园林工程施工管理问题研究

2021-05-29 01:48戴刚
花卉 2021年10期
关键词:园林工程管理体系施工现场

戴刚

(北京市城美绿化设计工程有限公司,北京 100040)

0 引言

近几年,保护环境以及改善环境这些词语常常出现在人们的生活中,同时也变成了人们热议的话题。因此,园林工程也逐渐走入了人们的视野,纳入了保护环境的行列,打破了传统意义上的工程建设。如今,对于我国的园林工程而言,其行业发展前景良好。在城市的每一个角落都能够看到草坪绿地、景观大道和森林花园等园林建设。分析这些园林工程兴起的背后,是我国对于环境的关注与重视,是人们对生活水平要求的提高。其在不断发展的同时也有许多问题需要解决,只有正视这些问题找到对应的解决方案,才能够保证园林工程可持续的发展下去。

1 园林工程施工管理的现状

1.1 管理人员综合能力低

很多施工人员对于园林工程的认识不够清晰透彻,认为进行施工管理仅仅是简单地对植物进行施肥浇水这样简单,根本没有想过提高技术等专业性问题,所以大部分园林工程施工队伍存在整体能力弱,技术含量低等特点。对于这些非专业的施工人员而言,展开相关的操作时,会影响整个园林工程的完成质量从而引发诸多问题,例如影响了工程进度以及植物的整体美观,又或是大大降低了树木的成活率,造成损失。针对这一情况也会引入一些技术含量高或高级专业人员进行工程施工指导,但由于综合管理能力弱,在进行工作时配合度不高,即使有专业人员带领也会产生许多施工问题。除此之外,由于不具备相应的施工管理体系的支持,施工人员没有做好统筹,开展工作是很难团结在一起。

1.2 施工技术不到位以及安全管理意识薄弱

施工技术是确保园林工程施工质量的基础。但普遍存在园林施工技术应用不到位,直接影响项目实施呈现,不利于合理控制园林工程施工质量,为后期的施工验收环节带来不便。因技术操作不到位造成的安全事故多发,园林施工未严格落实“安全第一、预防为主”方针。安全管理直接关系到施工人员的生命健康以及安全。倘若安全管理重视不够,管理缺失引发安全事故,则项目会直接面临亏损,对施工单位带来很大的不良影响。

1.3 施工现场管理不规范

现阶段,很多园林工程在施工过程中并没有重视现场管理,导致施工现场比较混乱,现场管理人员也没有针对施工质量进行要求,缺少技术应用方案,施工过程中存在很多疏漏,导致园林工程施工质量难以满足建设方的要求。项目开展前未对技术交底工作充分重视,过程中与技术质量管理脱节,在后期工程交付和投入使用后出现各种各样的问题。当发现质量问题要及时采取措施,不能只走流程、走形式化工作,要定期对施工质量进行抽查,发现有质量问题要第一时间采取措施解决避免形成闭环。工程质量更多是细节方面的处理,只有引起思想的重视,做好细节方面的工作,才能从根本上避免园林工程施工质量问题的发生,进而推动我国园林工程行业的顺利发展。

2 园林工程设计与施工

2.1 栽植前的施工要点

园林施工设计完成后,园林建设的整体框架得以体现,工作人员按照设计的内容开始进行植物的栽种。在这一过程中,要想将设计图纸所达到的效果完全呈现出来,应当关注以下几个问题。首先,在了解施工区域以后,对当地的土层结构进行分析,确定其是否可以满足种植的需求;其次,对于所栽种的植物,应当按照标准以及规范要求进行分布层次,主要以乔木为首,种植密度做到合理分布。除此之外,在进行栽植期间应当了解植物生长的喜好特点,合理分配种植的位置。再次,对于种植土的选择也是有要求的,应当选择中性且含有有机质的沙土;最后,应当根据设计图纸的要求,严格进行施工。

2.2 施工现场操作

对于施工现场而言,其操作步骤主要涉及准备、正式施工、竣工验收、后期养护这几个阶段。对于施工准备阶段而言,要了解施工情况、清除施工障碍、施工现场土地整平、临时设施搭建、确定测量基准桩、堆土造坡等(如图1所示),初步清理施工现场,确保整个施工进度;对于正式施工阶段而言,其主要工作为:组织施工人员展开施工,将技术组织中的措施严格地执行并进行跟踪检查,实时监督施工过程中各项技术的执行情况,确保施工人员在安全环境下施工,组织协调好各个施工环节,保证施工质量以及成本的合理性;对于竣工验收以及养护阶段而言,其主要对完成的工程进行检查,并且整理相关的信息与资料,确定对所栽种植物的保养方案,积极展开相应的养护工作。

