地铁新线路运营筹备相关思考与分析

2021-06-14 05:03刘水明
电子乐园·上旬刊 2021年6期
关键词:试运营方案人员

刘水明

摘要:随着我国各大城市的不断发展,城市基础交通设施的需求也在不断增加,对地铁的建设速度也在逐渐加快,一些地铁需要增加新线路运营,如何科学高效开展运营筹备工作是新线路顺利开通试运营的前提条件。在此背景下,本文主要分析了新线路运营筹备的主要内容,介绍了地铁新线路运营筹备的重点,希望能够为地铁新线路运营筹备管理提供一定的思路。

关键词:地铁;新线路;运营筹备;思考与分析

1.新线路运营筹备的相关概念

1.1地铁新线路运营筹备的概念

这些年来,由于我国国民经济的不断发展,我国城市化的进程在不断加快,为了缓解城市交通压力,城市开始建设轨道交通系统,地铁是城市公共交通工具中最为重要的一种。地铁具有显著的优越性:可以不受地面上交通工具和行人的影响,最大限度满足人们在城市当中穿行的需求,而且可以有效缓解城市地面交通拥堵极大,极大程度上便利了市民的出行。因此我国各大城市纷纷加快了地铁的开通,推进地铁建设进度,这就对新线路运营筹备工作提出了更高的需求。所谓地铁新线路运营筹备,主要是指的地铁运营单位在建设阶段到新线路开通试运营期间的相关工作,主要目的是为了确保地铁新线路可以顺利的开通试运营,一般来说,新线路的运营筹备时间大概有一到两年,并且要根据新线路筹备的难度进行适当调节。

1.2地铁新线路运营筹备的主要内容

地铁新线路运营筹备主要包括有整体方案制定、人员招聘与培训、移交接管和消缺、维保组织、整章建制、安全及警务、行车和客运、应急演练、物资和后勤保障、宣传工作、空载试运营和开通试运营。人员招聘与培训主要是确定岗位以及编制,根据地铁新线路的需求开展相关的人员招聘方案,并确保按工期节点和开通时续到位,而且在人员正式上岗之前,需要開展相关的培训工作,确保招聘人员能够按计划取得上岗资格证。整体方案制定主要是需要结合地铁新线路建设工期的安排设置,开通筹备工作的总体方案,将任务系发到各单位职责分工,要求各单位在总体方案基础上细化工作内容。移交接管和校区主要是按工期节点、编制车站、轨行区、场段接管和移交方案,按照监管条件逐条清理,根据整体工期节点逐步接管属地管理权,调度指挥权和设备操作使用权的接管。空载试运营包括有空载试运营组织方案,运行时刻表,并且需要在最后阶段按照开通试运营跑图及空载结束后的总报告等。开通试运营需要包括编制开通试运营的组织方案,试运营专家评审,评审意见整改试运营前的综合大检查之类的。其他环节工作内容相对简单,在此不一一赘述。

2.地铁新线路运营筹备的重点

2.1组织构架

地铁新线路运营筹备重点主要包括有四个内容:组织架构、人员筹备、综合联调和试运营、专家评审,其中组织构架工作是筹备整个新线路运营工作的基础。各单位必须安排专人负责运营筹备,并且在初步设计阶段就进行介入,考虑到整个地铁新线路运营筹备的全面,按照运营前置的理念,提出前提需求,避免出现由建设接近尾声时在对建设进行改造的问题。

2.2人员筹备

人员筹备工作是新线路运营筹备过程中比较基础的工作,在进行人员筹备工作时,必须要具有战略眼光:打破重招聘,轻建设;重眼前利益,长远目标的传统人事管理思维;不仅仅需要将人员按时招聘培训到位,而更需要注重绩效管理,薪酬管理,培训管理,确保能够留住员工,而且要在确保留住员工的基础上尽量培养出人才。

2.3综合联调

地铁综合联调也被叫做联调联试,大联调或者总联调,其主要内容包括有各机电系统设备的安装、单系统调试和系统间接口调试的前提下,由联调单位组织地铁参建方共同参与以车辆与信号综合监控为主的关联系统联调,地铁综合联调一般包括有17个综合联调项目。在开展综合联调工作过程中,需要在有限的时间内利用起所有的线路条件,加强各部门之间的协调管理,完成地铁各系统,各专业之间系统联调,必须满足地铁线运营安全可靠、可用性的要求,为全线列车试运营奠定基础。而且为了有效确保综合联调方案的质量,首先需要确保单系统调试的质量 在进行全功能测试时,必须要确保所有的点位测试到位,避免有录像的存在,如果全功能测试结果不尽人意,那就可以再加一项平推,确保测试不通过和选项全部调试完成通过。

2.4试运营专家评审

试运营专家评审环节是地铁新线路开通前最重要的一个环节,为了确保专家评审工作的顺利完成,需要逐一对照试运营条件表逐条梳理,确保没有任何一项遗漏都是可以达到标准要求的。此外,评审方案准备也是极其复杂的一部分,在进行评审方案准备工作时,需要做到全面,尽量要提前和评审专家沟通,确保评审方案准备环节中没有错误。

3.总结

综上所述,地铁新线路运营筹备工作室开通试运营的基础,必须要明确各单位在新线运营筹备时所需要的人、财、物、规章、技术等不同资源的筹备工作,以及在工程设计、建设、综合联调、演练试运营和开通试运营等各个环节的主要工作,加强重点环节的把控工作,确保地铁新线路顺利开通试运营。

参考文献

[1]卢剑鸿,万英,姜彦璘. 地铁新线运营筹备管理研究[J]. 现代城市轨道交通,2021(11):16-21.

[2]龙建春. 浅谈昆明地铁新线开通前的票务筹备工作[J]. 科学与财富,2017(24):1-1.779E10E9-F4B8-407A-9E88-4A7E30F52CE6

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