关于工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究

任致远

[摘 要] 为了适应经济的快速发展，我国企业不断发展壮大，努力提升核心竞争力，以便在激烈的市场环境中抢占先机。对于发展中的企业来说，企业工商管理是企业在不断发展壮大的过程中遇到的严峻考验。文章将对企业工商管理的未来发展方向以及管理模式进行分析，从而为相关研究者提供参考。

[关键词] 工商管理；发展方向；管理模式

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）07-0030-02

工商管理对于企业发展具有重要意义，从普遍意义上来说，完善的工商管理模式能够保障企业持续稳定发展，在激烈的市场竞争中凸显优势，为企业的长远发展保驾护航。因此，企业管理者要把目光放到优化企业工商管理上，从而优化企业的管理模式，提升營业利润。

一、工商管理未来发展方向

（一）制定发展计划

大部分的企业管理者能意识到企业工商管理存在的问题，也明白做好工商管理可以为企业带来很多好处。面对经济的影响，企业管理的改革刻不容缓。而企业的管理工作实际上就是经营企业的日常业务、制定未来发展战略、管理人力资源，同时做好企业文化建设，以及承担企业社会责任的工作。简单说，企业的管理工作是指在保证企业日常工作和收入的情况下，分析和策划未来的发展方向以及对当前的管理机制进行调整和优化等。那么，为了适应新的市场环境，企业需要在市场大环境中重新定位，寻找自身特色，充分了解市场需求，规划适合企业自身的发展道路，制定企业未来发展方向，企业在这一过程中一旦发现偏离了方向，一定要及时调整。

企业在开展具体工作时，一定要脚踏实地，制定的制度和政策应尽可能地尊重员工的意愿；只有内部的问题得以解决，企业面对外部的挑战时才能更加得心应手。同时，企业在实施发展计划的过程中，一定要确保相关计划能够有效实行。企业如果可以及时找到适合自身的发展方向，在未来的经营过程中一定会达到事半功倍的效果[1]。

（二）重视企业文化

在企业管理过程中，文化建设是不可缺少的重要组成部分，也是管理工作实现华丽转型的切入口。企业如果要实现科学的发展，一定要不断提升员工的思想文化，定期对员工进行培训，通过宣传公司理念、娱乐、联谊等方式激发员工对企业的兴趣、规范员工的行为。由于企业文化包含价值观以及道德风尚等内容，企业通过文化建设不仅可以提高内部凝聚力，而且可以筛选符合企业未来发展方向和与公司价值观一致的优秀员工。一个企业树立优秀的企业文化，会使员工意识到企业是员工共同的企业，公司的繁荣关系到每一个员工，员工在自己的岗位上多做出一份成绩，企业就在发展的路上向前一步，同时，优秀的企业文化也可以使员工拥有幸福感、责任感、归属感，提高对企业的忠诚度。企业文化不仅作用于内部员工和部门之间，还可以对外部产生作用，一个成熟的企业文化也可以影响公司的未来发展战略和目标的制定。

二、管理模式探索

（一）组建专业团队

企业的工商管理是很大的一个类别，需要很多专业人员参与其中，如果参与人员不具备良好的综合素质，对于企业开展工商管理工作会造成一定影响；只有加强对人才的培养和储备，才能更好地发挥工商管理的作用。企业想要优化工商管理，需要根据各部门的需求培养工商管理人才。而企业组建一支高素质、高水平的工商管理团队，可以从两个方向入手：一方面是企业直接从外部吸纳人才，提升企业综合化管理的能力。例如，高薪聘请专业的工商管理团队，对企业存在的工商管理问题进行指导，同时，外部优秀人员的到来，可以对原本平静的工商管理环境里引发“鲶鱼效应”，使整个企业的工商管理工作具有活力；另一方面是企业注重对人才的培养，转变传统的工商管理理念，加强对员工的培训，正确认识到企业当中工商管理的重要性。例如，企业可以与各高校之间达成合作，为高校毕业生提供实习岗位，在引进人才的同时，为日后高校毕业生首先选择到本企业任职奠定基础。这些大学生与公司一同成长，不仅可以更有效地留住人才，而且这部分人会对企业更加忠诚，更加认同公司价值观，从而会为开展企业工商管理的发展提供帮助[2]。