图1 园林工程施工现场

3 针对园林工程施工管理现状提出的对策

3.1 创建科学完善的管理体系

对于园林工程施工而言,要想顺利地开展,首先应当按照园林工程的施工情况创建相应的管理体系,其中应当对园林工程整个施工过程所包含的各个环节进行全面地分析,以及方案的制定。按照不同环节中对施工的要求以及对技术的要求展开有针对性的管理机制的确定,同时还应当按照市政园林工程施工的具体情况不断地完善管理体系中的不足之处。这样一来才可以确保园林工程各个步骤都能够在规定的要求下展开,推动整个施工的顺利进行。除此之外,对于园林工程而言,其施工管理体系的建设期间,还应当明确各个施工人员的具体责任以及在施工期间应当执行的规范,另外还应当明确管理人员的工作任务,这样才能够确保整个工程施工的工作人员都能够按部就班地展开工作,提高整个工程建设的效率。

3.2 不断提高相关人员的综合素养

分析园林工程施工中的工作人员的整体情况了解到,存在专业技术的普遍情况,所以在进行具体的施工期间,面对这一问题应当进行有效的处理,这样才能够不断地加强园林工程施工人员的整体素养,确保工程施工得以顺利进行,保证最终的工程质量。这对于施工单位提出了严格的要求,需要对施工人员定期进行专业化的培训,同时还应当确保其培训的内容与现如今园林建设的需求相一致。同时要对新的技术水准进行讲解,并且要进行相应的培训效果考核,只有符合要求的人员才可以参与到具体的工程施工中,对于那些不及格的施工人员应进行补考,并再次参加培训,只有这样才能够充分地调动施工人员学习的积极性,提高他们的技术水平,确保园林工程的质量以及工期。

3.3 加强对园林工程的质量监督

要想确保园林工程的质量以及在正常工期要求之内完成施工,除了要重视其相应管理体系的建设以及技术人员专业水平的提升外,还有一个非常关键的内容,就是应当加大在施工过程中的质量监管力度,应当重视工程施工之间的质量监管工作。主要包括了园林工程的设计方案的分析,对于有关监督人员而言,应当在施工正式开始之前勘查施工现场,并了解实际情况,对各个施工环节所要达到的施工质量要求进行分析,保证设计方案的可行性。同时还要做好相应的交底工作,只有将所有的工作都安排合理,符合相关标准的要求才可以正式进行施工。在进行具体的园林工程施工期间,施工质量的好与坏对于整个园林工程整体质量有着关键的影响作用,所以在进行具体的施工期间应当严格地做好相应的质量监督工作,对整个工程施工的不同环节做好全面的监督工作。这样一来,才能够确保工程施工的整体质量以及工期不被延误。

4 结语

总体来说,随着城市化进程不断加快,园林工程起着很大的促进作用。因此,要保证园林工程高质量、高效率完工是急需解决的问题,但是,目前园林工程施工管理中依旧存在管理人员综合能力低、施工技术不到位以及安全管理意识薄弱、施工现场管理不规范等问题,因此,施工单位要加强施工管理工作,创建科学完善的管理体系、不断提高相关人员的综合素养、提高安全管理意识,加强新技术的应用等,不断提高园林施工管理水平,为施工管理工作的高效开展提供参考借鉴,保证施工管理能够达到预期的作用效果,提高园林植物的成活率,促进园林工程健康可持续发展。

猜你喜欢
园林工程管理体系施工现场
古建筑木结构保护技术在现代园林工程中的应用探讨
上海市园林工程有限公司
银杏“搭桥”复壮技术在园林工程中的探索与应用
小型水利工程施工现场管理
基于KPI的绩效管理体系应用研究
庐山站改移武九客专上下行过便线拨接施工现场
建筑施工现场的安全控制
当代经济管理体系中的会计与统计分析
控制系统价格管理体系探索与实践
新形势下完善军队后勤管理体系的思考