。

2.2加大质量监管力度

在建设项目中,施工质量是最基本的要求,为了保证质量,必须对每一个环节、每一个环节进行严格的控制,以防止出现质量问题。建筑工程质量管理能够从监理的视角进行有效的鉴别和处理。在实际工作中,各施工单位要强化质量意识,提高质检人员的专业素质,对项目的管理、质检人员进行全面的检查,并对其进行全面的质量管理。

2.3加强对施工人员的管理

第一,要加强建设工程建设单位的全员质量管理意识。在工程建设中,必须严格遵守工程规范,以保证工程质量的可靠。第二,加强对建筑工人的技术交底工作。根据施工过程中的不同,应制订相应的技术交底措施。强化施工技术人员对施工人员的培训与指导,并根据具体施工过程进行最优的管理。第三,在施工人员中建立严格的责任体系,明确各岗位的具体职责,在质量管理的同时,强化员工的安全意识。在施工过程中,由于施工风险系数高、特殊的施工工艺和高质量的施工环节,必须配备专门的施工技术人员。同时,要全面地考虑到施工和技术人员的综合素质,才能使施工队伍的整体素质得到全面提升,才能保证工程建设的质量。

2.4重视建筑材料选择和管理工作

首先要强化材料的采购,材料的采购是材料质量的基础,材料的质量必须要高质量、高质量、高质量的材料,方能保证工程的顺利进行。材料的采购要有专业的人才,每一个施工项目都有一个明确的材料使用标准,在采购时要严格按照这个标准来进行性能、质量和价格的比较,严禁为了降低采购成本而选择不符合要求的材料。其次是对材料进行严格的管理,在所有的材料进入前,都要有专门的人员对材料进行质量检查,防止出现不合格的材料。

结束语

综上所述,在建设项目的建设中,由于受到各种因素的影响,施工单位必须加强施工质量的管理,以确保施工的质量。而建设项目的整体质量管理,则离不开施工单位完善的质量管理制度和有效的施工质量监控。因此,要真正地提升工程的管理和施工质量,保证整个工程的质量,达到经济和社会的双赢。

参考文献

[1]涂欧,张吉林.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计,2017(22):1959.

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