大集中水电生产设备日常维护管理的标准化、信息化

杨伟洪

[摘    要]水电厂维护管理设备阶段最为重要的工作就是设备管理，能够使相关设备在水电厂的运行具有安全性以及稳定性，有着十分重要的作用。文章以某公司在水电生产管理阶段所建设的信息系统为背景，阐述了该公司日常维护设备的标准，及实现信息化建设的途径，使类似的管理工作获得了参考依据，以供参考。

[关键词]水电生产;日常维护管理;标准化;信息化

[中图分类号]TV737 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487（2021）01–0–03

Standardization and Informatization of Daily Maintenance and Management of

Large-scale Hydropower Production Cquipment

Yang Wei-hong

[Abstract]The most important work in the equipment maintenance and management stage of hydropower plant is equipment management， which can make the relevant equipment safe and stable in the operation of hydropower plant， and plays a very important role. Based on the information system of a company in the hydropower production management stage， this paper expounds the standard of the company's daily maintenance equipment， and the way to realize the information construction， so as to provide reference for similar management work. The so-called equipment maintenance management refers to that in order to ensure the performance and efficiency of the equipment， it is necessary to use the corresponding technology to inspect the equipment according to the relevant plans and regulations. It mainly involves the planned maintenance， regular inspection and inspection of the equipment. It is one of the most important measures to manage the equipment in the hydropower plant. Based on this， it can make the power plant set up The operation of the standby system is safe and stable.

[Keywords]hydropower production; daily maintenance management; standardization; informatization

所謂的设备维护管理，指的就是为了使设备能够得到性能以及效率的保障，需要根据相关计划和相关规定，采用相应的技术对其进行检查，主要涉及了设备的计划检修、定期巡检以及检查等工作，是水电厂管理设备最为重要的措施之一，以此为基础，能够使电厂设备的运行具有安全性以及稳定性。

1 维护管理设备的标准

在对设备进行维护管理的过程中国，需要结合国家法律、行业法规以及企业的规章制度，以现代化的理念和现状来对设备进行管理，并维护管理该公司下属单位的设备，该公司本部需要以一体化为目标，对相应的管理标准进行起草，并对基层的单位的意见进行广泛地征求，该公司办公室需要以标准化、一体化为目标，对统一地管理标准进行发布。以维护管理公司设备为目标，对相应的职责进行规定，从内容和方法、识别和控制等方面，对管理活动以及重要风险等进行了解。

1.1 对职责和原则的明确

根据相关标准能够得知，该公司及其下属单位的组织，需要明确维护管理生产设备的体系，对各级管理层的工作职责及其工作内容进行明确。采用自上而下的方式来对明确、具体以及清晰的职责、分工以及流程进行制定，以设备的维护管理工作为目标，对相应的组织构架、统一的内容和方法进行建立。同时，需要根据基本原则来对设备的维护工作加以明确，为生产单位的设备维护工作提供明确的指导方向[1]。

1.2 细化设备维护管理工作

该公司以设备为核心，公司本部通过对各专业专家的组织，根据国家法律、行业法规以及企业的规章制度等，在经过讨论后对维护检查设备的各项清单进行了制定，从项目、标准以及周期等方面对检查试验工作进行了确定。生产单位需要根据标准，对2个项目清单进行规定，并根据本单位的说明书等，来对设备进行相应的维护，并且该单位需要将维护工作纳入所编制的年度工作计划中，并向公司进行上报备案。

以维护管理设备以及定期保养设备、检查和试验设备等工作为目标，从内容和方法方面为全过程管理工作制定明确的规定。

1.3 设备维护工作

1.3.1 定期保养、检查与试验设备

生产单位负责管理检修维护工作的部门，需要根据年度计划，为设备维护工作制定相应的项目计划和项目周期，结合各专业的具体分工，定期对设备进行保养、检查以及试验，并且需要结合各项相关标准和规程，由工作人员来对公司的工作票进行标准的管理，并在工作中履行相应的安全规程。负责管理检修维护工作的部门需要安排专门的人员，来定期对设备进行保养、检查以及试验，并检查和监督项目完成进度以及所记录的数据。负责管理生产技术以及安全监督质量的部门，需要定期从质量进度以及安全性方面，分别对设备保养工作、检查工作以及试验工作进行监督和检查[2]。

1.3.2 维护巡检

生产单位负责管理检修维护工作的部门，需要根据年度计划中的项目和周期来对设备进行维护管理，本单位需要以维护巡检工作为基础，对相应的巡检路线和细则进行具体的制定，结合各专业不同的分工，来进行相应的工作。在对电力工作进行维护巡检的过程中，需要严格遵守安全规程的相关要求，并对安全防护用品以及相应的工具，进行良好的穿戴和携带，并且需要通过对“看、闻、听”等方式的采用，来开展巡回检查工作。负责管理检修维护工作的部门需要安排专人，从完成情况以及所记录的数据方面，来检查和监督维护巡检工作。

2 采用信息化管理水电厂检修作业

在采用标准化理念开展检修作业的过程中，需要根据实际流程来对机组作业进行检修，并进行相应的检修作业，以此来管理各个检修作业环节。

检修作业主要涉及了7个流程，分别为指导手册、作业策划以及开工报告等，个流程之间的控制关系为闭锁式。通过對系统地设计，能够在线对工作流程以及相关报表等，进行审批和输出存档等。

