优化企业人力资源管理策略

刘清翠

摘要：企业实施有效合理的人力资源管理策略有利于激发员工工作的动力，这种动力的激发能够直接影响效果和质量。当前，从业人员流动性大，在此背景下研究企业人力资源管理優化策略，具有一定的现实意义。本文阐述了当前施工企业人力资源管理的现状，分析了存在问题，在此基础上，探讨了人力资源管理的优化策略，期望能够运用于实际，促进企业的发展。

关键词：人力资源;管理;策略

一、当前企业人力资源管理现状简析

（一）我国现有工程施工企业中人力资源管理现状

研究和分析我国现有工程施工企业中人力资源管理现状发现：多数施工企业的人力资源管理队伍，尤其是三级单位人力资源部的人员配制上有些不太合理。一是员工岗位安排上，大多数安排的不是所学专业是人力资源专业的人员，出现了人未尽其才的现象;二是缺乏科学合理的薪酬结构。工程施工企业中专业技术人才在企业员工中占据了绝大多数，这些员工的工作环境及条件是比较艰苦的，但却普遍面临着薪资待遇及社会地位低下等问题。

（二）传统人力资源管理模式的影响

在企业的领导人员脑海中，传统的人力资源管理模式已经是一种思维定势，在短时间之内很难得到改善。而且，有的企业的管理者固步自封，不愿意接受大数据人力资源管理理念，在内心深处仍然认同传统的人力资源管理模式，使得在企业当中不能使大数据人力资源管理理念得以施展，不能有效地发挥作用。同时，传统的人力资源管理模式中存在一些不可调和的矛盾，这些问题的存在严重影响现代企业人力资源管理的发展。比如传统人事管理处于执行层、操作层、被认为无需专长，不需要有专业知识，不需要有良好的管理水平和综合素质，是谁都能掌握的工作。所有实践证明，传统的人力资源管理模式已经不能适应现代企业的发展，特别是在当前提倡“以人为本”的理念之下，不能有效地尊重员工的真实需求，不能体现对员工的人文关怀。因此，现代企业的领导人员必须重视人力资源管理理念的转变，不断创新人力资源管理的方式与方法。突出大数据在人力资源管理中的作用，提高企业的人力资源管理效率。

二、优化企业人力资源管理策略

（一）坚持“以人为本”的理念

对于一个想发展的企业来说，人才是企业的核心力量，企业建设发展归根结底是人才竞争，唯有人才能够促进企业的发展。高级管理层是人才竞争中的核心，占据着最重要的地位与作用，其工作理念、管理模式都会对企业发展产生影响，关系着企业在未来很长一段时期内的发展趋势。人是一个企业发展的唯一真正资源，加强对人的管理才能使人力资源所具有的作用充分发挥出来。因此对于一个企业发展来说，应对人才潜质的开发，对人才的挖掘，对人才工作积极性的提高，切实做好这三个方面的落实工作，最高管理者在实施管理工作中，应时刻坚持“以人为本”的理念，建立健全奖惩机制，鼓励激励员工，从整体性提高工作者积极性，充分调动职工的能动性，为其成长创造良好的有利发展环境，已减少人才的流失的现状。

（二）完善规范人力资源管理

现如今，人力资源管理仍然还是在用着早些年的管理模式，在管理上难免会存在一定多多少少的问题。对人力资源的加强管理，首先企业要配备高学历、高素质的专业性人员，有一个健全的人事管理系统体系，要对职工积极性影响因素有所了解，结合不同影响因素，结合实际需求采取合理性的管理方法措施，建立完善管理理念、机制。对于施工企业，如今已经大力建设幸福项目部，工作环境已经得到了很大改善，但工程施工地点的不稳定性和外界环境的恶劣性，导致我们的员工，尤其年轻的新毕业员工不适应工作及环境的枯燥而流失。那就应该根据现状需求采取相应激励措施，以调动职工的积极性，形成正确的“三观”，在集体利益与个人利益方面做到“以集为先”。

（四）加强对人力资源的开发培训力度

现代化管理理念的体现是把人当作是潜在性的无形资产，实施管理的重要内容是培养知识创造性的专业型人才，要将“人才”、“人力”区分开来，能够带动企业发展的人可称为“人才”。一个企业如果拥有大量的专业型人才，在现代社会中能够拥有强大的竞争力，这是企业可持续发展的源泉动力，为此我们要按需培奍，培养具有创新性，与市场接轨的人才。通过开展培训工作，授矛员工专业性的知识，对其专业技能深度挖掘，使其具备良好的综合素质与实践能力，加强对政治素质、专业技能的培养，使能够为树立个人与企业共同发展的意识理念，使企业得到整体性发展。

三、结束语

总之在解决各类问题和矛盾中，只要我们把心放正，在原则和情况上真心实憶为职工群众办实事，就会温暖来访者的心，化干戈为玉帛，化敌为友，只要我们以人为本，用科学发展观去解决问题，化解矛盾，我们的队伍建设才能稳固。求同心，能天下大同，求同心能让企业和谐稳固发展。万事皆由心表。思想政治工作是塑造人心的一个大课题，是化解矛盾鼓舞士气振奋精神的法宝，是塑造人灵魂的刻刀。思想政治工作要跟得上时代的进步和变化，要把思想政治工作和中国的传统美德教育结合起来，历代帝王都有借鉴的历史经验，唐太宗说过：君者为舟，民者为水，水则载舟，水则覆舟。这就是政治理性，心系民生的表现了，毛主席曾经说过“为人民服务“这五个大字，更是以人为本，心系民生的升华。人力资源是企业发展过程中最重要的资源，为企业的发展提供了持久动力。工程施工企业优化人力资源管理对于实现员工的合理优化配置，提升企业素质和企业的凝聚力、增强企业活力具有重要价值。

参考文献

[1]王伟.建设施工企业人力资源管理策略研究[J].南方农机，2020（9）.

[2]田剑波.对工程施工企业人力资源管理的思考[J].江西建材，2017，15.

（中铁四局集团路桥工程有限公司 吉林 长春 130000）