VR又要起风了吗?

2021-05-30 10:48翟菜花
计算机应用文摘 2021年3期
关键词:同质化厂商领域

翟菜花

理想很丰满,现实却很骨感

2016年可谓是“VR元年”,国内外互联网巨头纷纷杀入这片蓝海,VR领域的并购和投资不胜枚举,VR设备厂商也在大张旗鼓地造势,一股VR热潮席卷全球。但无论从国际还是国内来看,资本市场仿佛并没有感受到VR市场的火热,整个行业经历了一次又一次的洗牌,到最后也感觉没有码出什么好牌。对于大公司来说能够全身而退,但是对于那些小众厂商却摔得满身碎骨。话说回来,VR资本寒潮对于VR行业来说并不是一件坏事,它让原本喧嚣与嘈杂的市场逐渐回归理性,让厂商们也有足够的思考期。

不过,2021年刚开始,爱奇艺智能就宣布获得数亿元人民币投资,VR的风又要起来了吗?

数据显示,2024年VR/AR市场的收入将达到1251.9亿美元。最新发布的《IDC全球增强与虚拟现实支出指南》显示,至2020年,全球VR/AR市场相关支出规模将达到106.7亿美元,较2019年同比增长35.3%,IDC预计,预测期内(2020~2024年)5年CAGR(复合年均增长率)仍将达到76.9%。

尽管VR是一个千亿美元市场,但是千亿美元市场的背后或许只是泡沫。VR市场正在增长,但很难跟上预期。在笔者看来,目前VR行业还存在着很多的问题。

在我国,VR只是一个处于初级发展阶段的产业,VR技术的成熟还需要一段时间,内容的创造和丰富成为当前阶段VR发展的主题。然而目前我国的VR技术还较依赖国外技術,虽然国内厂商的产业链正在向完备方向发展,但是国内市场还是确实大的巨头公司布局整体行业战略,同时还缺少行业的统一标准。

此外,市场的产品主要以头盔、眼镜和一体机为主。不管是在系统搭建方面还是软件内容方面都存在着大大小小的问题。VR技术还是依赖Windows、Android等操作系统,并没有其单独的操作系统。

在软件内容方面,创业公司以游戏、影视为主的内容创作,资源较为匮乏,相比数以万计的高端PC或手机游戏,VR游戏的数量和质量上都远远落后。甚至这么多年在稳定改善硬件产品,但游戏内容却始终没能跟上,只有少量成型产品,VR商业消费度低普及度不高。

同时,尽管硬件设备有所改进,但VR令用户眩晕现象依然存在。好消息是,在5G和AI的干预下,这些问题可以得到有效地解决。

不仅如此,随着技术的提升,VR成本却越来越高,尤其是VR一体机,高昂的价格让很多消费者都望而生畏。数据显示,2017年到2019年全球各类VR设备出货量不到千万台。从这个数字来看,千亿美元市场的背后或许是个泡沫。

在VR市场,国内从事VR产业的中小企业有上百家,多数都是从事终端设备的研发,从零部件开发到采购、组装、内容制作和市场营销,不仅精力分散,而且带来了明显的同质化竞争现象。

对于低端产品,同质化较为严重。在行业发展初期,因为VR产品技术的本身缺陷,在产品技术没有足够完善时,就进入了市场。当人们见识到VR的火爆以后,市面上就涌现了很多VR产品。但它们的质量好坏参半,让很多VR企业受到打击。特别是国内低价假VR产品败坏了整个产业的名声,各种10元人民币的所谓的VR眼镜充斥在市场上。