2.1 指导手册

《检修指导手册》涉及了检修目标、组织措施等主要内容。需要对标准和非标准这两个项目进行检修。针对标准项目来说，只需要导入标准模板，就能够在系统中对水电厂所制定的检修导则中的检修项目内容进行固化。针对非标项目来说，在系统中可以引入缺陷模块、隐患模块以及反措模块等。在对系统设计进行考虑的过程中，可以从未执行反措、未消除隐患以及未消除缺陷等模板中，对各种功能进行导入。检修项目有着如图1所示的策划界面[3]。

2.2 作业策划

作业策划需要策划的内容如下：需要由施工方来负责，施工作业的策划实施可以由承包单位以及水电厂来负责。那么在策划作业指导书时，需要结合以下内容。

（1）《检修作业指导书》的审批功能有着跨组织的特征，如果由施工方来负责承包，那么必须由承包单位来对作业指导书进行审批，签收备案工作需要由水电厂负责。

（2）自动生成《检修作业指导书》。《检修作业指导书》需要以检修指导手册为基础，对检修项目进行自动的策划，以此来使检修项目能够免于出现漏项、跨项的问题。

2.3 开工报告

水电厂需要以《检修准备工作流程》为标准，完成相应的检查确认工作，所申请的调度停役计划在得到批准之后，需要对开工的具体条件进行确定。在检修开始之前，水电厂负责管理检修维护工作的部门以及承包检修工作的单位，需要共同对工程进行检查，以此来判断是否能够通过开工准备，为工程提供满足要求的安全作业和相关技术，检修领导小组对《外包工程开工许可证》的批准需要由其组长负责，在获得批准后，负责管理检修维护工作的部门才能够开始施工作业。在获得开工许可的当天，负责管理生产技术工作的部门，需要将《开工报告单》上报给上级单位。

可以在系统中对各种文档进行上传，例如网络进度图等，并且可以对开工报告单进行输出打印。

2.4 修中实施

在检修的过程中对检修作业的实施，需要严格根据相关要求来进行[4]。

（1）《检修作业指导书》。在对该指导书实施的过程中，需要在策划、审批以及执行验收这整个阶段中落实管理工作，在进行输出打印的过程中，需要要结合固定的模板格式，并以此为依据，在现场进行管理。

（2）管理工作票。在管理拟票、签发以及批准等工作的过程中，可以实现对票号、操作票的自动生成和打印输出，并且在进行拟票的过程中，需要结合典型操作票。

（3）操作票。在对拟票工作以及审核工作进行管理的过程中。可以对票号、操作票进行自动的生成和打印，并且在进行拟票的过程中，需要结合典型操作票。

（4）现场会议纪要。为现场会议所提供的纪要模板，在系统中进行上传后，能够保存为历史档案。

（5）冷态验收单。为冷态验收所提供的单据模板，在系统中进行上传后，能够保存为历史档案。

2.5 竣工报告

在机组复役的当天，水电厂在系统中能够对《竣工报告单》进行上报备案，以此来表示检修作业的完成。

竣工报告所涉及的项目信息有完成进度、未完成情况以及遗留问题等。

2.6 修后总结

最后总结主要涉及了检修和检修承包这两种总结，在系统中能够下载检修总结模板，水电厂负责检修维护工作的部门，在进行检修时需要结合固定的模板，并上传在系统中。同时，检修工作的单位也可以将检修承包总结上传到系统中，由水电厂和上级单位来进行查阅。

2.7 检修自查

水电厂在进行检修自查的过程中，需要以《检修自查表》为标准，并对自查得分进行自动统计，并对自查报告进行输出。

3 系统软件

水电厂在进行标准检修的过程中，需要结合分层开放的理念来进行严格的设计，系统软件所涉及的部分为支撑平台和应用软件，支撑平台所涉及的部分有网络管理以及中间件等，应用软件就是指负责管理检修作业的系统。

系统在进行部署的过程中，采用了大集中的模式，系统管理人员需要能够从功能操作以及数据查询方面，赋予各工作人员相应的权限，各客户端不能将任意业务数据存储在电脑中，所有业务数据都需要采用集中的形式进行存储备份[5]。

4 结束语

随着“三步走”战略在该公司发展阶段的实施，投产了越来越多地新电站，不断的拓展了其分布范围，一些新、老水电厂由于缺乏先进的管理模式、高素质的管理人员以及强有力的技术力量，导致公司设备无法得到有效地管控，无法全面的对公司的各电站设备进行管理，所以，需要为设备维护和管理工作制定切实可行的标准，以此来定期对设备进行规范的保养、检查以及试验，使设备能够得到规范的日常巡检。

参考文献

[1] 刘国瑞，焦军军，刘洋.输变电设备“大检修”标准化管理系统研究与应用[J].中国科技博览，2014（46）：175.

[2] 雷云山.水电厂管理中安全标准化管理的应用探讨[J].建筑工程技术与设计，2018（35）：3153.

[3] 李国和，温国强，李冬华，等.水电厂标准化检修管理研究与信息化应用[J].水电自动化与大坝监测，2013，6（6）：21-24.

[4] 李青锋，何一纯，李建光，等.大集中水电生产日常维护管理标准化、信息化[J].水电自动化与大坝监测，2013，37（6）：20-21，30.

[5] 宋旭峰，张健，吴毅，等.集团级一体化、大集中水电生产管理信息系统的建设管理[J].水电自动化与大坝监测，2013，37（6）：9-11，15.