（二）完善管理机制

企业的长期可持续发展，除了日常经营的正确决策，最重要的就是健全管理机制。企业的长期可持续发展离不开完善的管理制度，正所谓“没有规矩，不成方圆”，企业应建立完善的工商管理制度，保障各项工作有序开展，并根据企业适用的方向不断优化，明确各部门管理人员的权责和责任，使每一部分工作都有明确的负责人，出现任何问题，及时找到相关负责人，快速制定出应急方案，从而提高了工作效率，达到了提升企业竞争力的目的。同时，相关负责人只要对自己在企业中的位置和承担的责任有清晰的认知，一定会在工作中更加严格的约束自己，规范自己的行为。

企业想要有长远的发展，还需要围绕企业自身的实际发展情况，制定绩效考核制度、奖惩制度以及合理的晋升制度，使员工认可并愿意遵守，充分激发员工工作的积极性，使员工全身心地投入到工作中，使工商管理机制能够顺利实施，为企业健康发展助力，为企业的长远发展做好“地基”。

（三）优化人力资源

人是开展相关工作的基础，因此，在企业开展工商管理工作的过程中，工商管理人员对于企业能否顺利开展工商管理工作有决定性的影响。工商管理人员要有适合企业发展的管理理念、拥有综合管理的知识、具备优化管理制度的能力，以保障相关管理机制可以有效实施。因此，企业在进行工商管理工作的过程中一定要优化人力资源结构，完善人才建设。例如，企业在具体实施工商管理时，可以先从基层开始落实，首先，员工要具有扎实的工商管理理论基础；其次，企业要逐步对员工灌输工商管理工作的重要性，再进行科学的管理培训，鼓励员工不断学习，提升自己，使员工在一个积极的环境中成长，让员工能够更加出色地完成工作任务；最后，工商管理工作从基层再向管理层一步步渗透，将工商管理知识和日常工作有效结合，提升员工专业素质，更好地完成人力资源的优化。企业在此过程中还应该重视日常经营管理和工商管理模式中的困难和不足，并进行解决和改进。

（四）加强战略管理

在企业工商管理工作的未来发展中，制定发展计划是其中重要的组成部分。那么在工商管理过程中，也要加强对企业发展战略的管理工作。战略管理是为了企业能够更好地长期发展而制定的目标和计划，为企业在未来的发展中提供明确的方向和指导，可以有效地促进企业加快发展脚步。因此，工商管理人员如果想要企业在竞争激烈的大环境里脱颖而出，一定要重视企业发展战略管理工作。企业战略管理以目标为导向，充分利用资源，制定发展战略，最终实现企业利润最大化。在这个过程中，企业可能会遇到各种各样的风险和挑战，企业要在制定发展战略时进行一定程度的风险评估和预防，并根据企业的实际情况、自身定位以及内外部环境等因素，制定科学可行的发展战略。此外，企业一定要意识到发展战略管理的重要性，因为企业未来的发展完全是根据前期制定的战略计划实施，在工商管理以及企业发展方向中起到至关重要的作用[3]。

（五）提高财务管理水平

在企业的生产经营中，资金的使用、筹集和分配是比较重要的部分，财务管理也是企业管理的核心之一。因此，企业开展工商管理工作也需要财务管理的支持。企业可以根据财务管理的数据分析、风险评估等信息，正确做出日常经营的决策，因此，提高企业的财务管理水平、加強资金管理、建立起完善的财务系统以及提高财务人员的综合素质等，不仅可以做好财务工作，同时，还可以帮助工商管理人员更好地分析市场，规避风险，从而保证工商管理工作顺利开展。所以说，财务管理对企业开展日常业务和工商管理工作能够顺利进行都有重要影响。在企业的未来发展过程中，财务管理和工商管理都有待提高。因为，优质完善的工商管理模式是企业生存和发展的基础，而财务管理则是开展工商管理工作的有效支撑。

三、结语

总而言之，企业的工商管理关乎企业的健康发展，对于企业的长期可持续发展有十分重要的意义，建立良好的工商管理模式可以为企业打下良好的基础，并促进企业快速发展。虽然我国企业工商管理模式还不够完善，但是越来越多的经济投入和管理制度的不断优化使得工商管理制度逐渐完善。

参考文献：

[1]孙晋秋.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中国集体经济，2020（34）：65-66.

[2]郭静.我国企业工商管理的未来发展方向与管理模式分析[J].中国市场，2020（29）：107-108.

[3]曾凡林.关于工商管理未来发展方向及管理模式的分析[J].财富时代，2020（08）：190-191.