眩晕感明显、分辨率低下以及高端内容缺乏,带来了较差的用户体验。这种“匆匆忙忙”的争相抢占市场,造成不少用户对VR的不理解甚至怀疑,对产业的起步带来伤害。

对于高端产品,却难以形成同质化。因为技术壁垒较高,小厂商很难复制,再加上高端产品高昂的价钱,又让消费者对VR产业充满了好奇。

这对于VR厂商来说,真的是成也萧何败也萧何。

同时,抛开技术和内容不说,现如今VR厂商还面临着巨大的挑战—如何满足消费者的需求。

目前VR行业还处于发展早期,大公司做生态,小公司做垂直。对于新玩家来说,就要不断调整方向找到适合自己的定位的生存空间,根据市场和消费者的需求,从供应链、内容,软硬件入手,迅速并且坚决地把用户体验做到极致,使整体体验得到巨大提升,当然这些都需要时间沉淀。

而VR想要普及,还是要从实用性技术和内容性出发,就像当年的手机一样,在最开始手机只是一个接打电话和发消息的工具,可能用的人不会像现在这样多,至少不会让人依赖手机。正因为现在的手机,功能性越来越强,有了它,你出门甚至可以不带其他东西。当VR的实用性技术能做到如今的手机这样时,它或许有可能取代手机。

当然内容是当前VR最大的痛点,而厂商们现在要做的就是让大家先认知这个概念,只有软硬件螺旋式交替上升发展,行业才能逐渐成熟。

智能手机发展到今天,技术瓶颈越来越明显,功能同质化,模型同质化,平台阵营分明。当什么时候,VR能够像手机这样出现这么多的同质化问题的时候,VR取代手机,就指日可待了。

VR产业细分下,未来是一马平川吗?

前文提到,对于VR产品昂贵的价格,买单的消费者并不是很多,笔者也在电商平台搜索了各大厂商的VR设备销售情况,发现购买者也不是很多。想要在2C市场取得成功,可能仍然需要等待VR产业链的进步以及国民收入水平的增长,蹚出一条具有自身特色的发展道路。但是VR设备在B端市场却被越来越多的领域应用,中国VR产业在B端市场的商业化应用落地上已经硬生生开辟出了一条双赢的路子,

根据GFK发布的《中国VR行业应用调查报告》来看,约有60%方案商涉及游戏和娱乐领域,而教育行业排名第二,占比35%。企业客户对市场价格相对没有那么敏感,更适合作为C端的先行铺垫。在离开疯狂“烧钱”的硬件投入后,大部分活下来的VR创业者都走上了行业生态的后两类,内容制作和应用。

在教育领域,VR耕耘已久,在K12与成人教育、通识与专业培训等领域形成了解决方案。学生使用VR可以更直观地了解事物本身。在医疗领域:通过VR模拟手术来训练年轻医生,杜绝风险。在购物领域:VR可以足不出户带来身临其境的临场感,使用户专注于购物体验。在房产领域:VR全景房产展示可以在互联网上展示楼盘的外观、房屋结构、布局、室内设计等,先行一步了解房产全貌及基本信息。

如今,互联网的营销趋势也正在走向可视化发展,这对VR产业就是一大助力,可视化营销是互联网+时代创新营销和宣传的有力工具,这样会让客户一目了然,提高企业品牌形象和客户信任度。同时一项技术涵盖了所有环节,互动内容随时更新,多平台载入、多渠道分享,不仅节约成本,而且更有效果。

VR帮助企业在线上、线下营销过程中,可提高客户的转化率,最终提升公司的效益。未来互联网的营销趋势,必然是可视化效果更强的VR营销。

从另一个层面来说,VR是继计算机、智能手机之后极具可能的又一通用性计算平台,全行业进入VR领域是科技发展的必然趋势。

对于VR企业来说,VR成为未来的主流技术已是不争的事实,但我们还是要清楚地认识到,中国的VR市场和国外的消费市场还存在着较大的差异,不管是基础产业还是消费市场状况,要知道国外是VR发展最早的地方,尤其是那些大型科技公司早早地在VR领域布局,国内厂商不能一味地复制,还是要拥有自己的技术产权。

对于用户来说,我们要给国内VR厂商足够的耐心,等待它们一步步迭代出更好的产品,生产出让消费者都能用得起的产品。

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