高层建筑施工管理问题及措施

薛瑜

摘要：在当前城市化建设进程不断加快的新形势下，高层建筑已发展成为城市的主要建筑形式。高层建筑的兴起，在一定程度上缓解了城市建设用地紧缺的问题，但相较于普通建筑，高层建筑结构相对复杂，施工过程中涉及施工工序较为繁琐，工程量较大，这也导致施工难度增加。因此在高层建筑施工过程中需要重视施工管理，并积极采取有效的措施来提高施工管理水平，确保高层建筑施工的质量和安全。

关键词：高层建筑;施工管理;问题;措施

1高层建筑施工特点分析

在实际高层建筑施工过程中，多是高空作业，施工过程中存在较大的危险，而且整体工程量较大，基坑深度不断加大，支护费用也越来越高。在施工过程中还存在较多的临时设施，要求施工现场材料、设备和制品的储存量较大，需要妥善安排，合理保管，为施工的顺利进行打下良好的基础。

2高层建筑施工管理中存在的问题

2.1施工人员缺乏安全意识

目前高层建筑施工作业过程中，施工人员多为外雇的农民工，这些人员自身文化素质较低，施工技能和经验缺乏，对现代化的施工设备不了解，无法正确使用，再加之缺乏岗前培训，施工人员安全意识淡薄，这些都为高层建筑施工安全埋下了较大的隐患。任何一个环节出现问题，都会带来无法估量的损失。

2.2高层建筑施工管理体系问题

当前部分建筑企业在高层建筑施工过程中，对于施工管理工作重视度不足，没有一套完善的施工管理制度，针对于施工现场人员、技术和设备等方面缺乏有效的管控措施，施工管理手段落实，甚至还存在凭借主观臆断管理的情况，这对施工管理质量和水平的提升带来了较大的影响。

2.3现场施工管理质量监督不完善

在高层建筑施工过程中，为了确保施工的质量和安全，需要确保施工管理工作及时、到位，确保各项施工管理措施能够落实到位。但在当前大部分高层建筑施工过程中，存在施工质量监督不到位的情况，而且缺乏明确的质量监管目标，施工质量管理存在盲目性和随意性，无法有效的发挥施工质量管理的实效性。

2.4安全管理中的问题

存在部分施工现场安全管理工作不到位的情况，这主要是由于管理者自身安全意识不强，过于追求经济效益最大化，盲目强调施工进度，从而在施工中安全事故频发，不仅无法达到预期的施工质量要求，同时还对施工人员的生命安全带来较大的威胁。

3高层建筑施工管理的优化措施

3.1创新施工管理理念

在具体施工开始之前，需要针对施工人员做好岗前培训，使施工作业人员掌握基本的施工技能，并通过对施工人员进行安全培训，进一步增强施工人员的安全意识。而且在施工管理工作中，需要积极创新施工管理理念和施工方法，坚持以人为本的原则，确保施工管理不留死角，并能够为施工人员创造一个安全、整洁的施工环境，保证施工的顺利开展。

3.2建立完善的施工管理体系

具体应建立完善的施工管理体系，将施工组织计划落到实处，针对施工管理人员进行明确分工，各施工单位及监理单位之间也需要强化沟通，并做好协调配合工作。通过将施工管理责任具体落实到部门及个人，并建立科学合理的激励的奖惩制度，以此来约束施工人员的行为，确保施工的规范性和标准性。

3.3强化施工技术质量控制

在具体施工作业过程中，需要协调好各工种和各专业在施工技术上的交叉衔接。施工作业人员需要熟悉掌握先进的施工工艺和机械设备，并在施工开始之前做好技术交底工作，在实际施工过程中严格按照施工图纸及施工方案要求进行作业，避免盲目施工和随意施工的现象发生，进一步保证施工的质量，确保整体工程质量能够达到设计的要求。

3.4加强施工现场管理

3.4.1加强施工现场的安全管理高层建筑施工过程中存在较高的危险性，因此在施工现场管理工作中需要将安全管理放在首位。特别是针对于高空作业，需要积极采取有效的安全防护措施，并确保安全防护措施能够落实到位。在施工现场基坑开挖作业过程中，具体要根据地质情况来制定相应的支护措施，保证基坑施工的安全和有序开展。针对于施工现场，需要严格按照安全技术规范要求，做好安全标志和安全立网的设置工作，在保证施工人员安全的基础上开展高空作业，以此来保证施工的安全，进一步提高施工的质量和效益。

3.4.2做好施工现场的消防安全管理高层建筑施工现场存在较多的易燃物品，而且一些作业场所还存在使用明火的情况，因此需要做好施工现场的消防安全管理工作。具体要根据工程的实际情况来配备相应数量的灭火设备。施工现场不允许堆放易燃易爆危险品，对于无法避免需要存放时，需要指定具体的堆放区域，并配置专用的灭火器材。在施工现场平面布置图上需要标明施工现场的消防水源和消防灭火器材的具体位置，并针对施工人员做好交底，这样即使发生火险能够第一时间开展救援。

3.5做好工程信息管理

高层建筑工程信息管理也是施工管理工作的一项主要内容，通过真实、有效的记录建筑工程的信息，能够为工程决策提供重要的依据。而且在实际施工过程中，各部门和各专业之间也需要重视信息的沟通，针对施工过程中遇到的难题和解决方法要具体进行记录。并在实际工作做好施工经验分享工作，为施工人员自身专业技能的提升起到积极的促进作用，同时针对施工中出现的问题和经验教训及时进行总结，以便于为后续施工提供必要的参考。

4结束语

在高层建筑工程项目实施过程中，施工管理贯穿于整个工程施工的全过程，其通過对整个施工过程进行监管，可以有效的提高施工效率，确保施工的质量和安全。在高层建筑实际施工管理工作中，需要不断的对施工管理方法进行改进和优化，进一步提高施工管理的质量和水平，为整体工程项目的顺利实施打下坚实的基础。

参考文献

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（浙江城建建设集团有限公司 710000）